建筑施工企业的质量管理与控制研究

2018-03-28

四川水泥 2018年2期

(中建七局安装工程有限公司, 河南郑州 450000)

对建筑质量的管理是建筑施工企业的整体管理工作中一项重要环节，根据现代建筑企业特点以及具体施工情况来看，一部分建筑施工单位因为对建筑的施工质量与控制不够重视，使其在施工管理过程中经常产生各类质量问题，这不仅给施工企业的进步与发展带来了很大影响，同时还使其在当前日益激烈的市场竞争中受到一定阻碍，增强建筑施工质量既是一项迫在眉睫的重要工作，同时也对企业的发展具有非常重要的现实意义与价值。

1 建筑施工中质量管理与控制的实际意义

1.1 对建筑整体质量的直接性影响

在建筑项目的施工管理过程中，施工的质量管理和控制是一项重要的内容，也是项目管理过程中的核心管理内容。增强建筑施工的质量管理和控制，既能确保了施工项目的整体质量，还有效提升了工程项目的质量水平。

1.2 有利于提升客户的满意度

现阶段，人们对建筑工程施工质量方面的要求越来越高，对于建筑施工的整体质量也越来越为重视，所以在这种情况下，对建筑工程的质量加强管理和控制有很实际性的意义，只有充分的做好建筑施工工程的质量管理和控制的相关工作，才可以确保施工工程的质量，最大程度的降低施工工程中可能形成的安全问题及隐患，既保证了建筑工程项目的安全性，同时也实现了客户对质量的高标准要求。在市场经济的环境下，客户满意度越高，施工企业所拥有的顾客量就会越多，在市场中所占的份额也会越大，在提升自身竞争力同时，获得良好的生存空间，并不断的发展与进步，挑战更广阔的市场。所以重视与加强建筑施工工程的质量管理与控制工作，对于面对激烈的市场竞争环境具有非常重要的意义，而且建筑施工企业需要给予高度的重视，由此确保在未来多元化的竞争中仍能保持拥有强大的市场竞争力，从而促进企业的可持续进步与发展。

2 施工企业的质量管理与控制工作中现存主要问题

现时期，建筑单位在工程的施工质量管理和控制方面的工作，仍存有较多的问题，这在很大程度上阻碍了质量管理和控制工作的顺利进行，通常所见的质量管理和控制方面的问题主要有：首先，一些施工企业对于建筑工程的质量管理和控制不够重视，在现实的施工过程中不能彻底的落实与执行有关质量管理的工作，为建筑工程质量带来了一定的安全隐患问题；其次，在进行施工前，有关管理人员并未落实好相应的准备工作，例如在施工前的设计方案审核等问题，充分的做好工程施工现场的管理，对于施工的质量会产生非常重要的影响；最后，工程施工人员的专业技术技能不强，专业能力的熟练掌握程度不够，这不仅会直接造成施工期间产生各类施工质量问题，而且还影响到建筑施工的安全问题。一些建筑施工企业对于施工原料的管理工作也不十分理想，这一问题形成的主要原因是缺少健全的质量管理和控制体系，造成了质量管理和控制的相关工作落实不到位，从而给建筑工程的质量带来了不同程度的影响。

3 增强建筑施工企业的质量管理与控制的措施方法

3.1 提升建筑施工质量管理和控制相关工作的重视度

施工项目的质量管理和控制与施工质量有差较为直接的联系，很多建筑企业因为对这方面的工作重视度不足，造成建筑工程形成各样的质量问题，很大程度的影响了建筑企业的经济效益和社会效益。所以建筑单位如果想要取得更大的发展，便需要增强对工程质量的管理和控制等相关工作，充分良好的发挥出质量管理和控制的优势作用，充分认识质量管理和控制工作对于整个工程的重大意义，保证施工工程的整体质量，降低或避免因质量问题而导致产生的施工企业经济损失，促进建筑施工单位进一步的健康发展。

3.2 对于建筑工程项目施工之前的准备工作一定要做好

在施工前，需做好相应的审核工作，确保后面施工计划可以正常的进行。需增强设计方案的审查力度，对设计方案要进一步的优化，在施工正式开始以前就需要及时的处理好设计方案中所存在的具体问题，从而可以有效预防因为设计方案的不足而造成的施工质量问题，包括施工进度方面的问题。所以施工企业在获取设计方案以后，需安排各岗位的工作人员来对设计方案实施讨论，采用有效的方法及时的处理所存在的不合理问题，不断的对设计方案进行优化。参照设计方案科学的进行施工设计，针对重点施工位置需特殊的进行标注，需清晰的规定好施工质量的相关问题和施工进度，确保工程项目的顺利实施。

3.3 建筑工程中施工工作人员的素质需要提高

在施工期间，施工作业人员的整体素质是确保质量管理和控制与开展相关工作的重要因素，二者之间有较为直接的联系，提升建筑工程中施工人员的整体素质对于施工工程的质量有着非常重要的意义。所以，施工企业需加大力度招聘素质高的施工人员，整体的提升施工队伍的专业素质与能力。并且，还需定期的对施工人员进行专业技能与专业素质的学习培训，在保证施工队伍专业素质的同时增强施工人员对于质量管理和控制工作的重视度，确保施工工程的有序进行。

3.4 、对建筑原材料需加强质量管理和控制

建筑施工所用的原材料是施工的主要管理内容，建筑材料的质量会直接影响到建筑工程的整体质量。因此加强对建筑原材料的质量管理和控制是非常有必要的。对施工材料需严格的把控好三个环节，即采购、检测、使用，从购买直至使用，均需严格的按照建筑材料的质量管理和控制工作的标准和规范来执行，保证施工现场的材料不存在任何的质量问题，如此才可以彻底的确保施工工程的整体质量。

3.5 需提升建筑工程项目的施工现场管理水准

增强建筑工程项目施工现场的质量管理和控制的工作力度，确保施工期间所有环节与工序都能与施工质量的规范和标准相符，需良好的展示施工现场各部门的真实作用并且同时还要进行良好的优势发挥，针对施工现场会出现的意外问题需采用快速有效的处理方法，最大程度的降低建筑施工工程的损失，防止这类意外事件对建筑工程的质量产生的不利影响，从而导致建筑施工企业的经济效益受到影响。为此对于施工现场的质量监督工作需更加的重视，确保施工工程的整体质量。