注入创新技术元素，彰显建筑工程项目施工管理的活力

2018-03-28白跃池

四川水泥 2018年5期

关键词：项目管理工程项目建筑工程

白跃池

(山西焦煤西山煤电晋兴能源有限公司 033600)

施工管理技术的创新对于提升建筑工程项目管理水平有着不可或缺的作用。尤其是在当前竞争日益激烈的今天，企业要想得到可持续发展，更好地应对各种挑战，就需要对建筑工程项目的施工管理技术进行不断的创新。以下笔者结合自身实践展开分析。

1 重要作用分析

当前，很多建筑工程项目正朝着智能化、绿色化、高层化的方向发展，不仅功能更加复杂，而且能耗也在不断的加大。为适应时代发展之需求，需要不断的提升建筑工程项目施工管理的水平，在管理技术上不断的创新。其重要作用主要体现在以下几个方面：

一是通过创新建筑工程项目施工管理技术，能有效的将工程成本降低，这是因为很多时候由于施工管理不到位，采取传统的管理模式，导致管理理念难以紧跟时代发展的潮流，在实际工作中，由于竞争日益激烈，一旦管理不当，就可能导致权责利得不到明确，进而出现质量安全问题，使得工程成本增加，最终对企业发展带来影响。

二是通过创新建筑工程项目施工管理技术，能有效的将竞争力提升。在新经济时代，市场经济发生了重大变革，所以在进行建筑工程项目管理时，在管理技术上的创新，应朝着管理机制的创新，并将新型管理技术应用在工程管理之中，这样才能更好地与市场经济发展相符，提高企业的持久力和旺盛力，推动企业竞争实力的提升。

2 创新原则

一项工作要想得到顺利的实施，需要在一定的原则下实施。在建筑工程项目管理中，在管理技术上的创新，应切实尊重以下几点原则：一是科学性的原则，以科学的创新理论为指导，根据建筑工程项目的实际需求，切实加强市场的分析，掌握市场动态多变的特点，加强对市场需求的分析，才能更好地满足创新的成效。二是实事求是的原则。创新工作的开展，需要结合现有的建筑工程管理技术的现状，对管理技术存在的不足进行实事求是的分析，并针对性的加强对其的创新，并注重经验教训的总结，才能更好地促进管理技术创新的针对性和有效性。

3 创新对策

由于加强管理技术的创新在促进工程项目整体效益和综合效益的提升有着不可或缺的作用，所以在坚持科学创新和实事求是创新的原则下，作为现代建筑工程项目管理人员，在施工管理技术创新中，应紧跟时代发展的脉络，不断地加强对其的创新和优化。

3.1 在建筑工程施工管理中实施信息化的管理

在当前信息化时代到来的今天，为了更好地满足施工技术管理的需要，需要我们在技术管理中注重信息化技术的应用，紧密结合建筑工程项目实际，构建项目信息管理系统，并构建基于计算机以及网络为一体的建筑工程信息管理系统，实现建筑工程项目的信息与资源共享，并全面管理建筑工程项目的安全、质量、进度和成本，最大化的实现建筑工程项目的有效性管理。而借助信息化管理系统，能从传统的不同部门各自作战的情况中解脱出来，利用覆盖项目多方协作和远程监控以及资源共享等多方的信息化管理系统平台，并借助通信、计算机等信息技术，把施工中的客户交互管理以及成本费用管理等作为数字信息化管理的主要内容，这样就能促进信息化管理覆盖面的拓展，确保建筑工程项目管理中的所有环节的信息均能有效而又及时地传递，实现信息资源的共享，促进建筑工程项目管理效率的提升和优化。但是在推广和应用信息化管理系统时，应切实加强系统数据库的设计，并对系统的维护进行有效的整合，切实强化流程、安全、质量等方面的管理，加强成本的分析和合同的预算，这样建立的信息管理系统才能更好地为建筑工程项目施工管理提供辅助，促进信息化共享水平的提升。比如在建筑工程设计变更之后，由建设单位借助信息化的手段来了解有关情况，并加强与设计方面的沟通，就能对建筑工程中出现的变更进行及时地控制，尽可能地提升整个建筑工程项目的质量。

3.2 注重建筑工程项目施工管理理念的创新

在建筑工程项目施工管理中注重信息化技术应用的同时，作为工程项目的管理人员，还应在整个管理工作中切实注重管理理念的创新。因为只有项目管理水平得到有效的提升，方能更好地为各项组织工作进行有效的协调，进而确保建筑工程项目施工管理成效的提升。就当前的建筑工程项目施工管理而言，在管理技术创新的过程中，应始终坚持绿色环保的管理理念，在整个施工管理中，以加强环境保护管理为前提，尽可能地减少建筑工程项目的能耗，并对现有的施工管理体系进行不断的优化，在绿色施工管理理念下，对整个建筑工程项目进行全局化的管理，尽可能地将工程项目管理的实际作用有效的发挥出来，不断地提升项目管理成效，才能更好地在绿色施工管理理念下促进整个管理工作的开展，进而更好地推动整个建筑施工管理水平的提升。例如在进行建筑工程项目的浇筑施工时，应尽可能地确保各方之间的高度配合，减少浇筑消耗的能耗，避免浇筑施工的浪费和对周边环境的污染，注重施工现场的环保和安全保护，才能更好地确保整个工程项目管理水平得到提升和优化。

3.3 在建筑工程项目施工管理技术方案上不断地创新

现代建筑事业的快速发展，建筑工程自身的功能和性能需求也发生了巨变，所以在对建筑工程项目进行施工管理时，对于确定的施工管理技术方案，也需要随着时代的变化而不断的创新，尤其是应紧密结合建筑工程项目的实际，针对性的对施工管理技术方案进行确定。并对确定的管理技术方案结合工程的实际运行情况，针对性的加强对其的改进和优化，才能更好地促进整个工程项目管理技术方案的创新性。例如在某建筑工程中，为了更好地确保有限的资源得到合理化的应用，切实减少施工现场的浪费，在实施限额领料的基础上，对所有的可能出现浪费材料的环节进行重点监控，并做好余料的回收，在整个施工过程中加强对施工人员的技术指导，并应用现场视频监控系统，及时地对施工现场的情况进行调节和优化，这样就能在管理技术方案中借助视频监控和现场的协调，就能有效的避免出现传统的施工浪费的情况。同时在施工过程中，对于各种新型工艺技术的应用，需要施工管理人员加强对其指导，并结合实际对施工管理技术方案的问题和不足进行总结，只有在不断的发展中进行总结和创新，才能更好地适应未来发展的需要。例如在工程管理中，为了达到创新管理技术的目的，减少工程的不必要的成本浪费，需要借助BIM技术来模拟整个工程项目建设的情况，并针对模拟中遇到的问题，在管理方案中进行技术性的优化和完善，这样就能减少不必要的损失，又能有效的对工程进行管理，确保施工进度。而在安全技术方面，在建筑施工管理技术方案中也不可或缺，除了需要准备好足够的安全设施之外，还要对安全预案进行完善，加强安全预案的演练和学习，这样才能及时的找出安全预案的不足，并针对性的加强对其的改进和优化，才能更好地确保整个施工方案的科学性得到有效的提升。