信息化助力土木工程管理探讨

(广州航海学院)

随着经济的发展和社会的进步，各行各业取得了全面发展和突破，也面临着日益严峻的市场竞争形势。对于建筑行业而言，建筑市场日益饱和、建筑工程质量不高等方面的矛盾和问题日益突出，如何提高土木工程管理水平，充分利用现代化信息技术和管理理念，提高建设质量，进而获得更大的经济效益和社会效益，是当前摆在建筑行业面前的一项重要研究课题。加强新形势下土木工程管理信息化建设课题研究，具有重要的现实意义。

1 土木工程信息化建设基本内涵

土木工程信息化建设是指充分利用现代化信息技术和方法对传统的土木工程管理技术和方法进行创新和应用的过程，信息化成为时代发展趋势，能够对企业管理方法、流程等进行优化创新，从而提高管理技术，提升管理效率，降低管理成本，实现更大的经济效益。土木工程信息化不是简单地进行新技术的应用，还需要与电子商务业、信息产业等进行有机融合，才能更好地实现纵深发展。

2 工程项目管理特点分析

随着建筑行业市场规模不断扩大，工程项目管理难度越来越大。一方面工程建设工作量大，涉及内容多且互相联系和制约，所以需要全面掌握工程项目管理内容并进行统筹安排。另一方面工程项目管理涉及面广，需要多个部门全力配合，才能保证过程顺畅衔接，进而提高施工质量，同时随着工程建设要求越来越高，对信息收集分析等方面也提出了更高的要求，所以需要全面加强信息管理和控制，才能充分发挥决策指导作用。

3 信息化对土木工程管理的重要意义

利用现代化信息技术，一方面能够大大提升土木工程管理整体规划水平，借助于信息技术平台和巩固，及时全面地搜集与土木工程管理的相关内容，对建设过程中的推进进度、资金投入、成本控制等情况及时了解和掌握，从而提高整体规划和管理能力。另一方面通过构建现代化工程管理信息服务管理平台，将管理内容等进行有机结合，健全基本制度，提高信息收集、整理、分析、应用和共享能力，进而实现资源最大化利用，加强部门协作和配合，提高成本分析及时性和全面性，提高合同管理的科学性，不仅降低了时间成本，也提高了成本管控水平，帮助企业实现更大的经济效益和社会效益，促进行业可持续健康发展。

4 土木工程管理信息化建设存在的问题分析

当前土木工程管理信息化建设虽然有序推进，但是在具体运行过程中还存在一些问题和不足，具体体现在以下几个方面：

4.1 对土木工程信息化建设的重要性认识不足

土木工程是一个传统的行业，在国民经济发展中具有重要的作用，随着市场竞争日趋激烈，加上信息化时代的到来，市场格局进行了进一步优化和调整，对于土木工程行业而言也应当主动适应形势变化，不应当在局限于项目建设方面，还需要充分借助信息化技术整合资源，优化流程等，但是当前土木工程行业信息化建设不足，重视程度不够，加上施工队伍中人员素质和能力参差不齐，很难有序推进信息化建设进程。

4.2 信息化管理落实不到位

对于土木工程管理信息化建设，不是简单地利用计算机平台进行收集整理上传，应当将信息化贯穿于整个土木工程管理活动中来，才能发挥应有的作用。由于对信息化建设认识存在偏差，在具体落实方面习惯延续传统的管理模式等，导致信息化建设形同虚设，也没有充分利用信息化技术在更深领域进行探索，资金投入不足等，影响了企业的可持续发展。

4.3 专业性软件开发和应用不足

对于土木工程而言必须要充分借助信息化技术，打造专业的信息管理软件，才能提高土木项目管理的针对性，当前国内虽然开发了一些软件，但是在安全性、应用等方面还存在很多的问题，国外的一些软件适用性不强等，这些都不利于土木工程信息化建设进程有序推进。所以急需要结合土木工程实际，针对性设计和开发专门的专业管理软件，加强技术创新和安全漏洞防护等，全面提高应用能力。

此外当前土木工程管理人员素质和能力与信息化建设要求还存在一定的偏差，信息化管理能力需要进一步提升，才能熟练地应用信息管理工具提高管理效能。

5 提高土木工程管理信息化水平的具体措施

针对上述存在的问题，想要全面提升土木工程管理信息化水平，建议从以下几个方面进行完善和优化：

转变观念，提高对土木工程管理信息化建设重要性认识。土木工程信息化管理是时代发展必然，也是新形势下建筑行业不断向前发展的重要基础保障，所以为了全面提高土木工程行业综合竞争能力，就需要充分利用信息化技术加强管理，提高施工效率、施工质量，加强部门间写作和配合，提高整体管理效能。因此首先应当转变观念，充分认识到信息化建设的重要性，并加强全员宣贯，提高全员整体认识，进而更好地理解、认同、配合开展好信息化管理工作。

完善土木工程管理制度体系。信息化建设是土木工程管理的重要组成部分，所以要对现有的土木工程管理制度进行理顺，引入先进的管理理念，健全组织机构设置，明确部门职责分工，优化改进施工管理流程，完善施工内容，提高施工管理标准，加强过程监督和考核等，这些都是制度建设的重要组成部分，所以要健全和完善土木工程管理制度体系，为推进信息化建设进程，保证有效落地提供强大基础支撑。

加强培训，提高施工人员专业技术和综合素质。一方面要不断引进高端技术人才，充实到土木工程管理队伍中。另一方面加强施工技术、计算机专业知识和技能等培训以及职业道德培训等，建立完善的培训开发管理体系，提高施工人员信息化应用能力，定期对信息化开展情况进行评估、总结和分析，提高信息应用管理能力。

不断创新，完善基础设施配合，提高专业软件开发能力。一方面要结合土木工程行业实际，建立综合信息化工程管理平台，形成从前期勘察设计、原材料采购、成本管控、早及管理、技术资料管理、竣工等一体化综合业务处理平台，进一步优化和整合资源，提高信息处置效率。在建设过程中要充分结合国家有关法规要求和行业实际，制定完善系统的信息化管理体系，鼓励全员参与，提高整体建设效果。同时要不断开发更多的专业管理软件，提高软件的适用性，构建操作简单、内容优化、功能完善的智能化操作平台，提高信息化管理效率和质量。

总之，随着市场经济的发展，对于土木工程行业而言，想要全面提高信息化建设水平，需要结合国家规定和自身特点，打造综合性信息化协同处理管理平台，并从制度建设、组织管理、人才开发培训、创新应用等方面入手，不断进行技术创新和方法优化，从而提高信息化建设的适用性、科学性和全面性，努力推动土木工程行业实现更大的经济效益，促进行业实现可持续健康发展。

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