建筑工程造价超预算的原因与控制措施

（长江工程职业技术学院 432012）

1 建筑工程造价预算定义

建筑工程造价预算就是对建筑工程项目在未来建造过程中材料、工资等各种方面的资金支出及未来完工后的资金收入的一个预算。然后建筑公司可以根据提前的预算从而预测这次工程的价值，从而决定是否可以投资。准确一点来说，工程造价预算就是对一个工程的建设的所有支出和收入做提前预算。对投资者和业主来说就是一次项目的大概投入。这些费用中包含本次工程所有一切的开销，在与实际消费上会有所出入，但相差无几，因此被归为预算。

2 建筑工程造价预算对建筑工程的影响

首先，在一个建筑工程中，工程造价预算是一个工程开始的起点，一个公司是否投资一个项目，都得从计算、评估和预算开始，最终以文件方式呈现，得到批准后才能进行下一步骤。工程造价预算也是投资者签订合同的重要依据。如果没有一个科学正确的预算，可能会导致本次决策失误，从而可能造成公司或者投资者的重大损失。一般，在预算完成时，企业都会交给国家相关部门进行审核检测，然后公司会向其进行贷款，而国家相关部门则会依据所提供的预算报表从而进行正规合理的放贷。如果预算出错将会导致公司少贷或者多贷的情况，少贷可能将会导致工程资金的短缺，多贷可能会导致公司多承担一份利息，增大成本。第二点，科学的建筑工程造价预算有助于设计师设计和规划施工图。在对成本和收益做了首期预算过后，施工设计师、材料部门以及施工人员部门便会根据预算进行安排。如果预算出错不仅会影响决策还会影响后期所有的施工作业，从而所有的准备和付出都会前功尽弃。此外在进行项目投标的时候，报价和资金的预算两个过程是企业对项目评估和投标一个重要的前提。第三点，合理科学的工程造价预算是保障建筑工程成本的合理性的重要一节，工程预算的成功完成是在施工图的基础上展开的，科学正确的施工图是集施工图纸、组织设计以及工程造价预算为一体的成果。科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学的施工设计图则能保证工程预算的准确性。第四点，通过对材料、工钱以及其他方面的花销进行必要的预算，这是保障企业收益的方法之一，在合理的预算下，可以使投资者和企业降低成本，获得更大的收益。就对社会贡献来讲，可以大大减少不必要的材料浪费。从而可以看出工程造价预算对一个建筑工程项目的重要性。

3 建筑工程造价超预算的原因

在高速发展的经济中，建筑行业可以说是发展快速的，但在建筑工程中，工程造价预算成了建筑工程收益的最大保障，但是由于某些外界的原因，常常造成预算超出的情况发生，那到底是主要原因造成了预算的超出呢？所以便做了下面的几点分析。

第一点，由于材料价格的不稳定，因此使建筑材料市场变的不是很稳定。一般情况下，一个建筑工程完成时间比较长，工序比较复杂，涉及的行业也比较多，所以一旦哪个环节的价格稍微波动便会影响整体的成本波动。在这些原因中建筑材料的价格会波动较大也对预算的影响最大，因此，材料市场价格的不稳定性是造成建筑工程造价超预算的重要原因之一。一般企业预算人员在预算的时候会根据以前的市场波动经验进行预算，但还是有很多无法预料的因素促使出现超预算。其次，在建筑工程中需要的工具设备较多，而且机械设备市场也极度不稳定，从而也会在一定程度上造成建筑工程造价超预算的情况。

第二点，建筑工程预算体制不完善，由于造价预算中没有特别明确的体制，因此使预算不能得到规范，而且市场也没有明确的制度来控制波动，因此使造价预算不能明确的算出，从而导致建筑工程造价超预算的情况出现。有的时候工程造价预测的工作人员在预算时，为了减少工作量因此不仔细认真调查工程项目的情况，对所需材料市场不认真调查和比对等，这些原因都会造成建筑工程造价超预算的情况。

第三点，项目施工方案设计不合理，从而使得建筑工序变得反复和繁多，从而增加工时和工钱，甚至会导致材料的浪费，从而增加工程款，增加项目成本。比如，设计部门在对施工地点进行考察时，忽略了地形、气候以及人文的外界因素，直接就未来施工方案进行策划和安排，当正式施工的时候便会出现因为地形不适、天气等原因造成的工程延期和材料毁坏，进而增加建筑工程开销。所以，项目施工方案设计不合理将会直接导致建筑工程的进度和建筑工程造价超预算的情况的发生。

第四点，管理方案落后，国家政策的变化。建筑工程来说是一项比较大的工程，而且耗时长，成本回来的也慢。并且在进行工程时，还不能进行材料囤货，所以很容易受到各种因素的影响。在建筑工程中价格会因市场波动而发生变化，很难得到稳定。而且就市场波动来说国家和政府很难管理，也很难有明确的规定来制约，从而越来越多的原因堆积，建筑工程造价预算会很容易超出最初的预算。

4 控制工程造价超预算的措施

第一、严格把控预测人员的工作素质，选择有责任心、勤劳、细心的人担任，重视建筑工程造价预算，要设立相关管理部门来监督预算这一环节，防止有些工作人员偷奸耍滑。然后还要不定期对预算的工作人员进行思想上的教育，向他们普及这方面的法律知识，除了教育，还要让预算人员经常去到基层、市场等相关地方进行不定期的考察，及时掌握变化的数据，熟悉了市场的变化，然后才能进行及时的预测，最终给予更加准确的预算结果。

第二、在预算完成的时候，不要马上就运用到工程中，要先进行多次审核，要防止预算过程中出现漏算、错算、多算等情况，这样可以防止因预算错误而造成超预算的情况发生。当然也可以进行一个施工预测，结合施工会出现的情况提前做一个施工模拟演练，在演练的过程便会发现一些我们平时不能发现的细节错误，然后在进行修订，最后再作为最终的预算结果。

第三、熟悉建筑工程中的造价管理，简而言之就是熟悉材料的采购时间和设备的管理这两大环节，在采购材料的时候要加强对购买环节监督，防止有劣质材料，漏买等情况发生。对于施工设备来说要派专人管理，防止丢失和损坏，还要派专门的人员进行维护和保养，这样便可以减少设备上的投资。

第四、建筑工程来说如果工期越长，那么开销也就越来越大，因此就要提高施工的效率从而降低开销避免超预算。其次，预算人员要对市场波动范围和方向做一个预测，降低市场波动对当初预算的影响。在施工过程中如果出现不合理的开销、材料的浪费、设备的恶意毁坏要及时控制和组织，把资源进行充分的利用。

第五，建立健全的制度以及建筑造价方面的管理体系，由于现在在建筑工程造价预算这方面的管理比较疏忽，存在的漏洞也比较大，从而使每个环节出错的机率比较大，从而导致预算过程出错，因此要建立一个科学的完整的体系或团队来管理。

结束语：就建筑工程来说，工程造价对其的影响非常的大，如果预算出错便会直接影响这次工程的盈利情况，所以一个企业是必须要避免建筑工程造价超预算的事情发生，使每次工程最大利润化。这次我主要就建筑造价预算对建筑工程的影响、建筑工程造价超预算的原因以及控制超预算的措施进了探讨。

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