浅析建筑工程现场施工技术管理

(身份证号：35082119****020029, 福建 龙岩 364000)

1 建筑技术管理理论

现阶段建筑工程施工技术管理的可持续性开展，离不开科学性的技术管理理论作为指导，施工技术管理体系包括一系列的管理理念及科学方法，施工技术管理理念是各类施工技术活动的指导性方法，具体包括技术规程、施工技术标准、施工技术设备等方面的知识。在工程实践中，技术管理活动涉及到施工图纸设计及会审，施工组织设计、施工质量检验等环节，与工程建筑的整体发展质量密切相关。

2 技术管理的必要性

为了提升企业的经济发展水平，必须深入落实现场施工技术管理方法，这有利于摆脱企业传统的生产及管理模式，实现企业核心市场竞争力的提升。施工技术管理方法的运作有利于根据企业的发展特点及施工条件，进行恰当性施工方法的选择，有利于提升建筑企业的生产力。建筑工程施工程序的开展，离不开恰当性、科学性的施工环境及施工软硬件配置。通过对科学性技术管理方法的应用，有利于建筑企业各项施工管理工作的开展，从而提升工程实践质量及运作安全性。

通过对恰当性建筑技术管理及控制方案的应用，有利于建立规范性、科学性的技术施工规则，以符合现场施工的技术规范要求，以缩短工程施工周期，提升建筑企业的施工质量。建筑工程项目的类型诸多，其施工周期较长，为了降低工程施工成本，必须深入落实现场施工技术管理原则，进行不同种技术程序的综合性应用，强化施工技术管理工作，确保施工技术模块的有序性运作。

3 常见施工技术

3.1 地基处理技术

为了提升技术管理效益，必须进行不同种施工技术概念的理解。地基模块是建筑物技术施工运作的基础，地基施工技术的应用，取决于相应的施工环境及地质条件。地基处理技术的应用需要遵循因地制宜的原则。在建筑工程地基施工中，比较常见的技术是软地基处理模式，这是现阶段建筑施工的关键点。在软土地基施工中，施工技术人员需要做好相应的施工准备工作，需要就具体施工地质环境展开分析，进行软土地基类型、施工方法等的确认。针对不同的地基施工条件，进行相应地基处理方法的选择。软土地基施工体系具备复杂性的特点，其涉及到各类施工方法，比如垫层法、强夯法、复合地基法等。通过对软土地基方法的优化，有利于降低地基结构变形率，提升建筑物的整体质量。

3.2 电气接地技术

建筑项目施工管理的开展需要遵循相关的技术发展原则，从而满足社会大众对房屋建筑的要求。在项目工程实践中，遵循安全性、实用性的发展原则是必要的，这与工程电气接地技术模式密切相关，从而提升工程运作水平，实现建筑物结构的优化设计，提高其运作安全性。在工程实践中，建筑体系涉及到混凝土工作程序、钢筋施工程序等，为了提升工程运作水平，必须优化项目防雷方案，确保各类电气设备的正常化运作，以提升接地建设水平。

3.3 防水施工技术

防水施工技术是建筑工程体系的重要组成部分，在建筑物水资源的利用过程中，需要充分考虑到建筑物的整体防水性，以提高建筑物发展质量，提高建筑物使用寿命。防水技术的开展离不开先进性的防水施工材料及施工设备，通过对关键性防水施工程序的开展，有利于提高工程项目运作水平。

4 现场施工技术管理方案

4.1 管理系统的完善

为了提升工程施工技术管理水平，必须健全施工技术管理体系，以提高工程质量，这需要实现各个技术管理程序的协调性运作，深入贯彻工程项目质量管理理念，确保项目招投标环节、施工技术应用环节、施工设备使用环节、技术管理环节、竣工验收环节等的协调性发展，这需要引起各个技术施工人员的重视，提升工程各项施工管理程序发展水平，做好技术施工的管理工作，提升建筑工程质量。

4.2 施工结构组织的优化

在施工技术管理中，为了进行施工进度的控制，必须优化施工结构组织机制，以提高工程施工质量，缩减工程成本，在施工方法审核过程中，必须结合施工具体状况，进行施工技术环节、管理环节、组织环节等的协调性发展，确保技术管理方案的经济适用性，进行各项施工程序的协调化运作，优化施工技术管理水平。

在工程建设实践中，提升施工技术组织设计及编制水平是必要的，这需要根据工程发展状况，进行科学性技术经济文件的编制，将技术管理意识深入落实到工程施工的过程，以实现施工方法、施工材料、施工资金等程序的科学性规划，解决工程实践中的难题，确保技术管理活动有组织、有计划的运作。在施工技术组织设计中，需要根据现有的施工技术材料展开分析，深入了解施工进度发展状况，进行新型材料、新型技术等的使用，遵循整体性统筹的技术管理原则。

4.3 图纸审查程序

为了提升技术管理水平，必须做好图纸审查工作，以提升工程施工水平。这需要做好施工前的准备工作，进行设计图纸的深入性了解，进行工程特点及设计状况的分析，满足工程关键部位的施工质量发展要求，提升图纸的应用质量。通过对施工设计图纸的深入性了解，有利于提高技术管理效率，这也需要做好施工技术图纸自审、互审等工作，提升施工图纸的设计水平，结合具体工程状况，进行恰当性施工技术方案的选择，以降低工程施工难度，进行工程进度的控制。这需要落实好施工技术设计图纸的全过程管理工作，提升工程施工水平。

4.4 工程变更环节

在技术实践中，有时候需要根据具体施工状况，进行施工程序的变更，如果频繁出现工程变更状况，将会严重影响到工程施工进度，为了提升技术管理水平，必须落实好工程预期施工管理方案，降低工程项目施工变更率，提升工程发展水平。

4.5 施工程序管理

施工技术人员的素质与施工质量水平密切相关，为了提升技术管理水平，必须强化对施工者的技术管理工作，提升项目施工者的技术水平，增强其施工质量意识，确保各项项目施工程序的有效性运作，这需要健全工程各项管理机制，做好工程的技术交底工作，提升工程技术实践及管理水平。

4.6 施工材料管理

通过对施工材料管理方案的优化，有利于施工技术管理水平的提高。施工材料管理体系涉及到原材料管理、半成品管理等环节。在工程施工中，施工材料扮演着重要性的施工地位。为了提高技术管理水平，必须进行材料计划的编制及落实，进行材料材质、数量、规格等的确定。这需要进行材料采购量的控制，进行采购成本的缩减，提升工程质量，以掌控好工程施工节奏。这需要做好施工材料的分类及验收工作，根据实际工程状况，进行施工材料质量的提高，深入落实材料进场验收方案，做好材料抽检检验工作。

设备管理是施工技术管理体系的重要组成部分，为了提升工程管理水平，必须根据施工现场环境、施工技术方法等进行施工设备的选择，做好机械设备的保养及管理工作，为施工技术的有效性管理创造良好的发展条件。这需要引起相关工作者的重视，实现设备管理与材料管理的有效性协调，为项目的正常运作创造良好的发展条件。

5 结语

随着建筑市场经济环境的不断完善，建筑业规模逐渐扩大，房屋建筑基础项目建设体系不断得到发展，现场施工技术管理策略的应用逐渐引起社会各界的重视。为了增强建筑行业发展水平，必须优化施工技术管理方案，这需要做好项目立项、施工规划、流程设计、技术施工等的工作，进行不同工作程序的协调性运作，实现工程施工进度的控制，切实提高工程施工质量。

[1]田飞;谈现场施工管理[J];山西建筑;2011(20)

[2]王义;论工程项目现场施工管理[J];才智;2011(19)