铁路施工企业的机械设备安全管理

裴 萌

（国家能源集团神朔铁路分公司机务段，陕西榆林 719316）

1 铁路施工企业机械设备管理的内容

铁路建设是我国经济发展中重要的一部分，随着科学技术的不断发展进步，铁路建设也呈现出快速发展的趋势，而且发展的水平也在不断提升。由于在施工过程中要用到各种设备，所以对机械设备的管理十分重要。既要加大对机械设备的管理力度，保障安全使用，又要使其有效发挥作用。主要包括：①贯彻落实国家有关机械设备管理的政策和规章制度，根据铁路工程实际情况制定相关的管理制度及方案。②将经济、技术和控制等手段合理的应用到管理中，实现对机械设备的综合与有效管理，做好设备的合理配置和准确运用。③需及时做好检修和维护工作，充分发挥机械设备的相关功能，延长机械设备的使用寿命，保证铁路施工企业获得更大的经济效益，以推动对国有资产的有效利用。

2 铁路施工机械设备的管理现状

2.1 缺乏一批专业的管理人员

虽然引进了各种先进的机械设备，但传统的管理方式已经不能适应当前的管理模式，必须采用新的管理方式进行管理，同时还要加强和做好对管理人员的培训工作。当前的铁路事业发展越来越快，各种先进的技术被广泛应用到其中，对于管理人员的专业水平要求也越来越高。不仅要有专门的人员进行管理，而且对于管理的专业性要求也比较高。由于当前的技术发展比较快，设备的更新换代也比较频繁，需要更加专业的管理人才，而且设备管理涉及的领域又十分广泛，所以相关的管理人员也要不断适应其专业与技术上的要求。企业要做好对设备管理相关人员培训工作，要能全面提高其专业性，使设备管理更加规范。

2.2 机械设备的使用寿命短

企业需投入很多经费来购买设备，而大型机械设备的使用寿命又与企业的效益密切相关，所以机械设备的使用寿命也是当前铁路施工中比较关注的重要问题。机械设备管理得好其使用寿命就会相对较长，如一些大型设备可以使用几十年。但如果设备的更新换代速度相对较快，原有的机械设备在使用几年后，已不能满足铁路施工中的相关要求，而且整体的施工质量也不能适应发展趋势时，其工程施工质量也就不能满足当前的发展趋势，因此，需要充分考虑到机械的使用期限和实际的经济效益。

2.3 项目安全管理与目标管理间的矛盾

铁路项目的目标管理方向更加全面，在管理方面也具有很多内容，能涉及到施工管理中的各个方面，能最大限度的提升管理的效率。在项目管理过程中的进度管理是十分重要的，需要在管理中最大限度的利用机械设备，铁路机械设备的施工管理注重的是全方位的管理，如在施工质量、进度和效益方面的管理。当前管理的过程中，存在机械设备使用的次数过多，使机械设备的安全使用存在很大的隐患，对于机械设备的安全管理是不会受到施工单位的重视的，因而导致实际施工过程中，机械设备经常发生故障，影响铁路的施工进度等。因此在实际管理中，需要将机械设备的安全管理与目标管理有机结合在一起，既要注重两者之间的共同之处，更要重视机械设备的安全管理。

2.4 机械设备的安全使用问题

工程施工过程中存在的机械设备安全问题，是由于操作人员的安全意识不强，对于大型机械的管理工作不到位，未按照国家的相关标准进行管理，在管理的基础环节没有引起充分的重视，在机械设备的安全管理中就会容易出现纰漏，在施工过程中就会存在很大隐患。由于铁路施工的过程是比较复杂的，导致机械设备的管理难度也较大，而且铁路施工的地点一般都在郊区，自然环境对于机械设备的影响也相对较大，在保养和管理方面也会存在很多的问题。

3 工程施工中的机械设备维护管理问题

（1）在管理过程中只考虑到机械设备的性能，对于机械设备的管理只关注其使用性能，没有考虑到其技术和经济因素，有关机械设备的环保性和对能源资源的消耗，机械设备的运行和使用情况。再加上交叉施工的情况相对较多，所以对机械设备的管理难度也就相应增大。如在施工过程中，会出现挖掘机将地下电缆或一些管道挖断等现象。

（2）对于出租的一些机械设备没有做好相应的维护和管理，导致资源的浪费，而且没有按照相关的规定和标准进行操作，导致机械设备在实际施工过程中存在很大隐患，而影响施工效率；相关的管理人员没有对设备进行良好的管理，而阻碍了机械设备的正常使用。

（3）没有建立完善的设备维护和管理制度，对于制定的相关规章制度也只是流于形式，制度的存在已形同虚设，对于设备的管理也没有可遵循的规章制度，使管理过程存在很多问题；一些机械设备未在分析施工情况下即进行购买，导致其未被充分利用，而导致资源的浪费。

4 应采取的安全管理措施

4.1 协调好铁路施工的项目管理与机械设备管理

铁路工程施工项目管理涉及到的范围相对较广，但设备的安全管理一般很难引起管理人员的重视，如果将机械设备的安全管理与项目的总体管理结合起来，并通过完善相关的机械设备管理体制，做好对管理人员培训工作，就能有效保证管理的规范化和科学化。如建立专门的管理机构，安排专人来协调机械设备的管理和使用，将总体的施工项目管理与机械设备的安全管理统一起来，注重加强对管理和操作人员的培训工作，保证机械设备的安全和稳定，加强监督与检查工作，以协调统一各个项目间的关系。

4.2 排除一些安全隐患，充分发挥机械设备的性能

由于大型机械设备的维护和管理工作开展比较困难，再加上设备老化等都会影响使用的安全，也会对施工进度和人员安全造成很大威胁。因此，需有专人进行跟踪管理和维护。例如，分派不同的人员对各种机械设备进行轮流监督和管理，能及时发现设备存在的问题，对于施工中的隐患需及时做好检查，及时排除施工过程中的各种问题，以提高设备的安全使用性能。

（1）做好日常管理，在铁路工程施工过程中，都会有一个物资项目部，主要是负责对物资的日常管理，注重管理和调度机械设备，他们都是一些具有专业技术知识的人员，对于管理中存在的问题能够及时解决，会充分落实好相关的管理责任，保证日常的检修和管理。

（2）施工过程中的检修。施工过程中的机械设备管理是十分重要的，施工过程中需要定期做好检修工作，要充分保障机械设备的安全检修工作，保证其发挥重要的作用，对于超出规定使用年限的设备需要停止应用操作，对于存在问题进行分析，要强制进行报废。

5 结语

综上所述，在铁路工程施工过程中，机械设备的安全管理对于施工进度和施工质量有着重要的作用，相关的机械设备管理部门必须重视对设备的安全管理工作，要投入一些资金和精力来引进和学习先进的管理手段和管理技术，要能在实际施工过程中，保证各项设备的安全使用，能够保证整个施工过程的顺利进行，不断从施工技术方面提升，保证施工的质量，满足当前的发展需求。

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