浅谈乡镇文化站在乡村文化振兴中的角色定位

黄 聪

施甸县何元乡文化广播电视服务中心 云南保山 678200

作为一个独立的乡镇职能部门，乡镇文化站是“政府设立的群众文化事业机构”，[1]一直以来我们给乡镇文化站的职责定位是“开展各种形式的文化活动，发展社会主义文化事业，不断丰富广大公众的文化生活，”，在基层文化建设中乡镇文化站发挥着举足轻重的作用。笔者认为，乡镇文化站作为一个主体参与乡村文化建设是责无旁贷的，乡村文化振兴可以从以下几点入手。

第一，明确职责，积极谋划

在乡村文化振兴中，文化站应明确好自身的工作职责，坚决“要立足岗位，勇挑重担，在深入一线、深入基层中提高调查研究能力；在善于吃透上情、摸清下情中提高出谋划策能力；在多学多思中提高文字表达能力；在完成任务、开展活动、解决难题中提高组织落实能力”。除了日常工作职责，还必须做好实施乡村文化振兴战略规划，做好乡村文化建设的参与者。乡村文化是乡村振兴的重要保障，文化站作为文化职能部门要在基层党委政府的指导下积极参与建设，理清思路，提供可行性方案。推动乡村文化繁荣发展，直接关系到当地文化建设的进程和水平，因此，乡镇文化站作为乡村文化振兴的主体，必须承担起责任。分析好当前农村的现状，及时做好乡村振兴文化的推动者是每个文化工作者的职责所在。文化站必须承担起自身应有的责任，明确好职责，不惧困难，勇于挑战新任务，扎实推进各项文化事业向前发展。未雨绸缪，做到胸有成竹，任务来时方不乱。

第二，因地制宜，制订方案

每一个乡村都有各自的万种风情，人文地理千差万别，文化站作为基层文化的组织和管理者要深入了解，扎根乡村，坚决做到“抓重点、补短板、强弱项”，因地制宜，明确好发展乡村文化振兴目标，突出重点。

结合乡村振兴战略，整合各类资源，最大限度地服务于乡村文化振兴这一战略举措，切实拿出可行性方案。一要着眼于实际，因地制宜，具体问题具体分析。二要拿出具体方案，制订出具体措施，认真做好乡村文化振兴的积极参与者，与其他部门协调推进，建设好乡村文化基础设施，让文化活动场地有保障。三要结合乡村振兴战略的总纲领，以及“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，坚持与实俱进，向开创新农村风貌迈进，让文化在基层、在农村接地气，生根发芽。

第三，批判继承，去粗取精

在乡村文化建设中，我们绝不能留下“文化之痛”，[2]毫不留情的去掉封建迷信、旧风陋俗和萎靡不振的颓废成分，继承和发扬使人充满信心、敢于披荆斩棘、斗志昂扬的优秀传统文化。同时也应避免这样的误区，一是把过多的现代化元素植入其中；二是把过多的城市理念引进来。批判和继承乡村文化要做到取其精华去其糟粕，积极向上的口头文学、民间戏曲、舞蹈等，要做好资料收集整理，编绘成册。对于传统的手工艺者，要学会放下身段请教，做通思想，把传统手艺流传于后世。有价值的遗址文化，要做好音像记录，留下珍贵的文化遗产。总之，收集抢救文化遗产，功在当代，利在千秋。

第四，培养人才，留住记忆

在推动乡村文化振兴中，人才是重要因素之一。时下很多农村普遍出现人才匮乏的现象，发展好乡村文化一要按照人尽其才的原则，多措并举，挖掘和培养一批优秀的乡土人才。二要实施文化人才培养工程，积极配合市县关于人才培养计划政策，大力落实文化人才培养实施工程。三要提供好文化舞台，各尽其能，包括文化活动室、图书馆、阅览室、体育竞技场馆等硬软件设施环境平台，尽最大限度发挥文化功能。四要探索文化产业路线，走文化市场化道路。

第五，钻研业务，统筹推进

业务无论在哪个行业永远都是一个永恒的主题，钻研业务是枯燥的，但作为基层文化工作者，自身要学习并掌握相关业务知识，不仅要博览群书，更要有宽广的胸怀与格局，海纳百川，不拘泥以往，敢于创新。学会搭建文化平台，甘愿奉献，做幕后的帮手，为乡村文化的繁荣增砖添瓦，让乡村文化遍地开花。既要学会从事文化工作管理，也要学会创作和从事其他相关业务工作。做到提起笔杆来能写字，拿起话筒来能主持，坐下来能谈笑风生。

乡镇文化站最大的弱项是资金不足和人员的配置短板问题。我们应穷则思变，学会统筹各方资源，不断完善各项基础设施建设，扎实开展乡村人才的管理与培训，按时推进和完成各项职能工作，确保乡村文化工作在艰苦中依旧平稳推进。

为顺利推进和振兴乡村文化，下一步应做到：一是争取资金，扩大资金筹集范围；二是加强文化站自身的职能管理，明确乡村文化振兴的发展方向；三是克服困难意识，正视自身的短板，敢于扬帆出海，乘风破浪，在困难情况下依然保持着初心，不忘记使命，把简单的柴米油盐酱醋茶过成像诗一样的生活。