建筑设计管理中存在的问题及解决办法

2018-03-29

四川水泥 2018年8期

（天津城市建设管理职业技术学院, 天津 300134）

建筑管理工作繁多，而不可获取的一个环节就是建筑设计管理工作，这比普通的管理工作更具技术含量，对管理者而言更有难度。之所以开展建筑设计管理工作，最主要的原因就是它可以保障建筑设计质量，只有制定的设计方案符合建筑工程项目的实际情况，那么才能为其顺利施工提供正确指导，不仅如此，建筑设计的科学合理还可以为建筑工程节约成本，防止资源浪费，对实现建筑工程项目的经济和社会效益而言都极为有利。

1 建筑设计管理工作的重要性

1.1 对工程建设质量造成影响

建筑设计工作的好坏对建筑质量有着直接影响，这就要求设计人员对该工认真负责，如果设计的时候不能结合实际情况，而是偏离，那么就会令建筑施工和设计相差甚大，最显著的问题就是使施工工种和专业产生矛盾。此外，建筑设计如果自身有缺陷，那么也会对施工安全造成负面影响。

1.2 对工程造价的影响

建筑设计工作对工程造价也有直接影响，因为建筑结构和建筑材料的选择在很大程度上取决于建筑设计。最常见的如，建筑设计对建筑物的结构、设计方式、用料、层高、层数其决定性作用，这些因素都会体现在工程造价上，这就要求建筑设计方案一定要科学合理，一方面要确保建筑质量，另一方面要降低工程造价，使项目实现应有的经济效益。另外，建筑设计对后期建筑物投入使用后的维护工作也会产生影响，通常施工前期的成本投入和后期的维护费用成反比关系，这就要求建筑设计初期要对设计方案研究透彻，避免前期投入大，后期维护费用不足的情况产生。

2 建筑设计管理所遇问题

2.1 法律法规欠缺

就目前来看，我国关于建筑设计的法律法规不全面，急需完善，因此，这就使得部分建筑设计单位恶意扰乱市场规律，特别是一些资质差的设计单位恶性竞争、暗箱操作，严重影响了建筑市场秩序。加之我国这方面的法律法规比较欠缺，无标准可循，有些评价人员受主观因素的影响而评判不准确。另外，也没有系统的考核标准，对建筑设计中的成本和造价不能考虑全面，这都会对建筑企业的效益造成影响。

2.2 管理意识欠缺

很多的建筑企业对建筑设计工作没有提高重视程度，更没有意识到该工作的重要性，思想上的疏忽使得建筑设计工作没有投入应有精力，进而造成设计方案脱离实际，科学性和有效性欠缺，这就令建筑施工阶段的管理工作不能很好的进行。除此之外，由于建筑工程造价和工期管理没有足够的依据，对管理效率也是一大挑战，同时更会影响到施工阶段的管理，对整个项目顺利实施形成制约。

2.3 市场机制不完善

现阶段我国的建筑市场运行机制不完善，地方保护主义比较严重，尤其建筑设计管理部门对本地建筑设计单位施以援助手段突出，通常不采取公开招标的方式来确保设计方案的合理，从这一角度也加剧了本地建筑设计单位的惰性，使得他们缺乏主动竞争意识，没有工作热情，不是把工作重点放在设计方案创新上，而是放在为获取项目设计投标而疏通各方关系上，这更加对建筑市场持续发展不利。

3 建筑设计管理问题解决办法研究

3.1 完善立法，优化相关法律法规

要想使建筑设计管理工作更具效率，也为了确保其质量，健全相关方面的法律法规是必然选择，虽然我国也出台了一系列的建筑设计管理条款，但是从建筑项目的总体来看，这些管理规范缺乏科学性和系统性。鉴于此，我国相关部门必须要细致的研究建筑设计管理工作的实际情况，然后制定有效、全面的管理计划，优化建筑设计管理规范体系，从而为建筑设计管理工作提供法律依据。另外，政府要发挥其监管建筑设计职能的作用，切实保证各项法律法规落到实处，使建筑设计管理工作能够有条不紊进行。

3.2 优化建筑设计管理工作

建筑设计和建筑工程投资与效益联系紧密，建筑设计不是越节约就越好，其效益和技术必须要统一，这才能使其经济效益最大化，所以，要优化建筑设计管理工作。首先，建筑设计人员要有这方面的意识，要了解建筑设计管理工作的重要性，对建筑设计要全方位考虑，充分利用多元化的要素，使建筑设计更合理。其次，建筑设计人员要站在项目的长远角度考虑，而不是着眼设计阶段，要有全局观念，使项目的效益发挥到极致。最后，建筑设计部门要对建筑设计工作提起重视，提出建议和监督管理的同时，要科学有效的对施工进度和造价进行控制，确保建筑工程能够顺利开展。

3.3 优化市场机制

对建筑设计市场运行机制要完善，使其处于良性循环。很多文件对建筑工程招投标管理都进行了规定，唯独建筑设计环节的条款欠缺，为改变主要的局面，这里主要从以下方面进行分析。第一，建立建筑设计招投标代理机构，对其秩序要严格管理，保证建立的招投标运行机制能够良性运行。第二，政府的建筑设计管理部门要对招投标工作严格监督和管理，排除掉资质差的设计单位，对招标要求要明确，要求投标单位制定完整的招标文件。第三，制定科学的评标机制，确保招投标公平、公正、公开，摒弃本地保护主义的思想。

3.4 强化设计管理

首先，加强业主对涉及质量的管控。根据项目具体情况来制定标准化的管理文件，比如项目建设标准、设计任务书等，设计单位要根据要求设计图纸，业主可以通过经常合作的设计单位来设计，保证工作效率。第二，设计单位要加强内部管理，尤其是要根据业主的要求来制定管理策略，避免图纸误差较大，确保建筑设计质量。第三，对建筑设计人员要加强培训，进一步增强他们的专业技能，同时总结设计方案经验，防止后期不停改动设计图纸。第四，建立建筑设计管理巡查和交底制度，特别是一些容易产生差错的地方，务必要设置项目巡查，防止返工的情况。