王国胜与他的“驼人”精神

张文琨（郑州市市区农村信用合作联社，河南 郑州 450000）

他，身高1.55 米，体重不足百斤，先天鸡胸驼背，一个地地道道的农民；但他身上又有那么多闪耀的“光环”，中国医学-耗材整合联盟理事长、中国生物医学工程学会副理事长、2016年度“河南经济年度人物”、北京化工大学教授、研究生导师、驼人集团的创始人。

漫漫求生路和艰辛的创业历程

小时候的他先天前弓后驼，与同龄人相比，更显得孱弱和矮小。再加上贫穷的家庭，更是雪上加霜，这使他早早意识到自己的“缺陷”，并立下“身残从医，立命手艺”的梦想。

可是现实总是比梦想提前到达，1982年，他高中毕业，虽然成绩比较好，但是由于身体残疾，大学梦随之破灭。但这并没有击垮他，反而使他追梦的心越来越笃定。

1982-1988年，他跟着父亲做兽医，期间学习过痒医，做过偏瘫仪，创办过小型养猪场，但都不尽如人意，甚至借过高利贷做生意，但都以失败告终；但是为了生计，他不得不谋求一条自己的路子。

1988年，他便只身一人开始了自己了“推销之路”，主要为劳保用品和医疗器械，推销足迹遍及河南、重庆、佛山、珠海、海口等地。做过绿皮车，为了省钱，在硬座下面谈两张报纸斜躺着睡觉，疲于奔命的他虽说艰苦些，但时每次看着赚到的钱也很欣喜。

在自己的“推销之路”期间，具体而言是1990年，某位医生给他说医院需要一种长长的气管插管刷子，别的供货商的刷子太短不好用，“爱琢磨”的他立刻就答应了。至此，他便开始进入医疗器械行业。他回忆说，虽说当时不懂技术；也不懂市场，但是第一个产品还好成功了。

1993年，他筹集了2 万元，在县城北关创办了“长垣县华新医疗器械厂”，开始研发、生产气管插管。1996年，将厂更名为“新乡市驼人医疗器械有限公司”。同年，王国胜开始研发、生产气管插管、麻醉包、镇痛泵等各种产品先后注册为“驼人牌”商标。1998年，他做出了让人意想不到的决定：投资百万元，把企业从县城迁到满村工业区，成为向大企业、向高精尖发展的转折点，2002年，投资2000 多万元建立长垣县孟岗苇园工业基地。

圣经里面有这样一句话“上帝为你关闭一扇门的同时，也一定给你打开一扇窗”，这句话用来形容“驼人”的王国胜再好不过了。回顾一下他的创业经历，

虽说先天残疾，但他并没有击垮他的信心，反而成了他不断前进的动力；身体虽驼，意志却坚如磐石。一颗顶天立地的心，在这希望的田野上，种出了现代医疗器械行业的沃土芬芳。

现代化的公司管理体系

虽说自己的公司蒸蒸日上，但是王国胜确从没有忘记学习。他知道社会在发展，技术在革新，企业之间的竞争更加激烈，整个医疗行业的发展更是与驼人集团的命运息息相关。为了使自己的驼人集团在整个变革的浪潮中保持行业的领先地位，他清楚地知道，公司的治理和管理体系必须适应现代化的发展，把学到的科学管理理念加上自己的管理经验，同时结合公司的自身特点来建设驼人集团的现代化管理体系。

第一，现代化的营销体系建设。他曾说营销并不是盲目的营销，而是了解客户的需求与自己的产品结合才是最基本的要求；需要把“脸对准客户，把屁股对着老板”。如今公司的营销体系已形成决策层、策略层、执行层等多个子体系。在他的带动下，驼人集团的产品已经出口海外50 多个国家，在国内32 个省（市）设立了分公司，覆盖全国县级以上医院。

第二，现代化的研发体系建设。邓小平曾说过“科学技术是第一生产力”。在科技创新日新月异的今天，创新显的如此重要，成了企业生死存亡的生命线。创新靠什么？创新靠科技，科技靠什么？靠研发。如今的王国胜正在不断优化企业的结构模式。从以前的重生产演变成为重研发、重营销。在他的带领下，集团投资8000 多万元建立了国家实验室，并先后与多所学校建立了联合研发中心等，为以后企业的竞争力提供了可靠的保障。

第三，现代化的市场体系建设。市场是企业收入的来源，也是其研发的动力，可以说，没有市场，企业的其它一切都是泡影。现在的驼人集团其产品已覆盖国内外，市场之大与其成熟的市场体系建设不无关系。具体而言，驼人集团已形成其独具特色的研发与市场委员会、客户群关系管理委员会以及多维度收集客户群等有效的市场体系，对其现有的稳定市场占有率和日后市场份额的增长起到了保障作用。

第四，现代化的人力资源建设。人才是企业的第一要义，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。如今的驼人集团已形成其特色的人才任职标准、人才培养机制以及科学的薪酬体系，同时对员工进行有效激励，探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制，采取灵活多样的培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注重培训效果。

造福桑梓、回报社会

成功后的王国胜并没有忘记感恩社会，他曾说过“创业富民、助残，让更多的乡亲们富裕起来，让更多的残疾人就业自立，是俺的最大愿望”。为了实现这个愿望，集团先后拿出400 余万元资助邻村修路、架桥；为解决员工后顾之忧，设立了“救济扶困”资金，为员工子女升入大学、及家庭成员大额医疗费等进行资助；为兴教助学，2010年驼人集团建立了河南省第一所双轨制无障碍小学；2011年，向河南省残疾人基金会捐款1000 万元；同时，接纳本地及周边地区近400 名残疾人就业，还建立起方便舒适的残疾人公寓，专门为残疾人使用的设施，驼人集团还为抗震救灾、国防建设、公益事业等慷慨捐款。

现在，王国胜被评为"河南省残疾人福利基金会副会长"、河南省政府"扶残助残慈善大使"、中国残联和中央国家机关青年联合会"爱心人士"，驼人集团获得全国"残疾人之家"等荣誉称号。