企业政工工作和企业管理的共同发展路径探究

2018-04-01廖政州中山市路桥建设有限公司广东中山528403

丝路艺术 2018年12期

廖政州（中山市路桥建设有限公司，广东中山 528403）

一、企业政工工作和企业管理之间的关系

企业政工工作通常是指，在企业内部传导党的正确指引，并且根据企业的工作性质、组织文化为中心，在企业内建设精神文明，依照党的指引构建企业文化。让企业员工能够及时学习到政治理论，同时企业也可以了解到职工的思想动态。在新时期，企业为迎接新的经济形式，为了更好的管理企业、提升企业工作效率、引导员工积极向上，就必须要让企业的政工工作和企业管理相互融合，更好的发挥政工工作的作用。

企业的政工工作是企业内的隐性工具，随不能为企业带来直接经济利润，但却是提升职工凝聚力、调动员工积极性的关键所在。因此，必须要重视企业政工工作。在一个企业中可以将管理分为两种类型，即硬管理和软管理。硬管理便是在企业中存在的明确规定的规范条例，在企业内人人需要遵循，且不容质疑，因此被称为硬管理。而软管理便是企业的政工工作管理，开展企业政工管理工作完全依赖一成不变的条例，而是要通过各种形式向员工传达正确的思想指引，让员工在学习工作中树立正确的价值观，提升企业员工的综合素质，通过一种指引的方式给员工带来提升，从而达到管理作用。因此，企业政工工作和企业管理相辅相成，只有两者相互结合，共同发展才能在企业中发挥最大的功效。

二、企业政工工作中面临的新问题

（一）全球化趋势不断加强

科学技术不断进步，生产力得到了大幅提升，因此国际劳动分工、生产资料的国际交流不断深入，经济全球化已经成为了新的发展趋势。中国作为一个生产大国，在经济全球化中发挥着重要的作用，有着较高的参与度。经济全球化的发展给我国的经济、政治、文化等多个领域都带来了深刻影响。为企业带来新的发展机遇的同时也为企业发展带来了新的挑战，不可避免的企业政工工作也受到经济全球化的冲击，使得企业政工工作更加复杂。

（二）管理人员对思想政治重视程度不够

在企业中，管理人员是条例的发行者同时也是条例的第一执行者，对于一项工作的开展具有指引、榜样作用。目前，在许多企业中管理人员对政工工作的重视程度不够。把企业政工工作当做一种限制工作，不能认识到思想政治对调动员工热情的作用，因此在企业管理中忽视政工工作。在管理过程中，懈怠革新、忽视员工思想问题，因此削减了政工管理工作的执行力度。管理人员这种错误的观念，给企业员工形成了错误的榜样作用，使得企业政工管理在员工中难以推广。

（三）员工缺乏思想政治意识

企业员工是政策的最终执行者，当前许多企业中员工取法对思想政治的认识，加大了企业政工管理工作的执行难度。在我国有许多劳动密集型企业，在这些企业中员工数量多，而且员工的文化素质水平偏低，因此思想政治觉悟较低。不能够将思想政治工作和自己的生产工作相联系，在生产中缺乏相互沟通、缺少合作，甚至员工之间存在恶性竞争现象。

（四）企业中政工管理工作稳定性低

企业政工管理工作者需要有着较高的综合组织，即对政工工作有深刻的认识，还需要了解企业工作内容，有一定的管理手段。目前，在大多数企业中政工管理工作者流动性大，甚至许多是兼职、临时工，因此工作者的综合素质水平低，在不断流动的岗位中难以获得系统的培训。因为从事政工工作时间较短，因此就缺乏应有的职业素质，对计算机知识、教育知识、法律知识等没有完整的认知，知识结构单一，无法形成系统的工作方式，严重影响企业政工工作的执行。

三、促进企业政工工作和企业管理工作共同发展的策略

（一）提升政工工作人员的专业素质

在企业政工工作和企业管理工作融合的过程中，工作人员发挥着至关重要的作用，因此必须提升企业政工工作人员的综合素质。首先，在政工工作队伍中招聘一批综合素质较高的劳动力，让这批工作人员在团队中发挥带动作用。其次，要对已有的政工工作人员进行定期培训。为实现政工工作和企业管理工作的协同发展，可以在企业内部举办政工工作交流会，让工作人员之间相互讲授工作经验、汲取工作教训。除此之外，需要根据企业情况制定培训课程，在政工工作部门定期学习。

（二）建立完善健全的企业管理制度

确立了政工工作和企业管理共同发展目标后，就必须要在公司内部建立健全的企业管理制度，保证该发展目标的正常推进。企业领导者需要贯彻政工精神，通过自身的带动作用，在企业管理过程中向职工传达思想政治精神。并且在各项工作规范中加入思想政治规范，让政工工作内容融入到日常企业管理条例中，通过企业制度保证政工工作的推行，同时让政工工作为企业管理提供精神支撑。

（三）塑造良好的企业文化氛围

良好的企业文化氛围是开展企业政工工作的最大助力。企业文化包含了政治文化、组织文化、精神文化，在企业发展过程中营造企业文化是提升员工凝聚力的有效途径，有助于带动员工工作热情，让企业可以顺利开展政工工作。

（四）贯彻企业政工工作和企业管理方式的不断革新

不论是企业的政工工作内容，还是企业的管理方式都需要根据市场环境、企业发展做出不断的创新。首先，企业政工部门必须要保持一定的新闻敏感度，不断在市场变化中寻找最重要的、最能够影响企业发展的政治思想在企业内宣传。其次，企业在发展过程中，组织结构、生产方向都有发生改变，因此企业的管理部门必须对企业的发展有所预判，及时的调整企业管理方式，让新的企业管理方式即符合企业发展，又融合最新的政工思想。