影响建筑工程施工质量的因素及完善对策研究

2018-03-28王文彬

四川水泥 2018年11期

王文彬

（山东理工大学，山东淄博 255012）

0 引言

建筑业作为我国社会经济的支柱型产业，在推动社会发展中有着至关重要的作用。建筑工程施工质量影响着人们的人身安全和生活环境，加强质量管理，是现阶段各企业亟需解决的首要问题。面对如此激烈的市场竞争，企业要想立于不败之地，必须要选用科学合理的对策，不断提高整体工程质量。

1 建筑工程施工质量简述

伴随建筑数量和规模的逐渐增加，质量成为施工中最重要的内容，质量不达标的建筑不但无法发挥其自身作用，还威胁着人们的生命安全。但要想提高建筑工程质量，一定要严把人员、机械设施、材料关。

施工中的每个环节都要加强质量控制，最关键的是要提升其合理性和有效性。相关企业要建设完善的施工管理系统，确保质量控制工作落实到位，从而提高施工总体效果。对管理过程中发现的问题，要实施责任问责制，把责任落实在具体人头上，不断提高建筑工程管理水平。还要优化相关检查制度，在施工工序完成后，施工人员展开自检自查，项目经理合理安排技术人员、质检人员、施工人员展开互检互查，全方位保障工程质量。

2 影响建筑工程施工质量的因素分析

2.1 材料因素

施工材料是建筑工程的基本构成元素，其质量的高低直接决定着工程整体质量。若材料不满足施工要求，施工质量水平也会随之降低，无法满足人们实际要求。现阶段，施工材料不符施工要求的情况较多，企业常常为了提高眼前利益忽略质量问题，滥竽充数、偷工减料行为屡见不鲜。

2.2 人员因素

建筑工程施工的主体是人，其是确保安全质量的重要因素。此因素不仅涵盖了施工管理者的素养问题，还涵盖了施工人员的操作水平问题。当下，通过剖析大量安全质量事故可知，最关键的因素是管理者总体素养较低，让施工过程缺少标准化的技术方法。此外，企业法人和用户也会影响施工质量。而带来直接影响的则是施工团队的总体素养和技术水平。

2.3 设施因素

要想顺利的组织现代化建筑工程施工，必须要拥有先进的施工机械设施。其质量的好坏同样左右着施工质量的好坏。此外，在实际施工过程中正确应用施工机械设施，和定期高效的对其展开维护和保养工作，是设施正常运行的根本保障。

2.4 施工工艺

工程施工质量和施工工艺有着密切联系，其中后者对前者能产生最直接的影响。这主要是因为行之有效的施工工艺使保证项目工程有序进行和顺利完工的基本前提。例如：在安装铝合金门窗时，在门窗的墙体和边框处，要按照相关要求填充适量的弹性材料，同时在外层填充5mm的密封胶。但是，目前大多数建筑工程在施工进程中，都没有根据规定要求展开操作，只在接缝位置填充了适量的水泥砂浆，致使工程质量总体下滑[1]。

3 加强建筑工程施工质量的有效策略

3.1 选用经济适用的建筑材料

为提高施工建筑材料质量，相关人员要严格把控好采购、运载、检查和应用流程：

第一，安排最合适的材料购买人员。不但要实施优选原则，还要提高其材料鉴别水平和思想素质，挑选专业知识丰富，有高度责任感与事业心的项目经理来负责施工所用材料采购工作。

第二，鉴别建筑材料生产商，且定期展开检查工作。购买人员要全面了解材料的价钱、质量和供货水平等有关信息，且选择通过国家检验，具有先进技术和资金保证的生产厂家，购买口碑好，产品质量达标的产品，在加强材料质量控制的过程中逐渐减少材料投入成本。

第三，面对市场中的质量迥异的现状，要对建筑设施、材料和构件等展开全流程的质量控制。实际施工中所有重要材料要严格按照设计基础要求选购，确保其具有出厂合格证、质量保障书和技术说明书等等，不但要认真检查施工现场中的财力材料，还要重点检查、剖析和鉴别证书不完整的产品，不达标的立即撤离现场，同时对其来源展开追查。把见证送检制度落实到位，以此提高检测报告的可信度[2]。

3.2 提高施工人员综合素质

工程中技术人员、服务人员、施工人员和建筑工程质量有着密切关系，发挥着主导作用。要想合理控制项目工程质量，必须要不断提高施工人员的综合素质。具体可从以下几方面入手：一方面，要提高其质量认识。依据实施全方位质量管理的特征，要求所有施工人员树立防范、质量、企业社会效益和经济效益等有关认识。另一方面，要提高施工人员的技术素质。无论是管理人员还是施工人员，都要具有较高的质量规划、质量检查、目标监管和施工组织等有关能力。生产人员要具备精湛的技能技术和良好的工作作风，遵守质量规范和有关操作标准的法规意识。服务人员则要提供优质的技术和生活服务，做好本职工作，确保建筑工程质量。

3.3 提升工艺水平

要想提升工艺水平，必须严格遵守施工组织设计要求，并对其展开全方位的管控。首先，制定施工方案时，要结合施工形式、工艺技术和工序等方面考虑，确定相应的施工进度规划，以此保证企业上报规划与实际施工进程相符。其次，不但要加强单项施工，还要在考虑分部施工、单体工程的基础上，科学布置施工工序，提高水流作业合理性。加强各项技术的攻关工作，对出现率较高的问题，要进行专门的分析和研究，不断提高工艺水平。最后，要正确应用新理念、新技术等。

3.4 强化人员管理

施工过程中，不论是哪一施工设施和材料都是通过人来操作的，同时管理者的综合素养直接影响着工程质量的提高。因此，在挑选承建企业时，必须全面考核对工程师、财务管理者、设施管理者和项目经理的经验阅历和管理水平，以此确保有关管理者都能拥有较高的管理能力和综合素养。不仅如此，还要注重操作人员、施工管理者、项目监管人员的专业技术和知识水平，检测其能否满足安全质量有关标准。针对特殊工种和重点工序的操作人员，还要根据要求实行持证上岗制度。另外，还要建设竞争机制，用其来调动管理者和施工人员的工作积极性。录用员工时要站在综合素养、技术能力、职业道德修养等角度全面考量，有针对性的加强人员管理工作。

3.5 加强现场管理

要想提高建筑工程施工质量的合理性，必须要对施工现场予以高度关注。其中安全质量管理是管理工作的重点部分。在监管过程中，要把各个分支系统串连起来，组织文明施工，让施工更加标准化。此外，在实际施工中要建设完善的质量保障和监管系统，让所有人员都能自觉履行自身职责，展开分项、分部门的全方位质量监管。还要根据建筑工程特征和实际状况，明确出施工过程中有可能出现的问题和所要实现的目标，以此研究出科学合理的应对对策。