安全环保促生产 节能降耗求高效

2018年第一季度，由新疆双龙腐植酸有限公司与河南心连心化肥有限公司（以下简称“河南心连心”）共同出资注册的新疆黑色生态科技股份有限公司（以下简称“黑色生态”）双龙生产基地克服重重困难，突破防恐、环保和成本居高不下等多重压力，实现降低成本、提高产量双丰收。至4月底，腐植酸各类产品产量比去年同期增加22%，成本下降17%，效益比上年同期提高30%。双龙生产基地按“黑色生态”新管理模式开启运营，喜获开门红。

下大力度治环保

环保是双龙基地生产的瓶颈，稍有不慎就会受到上级管理部门的处罚或勒令停产。从元月初开始，基地全员为环保问题献计献策，积极出力。综合部通过多方协调努力，终于将近3年堆积的50多吨生产垃圾全部清除；组织全体机关人员利用两周时间将厂区周围绿地、草坪、树畦进行全面清扫；开展贴心服务，为每个车间员工购买了布鞋，让他们进入生活区时换上干净的新鞋，再也不会将车间的黑灰（泥）带入办公场所。生产部部长武美带头想办法，通过技改将拉水车改成洒水车，每天将厂区路面冲刷的干干净净，有效排除了生产污水，路面由黑变白。5月初，乌鲁木齐市环保局何局长一行来厂检查，对基地新的环境面貌给予了高度评价。

鼓足干劲保产量

2018年，腐植酸市场的需求大幅提升，生产订单源源不断，这给双龙生产基地带来了良好机遇。但双龙生产基地设备已延续20年，工艺已然落后，产能上不去，机器常出故障。为了扭转这一被动局面，基地生产部落实岗位责任制，全力以赴加大产能。一是加大培训力度，由老员工带新员工，手把手的教技术，让每个在岗员工都能熟悉设备的性能、特点，按章程操作；二是改变之前机器设备一旦运转就不停和以修代保的不足，实行每台设备按保养台帐，确定每次保养的时间，到时停机保养，杜绝设备超保、拖保现象，延长设备使用寿命；三是鼓励车间老员工不断优化现有生产和实施技术方案，以安全生产、提高产量为目的；四是培养人人吃苦耐劳的精神，形成大干快上的工作氛围。

堵漏洞节成本

双龙生产基地从2018年元月运营后，首先从治理跑、冒、滴、漏开始，加大成本压缩力度。基地总经理早晨第一件事就是先到车间视察，杜绝跑水、漏气、抛洒的现象。为了避免中间环节造成浪费，对采购供应程序严格把关，每笔采购都要做到货比三家。对节约、浪费的人员，做到奖罚分明。基地设立安全奖、环保奖、节约奖，对工作细致、表现突出的车间和个人及时予以奖励。第一季度基地拿出5万多元奖励车间班组和个人，有力地促进了大家励行节约的积极性，节约生产成本效果明显。

齐动员保安全

新疆的防恐安保形势一直十分严峻，也是双龙生产基地工作的一大要务。为了将安保工作做到位，基地从领导到普通员工都将防恐安保放在其他工作的首位。一是全面提升安保硬件设备，投资安装了安检门、智能识别系统，购买了防暴器材，为全体安保值班人员统一服装。二是完善预案、措施、制度等材料软件，对应急预案、安保制度、登记统计资料全面进行提升和规范。三是组织了30人的护厂巡逻队，经常开展防恐处突演练。四是严格按照值班和巡逻制度，保证24小时值班在岗，巡逻到位。目前，基地安保设施齐全，人员处突能力全面提高，安全防范意识得到加强。防恐安保工作由宣传教育已经转变成了全体员工的自觉行动。

5月18日至19日，全国生态环境保护大会胜利召开，这无疑为腐植酸环境友好产业提供了更广阔的发展空间。我们相信，双龙生产基地全体员工在“黑色生态”领导班子的正确领导下，在“河南心连心”文化的熏陶下，以不屈不挠的拼搏精神乘势而上，一定会为“黑色生态”添砖加瓦，助推腐植酸绿色环保事业更好更快地发展！

（新疆黑色生态科技股份有限公司 供稿）