房地产施工管理与技术手段的研究

林华镇

（福建省永润建筑工程有限公司， 福建 漳州 363000）

近年来我国社会经济的快速发展为房地产行业的发展带来了新的生机，当前房地产建筑随处可见，由于房地产建筑工程的涉及面比较广，工作内容比较复杂，因此管理工作就比较繁琐，不好展开。但是正因为这样我们才要更加的做好房地产的建筑施工过程中的施工管理工作，运用先进科学的技术手段让房地产建筑工程能够有更好的保障。

1 房地产施工管理的基本职能

1.1 控制职能

施工管理从整体来说是对房地产建筑施工过程的整个有效地控制手段，能够通过计划、决策、反馈等一系列步骤来进行有效控制。虽然施工管理的范围比较大属于宏观调控，但是在实际的房地产施工管理过程中普遍是通过对每一个项目进行施工管理来对房地产建筑实行有效控制的。在施工管理过程中比较普遍的一种管理就是分阶段进行管理，通过提出阶段性目标，对各种项目进行指标的检验、贯彻想法、执行、反馈来实行施工管理。在整个房地产施工管理过程中主要的核心就是质量控制、进度控制、成本控制。

1.2 协调职能

房地产施工管理贯穿于整个施工过程中但是在每个时间段也会有不同的要求。在管理过程中施工管理总是随着项目的要求以及时间段来进行调整，因此在房地产施工过程中要强化房地产施工管理中的协调工作更好的在不同地域，不同时间段，不同项目部门中开展房地产施工管理工作。在房地产建筑施工管理工作的开展过程中需要多部门进行协商、沟通，因此我们也将协调视为房地产施工管理中的一个主要职能。

1.3 计划职能

计划只能也是房地产建筑施工管理过程中的一个重要职能，它能够很好地将所要管理的目标，以及相应的管理过程有条理的纳入到计划中，能够以一个动态的模式来对整个工程管理进行调节，及时发现问题及时调节，最大程度上协调控制整个工程管理。

2 房地产施工管理中存在的问题

2.1 人员问题

当前我国房地产建筑工程中大部分的建筑工人来自农村，由于地理环境、文化程度以及缺乏相应的技能培训，因此建筑行业的作业人员很难满足当前市场的需要。除此之外，由于房地产建筑工程是一个长期的工作，作业人员不仅在工作时要承受恶劣的天气同时长期工作对于他们的身体来说也是一个沉重的负担，长期工作容易使他们身心发生病变，对工程的进展和质量都有一定的影响。

2.2 环境问题

在房地产建筑施工过程中要用到很多的施工器具，有些施工设施在运作的过程中对于周边的环境会产生不利的影响，例如说建筑工程中比较常用的搅拌机，如果用该机器时没有做好防护工作就会很容易造成扬尘，很容易污染地面以及周围的环境。在当前的施工过程中有些施工现场的东西乱放，施工围挡倾斜，或者有些施工器具破损，甚至还会出现乱堆放垃圾、材料的现象。

2.3 施工材料问题

房地产建筑施工过程中需要的材料种类比较繁多，在实际施工过程中有些相关部门并没有重视材料的存放问题，没有按照相关的材料种类以及施工所需程度将其很好的进行分类，而是出现了对材料乱堆乱放的现象，这种行为在很大程度上降低了材料的性能。例如在房地产工程管理中没有将钢筋等材正缺放置则有可能会使得钢筋发生变形或者出现锈蚀的现象；如果在拆装过程中乱放乱扔模板、脚手架等工具材料也会导致模板、脚手架严重受损，这样不但影响了材料的实用功能降低了工程进度同时也增添了很多不必要维修费用。

2.4 管理效率低下

房地产建筑施工过程中施工管理一方面属于战略问题一方面又属于战术问题。如果施工单位不能将房地产施工过程中的施工管理中出现的问题很好解决掉就会导致施工后期出现更多的困难，最终会为房地产建筑带来不可估量的损失。在房地产施工管理中存在的管理方面的问题主要有以下几种：施工作业不顺畅、施工进度慢、施工质量控制绩效差、施工现场设备维护保养不到位以及施工过程中事故频发等一系列问题。这些房地产施工管理中存在的一系列问题都回在一定程度上增加房地产建筑施工成本，降低企业的经济效益。

3 房地产施工管理与技术手段探究

随着社会的不断发展以及房地产企业的不断崛起，在房地产建筑工程管理中不能再像以前那样随意管理了，而是要强化房地产建筑企业的施工管理意识，提高房地产建筑工程中的施工管理方式，更加有效的控制房地产施工过程。在当前的房地产建筑施工过程中缺乏有效的施工管理就是房地产建筑过程施工管理中普遍出现问题的主要原因。由此可见，我们可以明白良好的施工管理对于房地产建筑工程施工过程的重要性。房地产施工管理是贯穿于整个房地产建筑过程的，是对整个建筑项目进行全面统一管理的，只有注重整体的施工管理才能更好的保证房地产公司只有对整个工程项目进行全面管理，注重工程前期工作，才能保证房地产建筑施工过程的进度和经济效益。在房地产建筑工程管理中企业应该对房地产建筑工程项目存在的一系列风险进行评估和有效地防范控制。对于房地产施工过程中所要用到的建筑材料要从安全性、性能、经济性等多个方面进行讨论尽量使各项指标都符合要求，同时对于所购买的材料要合理的进行规划和放置，避免材料的浪费。

3.1 优化控制设备材料

在房地产建筑施工过程中材料是很重要的一个影响因素，好的材质能够更好的塑造房地产建筑，能够很好地展现房地产工程的整体效果。实际的房地产施公管理中应该重视建筑材料的采办，严格控制材料的检验标准。在房地产施工管理中管理者应该时刻保持清醒的头脑，对于建筑材料综合多方面因素进行选拔，根据材料的准确信息再做判定，同时要注意货比三家，选择最合适信誉较高的产品。

3.2 建筑资金的有效管理

在房地产建筑施工过程中要对建筑的施工进度和施工质量进行施工管理同时重要的一方面也是要对房地产的投入资金进行合理的规划，将资金充分的有效利用起来。在房地产建筑工程管理中资金的输出部分有很多，例如房地产的基础建设、购买设备材料的费用以及其它流动资金等。施工管理中管理人员要做的一个基本工作就是对资金进行合理、科学的分配和调用，尽量发挥最大价值，杜绝贪污浪费现象，为企业带来较大的效益。

4 总结

虽然房地产当前的发展不容小觑但是在房地产建筑施工过程的施工管理中还存在着很多的问题，如果这些问题不能很好地得到解决对于房地产的发展将带来更大的影响。由于房地产建筑工程的涉及面比较广，工作内容比较复杂，因此管理工作就比较繁琐，不好展开。但是正因为这样我们才要更加的做好房地产的建筑施工过程中的施工管理工作，运用先进科学的技术手段让房地产建筑工程能够有更好的保障。