“互联网+”背景下我国纺织业发展路径研究

2018-03-31吴翟

纺织报告 2018年3期

吴翟

（江西财经大学,江西南昌 330013）

所谓“互联网+”经济发展模式，指的是行业的发展需充分利用互联网平台，充分利用互联网资源，加速资源整合，从而尽可能使其受益最大化。

1 “互联网+”经济发展模式简析

通过与互联网平台的紧密结合，相关行业能够较大程度减少沟通成本，实现信息流转，使得“business to customer”成为可能。另一方面[1]，企业通过对互联网平台的运用从而实现仓储、生产、配送的智能化管理，将不同部门的相关数据通过互联网平台进行连接从而实现用自动算法工具取代人工调配，强化了企业运营效率，显著降低人工成本。除此，企业通过对互联网平台的利用，用大数据手段对企业历史信息以及当前行情进行数学分析，利用大数据优势，建立销售决策服务支撑平台，建立销售预测模型和投放预警模型，减少库存、简化内部流程，同时，进一步精准深化服务对客户群进行固化。

2 我国纺织业的现状及其发展瓶颈分析

2.1 纺织业本质及其生产经营模式分析

纺织行业属于第二产业，其行业本质是通过对原材料或半成品的再加工以提高产品价值实现利润增长。纺织业作为国民生产生活“衣食住行”不可或缺的一环，其发展关乎民生，其生态关乎社稷。纺织行业属传统劳动密集性行业，其通过对生产资料的再加工劳动获得受益，其行业获利水平主要取决于工人的劳动价值水平以及纺织成品的市场价值。

2.2 纺织业企业受产品滞销影响较大

众所周知，随着时代的发展，服装由耐用品逐渐演变为一次性消耗品，具有季节性和潮流性等特点。所谓时装，即指款式新颖且具有时代感的服装，每隔一定时期流行一种款式。一般而言，纺织品刚上市时，价格位于顶点，随着时间的推移其市场价格逐渐走低，乃至无人问津。纺织品的滞销是影响纺织业企业利润增长的较大影响因素之一。纺织品生产所付出的成本随着产品的滞销变得愈来愈难以收回，且产品堆积于仓库造成大量仓储成本。另一方面，纺织品生产具有模式化效应，产品样本一经确定投入生产较难修改，且纺织业企业同工人结算大多采用计件制模式，企业因产品滞销而刻意减少产能输出较容易使得纺织工厂出现恐慌情绪蔓延。

2.3 劳动成本的攀升逐渐成为纺织行业发展桎梏

纺织工人逐年稀缺，熟练工呈供不应求的态势，纺织工人工资随之水涨船高，职工薪酬逐渐成为困扰纺织业企业发展的另一影响因素。伴随社会转型，群众文化程度整体提升，青年一代较不愿意从事纺织等技术行业，工人不再是青年人就业的首要选择，纺织工厂呈青黄不接态势。

2.4 缺乏创新能力对行业发展造成较大威胁

我国的纺织品大多物美价廉，始终较难占领高端纺织市场，究其原因，纺织业企业缺乏创新精神，纺织品设计师缺乏创造力和想象力。纺织业企业大多为代工厂模式，成品的主要利润归于纺织物设计方所有。国产纺织物较难获得市场认同从而被赋予较高价格[2]。企业生产产品附加值低，大多依靠“薄利多销”以获取规模经济，该种生产经营模式受市场下行或消费者偏好转移的威胁从而造成产品滞销，造成较大经济损失。

3 “互联网+”助力我国纺织行业可持续发展

3.1 互联网平台助力纺织品销售渠道，加强组织管理

纺织行业受困于滞销威胁较大，该行业通过“互联网+”模式的应用，可产生较大改观。一方面，行业企业利用互联网可建立起直接面对终端客户的销售平台，同时可以第一时间获取客户关于所生产产品的直接反馈以便及时进行战略转进。另一方面，基于互联网平台的大数据技术等于企业而言，可以较好的建立相关预警模型，分析产品供销趋势及客户偏好波动情况，以便能够及时把握商机、及时剥离不良产品。除此，互联网的不断发展能够有效提升企业管理效率，通过流水化的操作对生产、财务、售后等进行统一管理，加强企业组织管理。