大数据时代下财会工作的转型与发展策略分析

王筱丹　陕西服装工程学院

一、大数据时代相关概述

大数据，顾名思义就是庞大的数据，百度百科中关于大数据的定义，是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。什么才能称作是大数据，比如我国的人口普查数据，就是大数据，能够叫做人口大数据。假如只是一个班级的人数，一个学校的人数，一个公司的人数、很显然是不能叫做大数据的。这个时候有人问了，大数据不就只是数吗，就算数字再大，它还只是一个数。其实这样想是片面的，大数据不止表示的是数，在大数据的发展历程中，由刚开始只是数字，慢慢的经历的将一些信号、文字、图片、语音、视屏都可以叫做大数据的一部分，这也就使得大数据确实大了起来，包含的内容丰富，数量变大。

大数据的四个特点如下：第一，数据量巨大；第二，处理速度快；第三，数据的类别非常的多；第四，低值密度和高商业价值而单个数据的价值不大，高商业价值产生在相关数据聚合的情况下。

二、大数据时代对财会工作挑战

(一)财务会计基础工作量减少

财会行业的传统工作模式非常的繁琐，任务量非常大，以手工记账为主。在现在这个信息时代，我们应该充分利用计算机来减少人工记账的工作量，提高效率，向信息化发展，利用财会方面的软件，例如，手工录入数据后会自动生成各类所需要的报表和账簿。大数据时代的到来减少了财务会计在记录日常工作的工作量基础上，对工作的效率的提高非常有帮助。

(二)传统财务人员需转换工作思维

计算机的计算速度是人脑的千万倍，随着科技的进步，还会更快，这就对传统财会人员造成巨大挑战。从业人员要应对挑战就要转化思想，挖掘财会行业深层的职业价值，不仅仅是对数字的处理阶段，从理论上升到实践意义，，这不仅是当代财会从业人员对工作内容的积极负责态度，更是对职业内涵的一种深层认知。这不仅要求会计人员要有基本的统计处理技能，更多的要转向分析和提供决策依据的信息，财务会计人员就应该有足够的知识和技能来发展到全面的管理。

三、大数据时代下财会工作的转型策略

(一)财务会计向管理会计转型

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。在开展工作中较财务会计更为灵活，没有固定周期和模式，对于企业在实际环境不同的情况和上层管理者存在差别的多种需要，工作中可以选择多样又灵活的处理方法来对于具体问题给出具体点的分析。主要对企业生产经营流程的效率做分析评估，对监控企业的生产经营提供帮助。

要从财务会计向管理会计转型，会计人员善于对过去的工作进行总结，对未来做出相应判断。从自身出发，在平时的工作中，努力提升自身的专业知识磨炼业务能力。在企业组织的日常例会和平时学习中，财务人员要认真对待，积极锻炼和提高自己的能力，为在将来转型为管理会计做出准备。

(二)重视管理会计预测分析职能

管理会计中的预测分析职能在大数据的时代背景下变得越发重要，通过预测，企业可以规避风险。随着大数据技术在各个行业的深入与应用，大数据对企业财务分析水平的大幅度提升让我们认识到抓住机遇的重要性。

在以前的财会工作中，会计最基本的职能核算与监督一直作为企业财务工作的基石，而分析与预测作用的职能犹有鸡肋之嫌。事实上会计的分析预测在企业的财会工作 中企业是会越来越重要的。尤其当分析和预测的水平在大数据技术的支持下完成了质的飞跃，会计所提供的财务信息更加的完整全面，对于企业决策提供帮助会更加切实有效；做出的预算和预测，在数据的支持下更加合理与科学，对企业提供的在管理经营与战略决策的协助会越来越多。财会从业人员在大数据时代背景下，应当协助企业制定能够适应时代发展的企业战略，协助创建新型的财务管理体系。

四、财会行业转型发展中遇到的问题与解决建议

(一)数据的收集存储方面

在大数据时代下财务管理体系的转型需要强大的会计信息平台的支撑，数据的收集存储以及取得数据后的处理都要建立在技术的支持与平台的建设上。解决建议如下，有条件的企业应建立属于自己的数据平台，整合与处理财务管理中所需要的数据信息，同时要注重数据信息的安全。大多企业无法拥有属于自己的大型信息存储与处理平台，可以借助云存储及云会计平台来解决这一问题。从云会计平台获取所需要的数据信息，来支持财务管理的转型。

(二)人力资源方面

财会行业的转型，需要高端会计人才及复合型会计人才，现如今的财会高端人才及复合型人才数量无法满足财会行业发展需要。政府方面：一个行业的发展与转型离不开政府的支持，政府应大力支持财会行业的转型。建议政府出台对高端财会人员的优待政策，以期高端人才的增长。企业方面：企业应当意识到人才的重要性，着手培养自己的会计人才，在工作中为会计人员成为高端人才提供良好的发展平台，给会计人员足够的职业提升空间，调动会计人员积极性，建立一个科学合理的，培养评价选拔会计人才的机制。发展公司文化，营造良好的工作环境，增强人才吸引力。并优待会计高端人才。财会从业人员方面：财会从业人员主动提高自身的专业素养，应当认清形势，在职业规划中积极主动地增强专业优势，不要被动地被时代发展淘汰，要提升自己的格局和视野，为成为管理型人才不懈努力。

五、结论

大数据时代的到来无疑对传统财会行业带来冲击和影响，作为财会行业的从业人员要适应大数据时代，就要协助企业制定合适时代发展的企业战略，协助创建新型的财务体系与模型，全面的科学的掌控财务管理的方向。不断提高自身的专业素养，财务会计应考虑向管理会计转型。时代的发展要求财会行业必须重视数据资源，逐渐重用数据资源，建立重视管理会计预测分析职能的新型财务管理体系。企业应重视管理会计的预测分析职能建立新型财务管理体系，最后对财会行业在转型发展中遇到的问题提出解决建议。

大数据时代下财会行业要建立以预测分析为中心的新型财务管理体系，财会从业人员应从财务会计向管理会计转型。对于在财务管理体系转型中遇到的关于数据存储与人力资源的问题，可依赖于企业平台或者云会计平台，高端人才的增长需要政府企业以及财会从业人员的共同努力。