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建筑工程施工项目中质量管理及质量控制研究

2018-03-28

四川水泥 2018年2期
关键词:施工人员建筑施工工程项目

(阜阳师范学院, 安徽 阜阳 236037)

目前,加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制,是建筑施工企业各项管理工作的重中之重,在企业发展中占据着尤为重要的地位,是促进建筑工程施工项目顺利进行的强大推动力。市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的行业竞争中获得更高的精准份额,并且永葆生机与活力,就必须要提高对建筑工程施工项目的重视程度,严格把控质量管理和控制这一环节,实施全过程的管控,确保施工人员的生命财产安全。进而促进建筑企业的稳定发展与运作。

1 建筑工程施工项目中质量管理与质量控制的重要性分析

1.1 有利于降低建筑施工成本

加强施工项目中的质量管理与控制,可以将建筑施工成本保持在最低范围内。在建筑施工质量管理中,工作分解和资源优化等施工管理手段和技术的应用,可以实现企业资源的高效利用与配置,确保项目的顺利进行,达到顺利降低项目成本的目的。

1.2 有利于避免建筑施工风险的发生

提高建筑工程施工项目的质量管理与质量控制,可以避免施工方面潜在风险的出现,发挥出施工风险管理的作用[1], 避免项目决策失误现象的出现。

1.3 有利于确保建筑施工效率的稳步提升

加强施工质量管理与控制,可以为建筑施工效率的提升创造有利条件,通过沟通管理和人力资源管理手段的应用,可以加强各个施工单位之间的交流与合作,确保工程项目施工单位综合能力的稳步提升。

2 建筑工程施工项目中质量管理与质量控制存在的问题

2.1 缺少较为完善的施工管理系统

在建筑工程施工项目中,施工管理系统严重影响着施工质量,由于缺少较为完善的施工管理系统,限制着施工质量的提升。一般来说,施工人员的管理、质量管理以及材料管理等是施工管理系统的重要构成[2],由于受到施工管理系统不完善的影响,在施工人员的管理中,出现了严重的无证上岗现象,很难规范施工过程的操作行为;并且在材料管理中,还极容易出现建筑材料随意堆放现象,对建筑材料的质量造成不利影响,不利于施工质量与水平的提升。

2.2 建筑工程质量监督管理力度不足

一些建筑工程在竣工验收阶段中,没有严格遵守国家相关的法律法规,盲目开工建设现象经常出现。还有一些工程过于追求施工进度,施工图纸在没有经过审核就安排施工建设,边施工边设计现象屡禁不止,建筑工程质量难以保证,进而造成工程项目与正常的达标标准相差甚远。

2.3 施工质量管理较为混乱、无序

在建筑工程施工项目中,施工质量管理人员结构构成较不合理,人员素质水平存在着较大的差异,引发了一系列的建筑施工质量管理的安全隐患。具体表现为:首先,在建筑工程质量管理过程中,没有安排专门的施工质量管理人员,重复监管现象经常出现,很难有效规范施工质量管理;其次,极容易出现一人兼数职行为,施工质量管理的专业性难以保证。

3 建筑工程施工项目中质量管理与质量控制的具体建议

3.1 积极转变质量管理模式

在质量管理与质量控制过程中,建筑企业要不断改进与优化质量管理模式。首先,在招标和项目立项中,建设单位要按照相应的标准来进行施工,处理好工程监理与施工队伍之间的关系,加强相互协调与沟通,保证工程施工与质量符合相应的标准。其次,企业要给予工程监理一定的自主权利,不应对工程监理进行过多的干预。最后,要理顺好建设单位、施工单位以及监理方之间的关系,达成统一的思想共识,在施工过程中加强配合与监督,进而确保建筑工程施工项目的质量符合规定的标准和要求。

3.2 构建原材料管理制度

在施工原材料使用过程中,要始终坚持“先检后用”原则,全方位、多角度地检查验收在施工过程中所用到的原材料、半成品等,按照相应的标准来进行质量检验,待检测准确无误以后再进行使用,避免出现使用不达标的产品,确保工程的每个环节都符合相应的标准要求。

3.3 加大整个施工过程的质量管理与控制力度

建筑施工企业要制定完善的质量检验制度,全面监督管理项目施工情况,在施工过程中构建相应的技术和质量管理体系,结合工程项目实际进展情况,严格把控每一道施工工序[3]。在建筑工程施工项目过程中,各个施工部门和施工人员要严格遵守建筑行业的相关法律法规。同时,企业还要结合每一个工程项目构建质量保障责任制,做好相应的自检、交接检等工作,要经过监理人员的检验,增强检验项目的清晰度与透明度。

此外,对于隐蔽工程项目来说,建筑施工企业要安排专业人员进行相应的检查验收工作,结合检查情况做好相应的记录,避免安全隐患的出现。质检人员要实时追踪整个施工过程,如果存在工程质量不达标的检验批项和分项等,要一律拒绝,创建规范高效的施工工程氛围。

3.4 强化施工项目检查与验收

3.4.1 做好施工前的检查工作

在建筑工程施工项目中,需要应用到测距仪和水准仪等仪器,相关检验部门要进行全面的检查,及时纠正仪器。在一起检测合格后,要获取相应的质量合格证明,为后续工程项目的顺利进行奠定坚实的基础。

3.4.2 潜在工程检查验收

建筑施工企业在检查合格潜在工程质量以后,相关部门还要进行检查,并制定配套可行的检查文件。加大对潜在工程孔底和槽底的审核力度,确保槽底、桩底孔与勘探标准相契合[4]。在检验工作中,要认真检查每一个槽底。并且在检验项目基础地质情况时,地质高度尺寸要做好相应的标记,认真检验桩工程数量。待准确无误后,再开展下一道施工工序。

3.5 构建信息化管理系统

在计算机网络技术的强大推动下,要想确保建筑工程施工各项数据信息的真实性与准确性,就必须要积极构建完善的信息化管理系统,严格监督与控制整个工程施工中的质量,充分掌握建筑工程项目的实际施工进度,进而真正做到及时发现问题并解决问题。

3.6 提高施工人员的整体素质

根据相关统计可以看出,由于施工因素引发的质量问题在全部质量问题中占据着较高的比例,建筑施工人员的综合素养对项目工程施工质量的影响是比较大的。因此,必须要提高建筑施工人员的业务水平与专业素养。为施工人员开展一系列的业务培训与指导工作,比如专家讲座、课程培训以及现场指导等,并且还要注重安全教育的宣传与引导,深化施工人员的安全管理理念,进而成立一支质量过硬的团队。

此外,施工工作人员在正式上岗之前,要有一段时间的试用期,待试用期满以后,再安排正式上岗培训,确保重点施工位置的工作人员能够做到持证上岗,将施工人员的工作行为规范化。

4 结束语

综上所述,在建筑工程施工项目中,加强质量管理与质量控制是必不可少的,有利于提高建筑施工企业的知名度与美誉度。加强监督与管理,提高建筑施工人员的综合素养,做好相应的质量验收工作,及时弥补施工过程中存在的缺陷和漏洞。

[1]张洋.工程施工管理中质量目标管理及管理创新[J].现代装饰(理论),2016(12):197.

[2]祝国庆,蒲金灿.建筑施工项目质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(22):47-48.

[3]余世林.浅析建筑施工项目的全面质量管理与质量控制[J].四川水泥,2016(01):161.

[4]刘振波,李树尧,刘计西.浅论建筑施工企业质量管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(03):12-13.

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