公路路基路面施工管理中常见问题及解决方法

2018-03-29

四川水泥 2018年1期

(郓城县交通运输局，山东郓城 274700)

伴随着城市发展进程的逐步加快，以公路为代表的各种基础设施也在逐步的完善中，这也为城市经济的增长提供了强有力的保障。但是，在公路的实际建设过程中，仍然不可避免一部分问题的出现，特别是在路基以及路面的施工建设过程中，这也严重滞缓了公路系统的改进以及完善。所以，作为施工企业，应当以积极的态度应对其中存在的问题，由此确保公路建设的水平和质量，推动我国公路系统的全面健康发展。

1.公路路面施工技术的简单阐述

1.1 挖掘路基阶段所涉及的施工工艺

在具体施工建设过程中，相关人员必须要时时关注场内的路基施工，严格把控路基标高，分析施工建设和施工图纸之间的差异，并有针对性地对其进行改进。在对路基进行挖掘的过程中，管理人员必须要强化施工监管，以防止出现挖掘深度不足或者超标等问题；一旦在施工场地中出现了地面标高远远超出设计标高时，作为管理人员，必须要严格执行其督促和管理的职能，加快土方挖掘的进度，直至满足设计要求，如此才能够顺利开展下一步作业。

1.2 具体施工过程中涉及的相关机械以及设备

对于相关施工机械以及设备的选择，必须要充分考量具体的施工质量以及施工进度。不管是对机械设备的管理还是使用，都必须由专业人士进行。特别是根据工程实际选择相应的设施设备时，必须要经过专业人士的合理分配，这样才能够最大程度的节省资源，实现高效的整合利用。相关设备的入场顺序也应当根据具体施工环境而定，针对公路路面以及路基施工阶段而言，相关施工设备的选择、分配以及统筹，都应当充分结合具体的施工进度以及施工质量而定，全面保障施工质量以及施工效能。具体设施设备的选择详见表1。

1.3 进行路面填筑的过程中应保持整洁

在进行路基填筑的过程中，表面的整洁度对具体的填筑质量产生非常关键的影响，所以填筑施工环节在开始之前，需要对原地面进行清洁整理。如果具体的施工区域需要穿过农田，必须要在开始施工之前对表面的土壤层进行彻底清除，可以借助相关机械设备挖掘表层的土壤，之后将其回填压平；如果土壤中存在垃圾或者其他杂质，必须要彻底清除之后再换填与此土种相类似的土，经过多次碾压充分满足施工设计要求之后，才能够开展下一步施工。

2.公路路基施工建设管理过程中的不足之处

2.1 缺少完善的管理制度

在我国的公路建设过程中，与此相关的工程制度仍然有欠完善，对于这部分制度而言，和具体的施工管理标准存在明显的差异，甚至很多条例在表述时语言有欠精准。很多施工企业大都沿袭着传统的管理制度，管理条例和实际的公路路基的路面管理现状之间难以形成统一，这不但会影响到施工以及相关管理工作的顺利开展，甚至还会对日后工程竣工质量产生极为深远的影响[3]。与此同时，对于各个不同的区域而言，针对公路工程的施工管理程度也存在极为显著的差异，比如，相对发达的地区往往会对施工管理提出更高层面的要求。对于部分公路工程而言，仍然没有设置专门的管理体制，导致施工混乱现象的产生，这也会显著提升日后的施工管理风险。

2.2 缺乏科学合理的施工方案

在施工开始之前，作为设计人员，必须要提前交出合理的施工方案，保障施工能够顺利开展。但是，很多工程在设计时过于注重眼前利益，并未能充分考量公路日后的使用；有部分设计方案不切实际，在具体的施工阶段难以实施，严重滞缓了施工进度；还有施工制度的欠缺，导致施工以及相关管理人员在应对突发事故时，难以形成有效统一的应对，既严重滞缓了工程进度，同时也会严重影响到具体的工程质量。

2.3 施工管理方式存在不合理性

在公路建设过程中，涉及的工作相对繁杂，要求也很高，为了确保施工质量，作为管理人员必须掌握科学的管理方法。但是就我国国内的施工现状来看，大多数施工管理人员所使用的施工管理方法都过于传统，在管理过程中比较容易衍生诸多问题，既拖长了施工工期，也极大的降低了施工效能。

3.有针对性的改善施工管理的应对举措

3.1 全面强化安全生产管理

在具体的施工阶段，必须要全面强化对安全生产的有效管理，这也是管理工作中的重中之重。施工人员应尽可能有效避免安全风险的产生，比如可以在施工场地相对醒目的位置设置警示牌，或者安排相应的安全监管人员以巡逻的方式开展监管工作。除此之外，为了防止火灾突发事件的发生，施工场地必须安装消防装置，同时不可缺少定期的安全性能检查。

3.2 优化施工技术管理

在具体的施工建设过程中，施工场地可能会存在地势复杂、自然环境相对较差的现象，比较容易引发突发事件，所以，在具体的施工阶段，必须要强化对施工技艺管理，优化应对举措，这样才能够在面对突发事件时进行妥善处理。作为施工企业，应尽可能降低施工现场中不安全因素的出现，既要针对路面以及路基施工技术展开全面核查，还要避免使用能够对施工人员的安全产生影响的技术，全面实现对不安全因素的有效把控[6]。

3.3 严格把控施工环节管理

如果在具体的施工环节出现了管理错误，必然会对施工进度以及施工质量产生严重的影响，所以在施工环节必须严格开展合理的管控工作，应做到：其一，对具体的施工环节进行科学合理的分配，在所有施工环节完全结束之后，作为施工企业，必须要全面核查公路的质量并详细记录，一旦发现质量不合格的环节应选择有针对性的改善举措，以防止问题的遗留；其二，应全面提升施工技术人员的责任感以及集体观念，在单项施工开始之前，必须要确认施工技术的交接，这样施工人员才能够对施工的整体过程、详细的施工计划以及施工方法拥有整体性的把握，由此保障路面以及路基施工的整体质量。

3.4 加强对成本的有效管控

在具体施工建设过程中，不管是施工期限还是具体的施工质量，都应当与合同内的相关要求相吻合，尽可能减少额外施工成本的增加。对于施工企业来说，在施工尚未开始之前，必须要完善系统化的施工计划以及施工方案，认真选择施工过程中所需要的相关原材料。，除此之外，在实际施工过程中，还应当针对材料的运用总量进行严格把控，既要科学合理的分配施工机械以及劳动力，同时也要最大程度的保障施工速度以及施工质量，防止机器设备的过度耗损，导致成本的增加。