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土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究

2018-03-28邢玉巧

四川水泥 2018年11期
关键词:基础成本优化

邢玉巧 孙 爽

(河南师范大学新联学院)

0 引言

从现阶段发展而言,土木工程一直都是我们国家经济发展的重要基础,为了能够完成项目的全面优化,工作人员利用加强施工管理,并处理好造价方面的控制,以此为顺利竣工奠定良好的基础。

1 土木工程管理和工程造价控制的基本概念

1.1 土木工程管理的基本概念

所谓工程管理,主要是指采取集中管控的方式对项目中的各方面内容进行优化,确保项目可以顺利推进。通常情况下,除了需要对工程质量以及工程进度方面进行优化管理,现场施工的安全性以及资金成本投入同样在造价控制的工作之中。

1.2 土木工程造价的基本概念

在工程开展的过程中,管理人员理应针对造价成本方面展开集中管控,不仅包括基础决策和设计成本的资金控制,同时也包括施工以及竣工阶段的成本控制,只有采取全程监控的方式,才能确保控制工作可以涉及多个不同的方面。在进行施工方案选择的时候,管理人员需要从多个角度出发展开思考,并对于技术指标、经济指标以及效果指标方面展开分析,确保其满足预期规定的基本要求,以此提升工程结构的完整性。如此一来,项目便能够按照预期顺利进行,企业也能获得足够的经济效益。

2 加强土木工程管理的具体方法

在项目开展的整个过程中,只有对原有的管理方式全面优化才能确保工程的质量能够满足预期需求。同时还要通过管理机制对项目进行全面审计,提升工程的施工效率。

2.1 加强质量安全方面的管理工作

对于土木工程本身来说,基础质量的全面优化对于项目的正常开展意义重大。在开展管理工作的过程中,一方面需要针对施工质量本身采取集中监控的方式,了解工程的实际情况,另一方面还要对项目的正常运行展开管理,以防有任何问题发生。不仅如此,工作人员需要和施工企业签订施工合同,企业理应按照合同中提供的基本要求进行操作,以此保证其质量达标。而在进行材料选择的时候,尽可能选择一些优质材料,但凡存在质量问题的材料坚决不能运入场内。同时还要采用合适的施工技术,确保工程本身的安全性和可靠性,避免有任何安全事故发生,从而造成不必要的资金成本损失。不仅如此,企业还需要做好对于施工人员的培训工作,提升其技术能力以及综合素养,确保其能够全身心投入到工作岗位之中,并严格采用规定的技术形式展开工作。如果项目在开展的过程中有问题产生,必须和施工企业及时展开联系,了解实际情况,并采取集中纠偏的形式,以此提升项目的整体质量。

2.2 加强工程进度方面的管理工作

对于工程项目而言,进度也是非常重要的一个部分,为了确保在有限的时间内做到保质保量,工作人员理应结合工程的实际情况提前制定工程进度表,管理人员并按照表格中提出的要求展开见过,确保项目能够按照表格中的规定有序展开。如果施工过程中有任何问题发生,管理人员都需要对进度予以重建。不仅如此,工作人员还需要认真分析施工现场的基本条件以及采用的技术形式,以此对进度表的内容进行优化。

2.3 加强基础成本方面的管理工作

成本管理可以算作是项目的核心基础,只有确保进度合理的基础上,才能实现项目顺利进行。因此,对于所有可能影响管理工作的各类因素展开全面分析,并采取一些针对性措施进行干预,以此尽可能压缩成本的投入。另外,在进行施工材料选择的时候,在保证项目质量不受影响的前提下,尽可能减少成本投入,以此提升企业的经济收益。除此之外,施工企业还需要度工作人员进行合理分配,以此保证资源的配置足够合理,从而在真正意义上做到权责分明,确保所有工作人员能够按照规定要求投入到岗位之中,减少不必要的问题发生。

3 改进土木工程造价控制的具体方法

对于造价控制方面,理应确保管理人员能够和管理方案一同联动。一方面对于早期的管控方式进行全面审计,另一方面还要确保所有管理节点足够合适。通常而言吗,主要从三个方面进行处理。

3.1 加强设计和决策阶段的造价控制

当项目工程仍然处于前期决策的时候,造价控制的工作便需要展开,以此对项目类别、基础规模、基础现场以及技术方案方面展开控制。将获取的所有信息资料汇聚在一起,在市场调查的基础上完成报告的生成工作。之后再针对整个工程造价控制的可行性展开分析,并结合当前的实际情况对其进行全面改进,以此确保整个控制方案足够完善。

3.2 加强施工运行阶段的造价控制

对于土木工程而言,由于其时间周期非常长,同时参与的工作人员数量非常多,往往会有大量不同的问题发生。如果选择采取集中造价控制的方式,其操作会非常繁琐。基于这一情况,相关工作人员理应对项目展开全面审核,并对其中部分内容进行优化。工作人员需要对其中的内容机械能全面核查分析,如果发现有任何与当前实际情况存在差异的问题发生,为了尽可能减少对于造价带来的影响,理应进行实时监督。不仅如此,所有收集的突发问题都需要进行汇总和归类,以此为基础展开分析,并在之后工程结算工作中进行改进。

3.3 加强竣工阶段的造价控制

只有保证工程结构足够完整之后才能确保造价控制工作顺利进行。因此,在工程项目结束之后,相关工作人员应当对合同和招标文件展开分析,并做好项目的审计和核算工作。同时还要亲自来到施工现场进行数据收集,并利用工程量运算的方式对项目造价进行合适,以此保证造价控制结构足够完整。对于土木工程而言,在竣工阶段展开造价核算工作,基本上能够对整个项目的整体造价予以控制,以此意义重大。只有在真正意义上保证结构和方式足够完整,才能为项目的正常开展奠定良好的基础。

4 结束语

综上所述,为了能够对施工项目进行全面优化,工作人员理应提高对于施工管理以及造价控制方面的重视程度。依靠优化的方式对其结构予以全面完善,并在实际工作的过程中进行贯彻,以此确保项目可以顺利进行,进而推动土木工程项目的可持续性发展。

[1]张宇.土木工程造价预算有效控制措施探析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(02):197.

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