建设工程施工阶段造价的动态控制分析

2018-03-28李丽华

四川水泥 2018年11期

李丽华

（山西正诚信工程造价咨询有限公司，山西临汾 041000）

0 引言

随着城市化进程的不断加快，我国各项建设工程都在快速发展，其中建筑建设工程更是处于飞速发展阶段。与此同时，建筑工程造价控制随着该行业的飞速发展而面临着越来越多的挑战，尤其是对于施工阶段的工程造价来说，由于合同、工程等变更问题以及其他各种复杂交错的因素，使得这一阶段的造价控制和管理工作较为困难。但是，在建设工程施工阶段，采取有效的方法对造价进行动态控制，不仅能够提高工程质量，而且还能够有效降低工程成本。由此可见，建设工程施工阶段造价的动态控制具有十分重要的现实意义。因此，本文将以建设工程施工阶段造价控制为研究对象，重点探究该阶段造价的动态控制。

1 建设工程施工阶段造价影响因素

一般来说，对于建筑建设工程而言，其施工阶段的造价容易受很多内外因素的影响，其中主要体现在以下四个方面：

第一，外部环境的影响，这里主要指的是政策和市场环境的变化。在建筑工程施工阶段，施工材料、人工等成本都会受到国家宏观政策以及市场环境变化的影响而出现上下浮动的状况，而这对于其造价控制来说就是一种不确定性的影响因素。

第二，材料设备方面的影响。一般来说，施工材料以及设备在整个建筑施工阶段的造价中其费用支出占据了70%以上，由此可见其对于造价控制的巨大影响。特别是一些施工必备机械设备和材料，如果没有进行合理的管理，不仅会对其利用率产生严重影响，而且还会影响整个建筑工程的造价管理。

第三，施工人员的影响。实际上，人工费用在建筑工程造价中所占比重也较大，再加上施工人员的能力和素质水平参差不齐，能力和素质水平较差的施工人员，其不仅可能会浪费施工材料，甚至还会出现施工质量问题，从而影响整个工程的施工进度和施工成本，最终严重影响施工阶段的造价。

第四，施工进度的影响。在建筑工程建设过程中，施工进度如果能够在确保施工质量的基础上有所加快，也就是说施工周期如果能有效缩短，则无形之中就会降低人工成本支出，从而有利于造价的科学控制。相反，如果施工进度受到影响而延长，则其将对工程施工造价带来不利影响。

2 建设工程施工阶段造价动态控制分析

2.1 施工阶段造价的动态控制原则

首先，坚持目标控制原则，即以建设工程项目目标为出发点，在施工阶段的造价动态控制过程中，对工程目标进行细化和多层次的控制。同时，根据目标管理理论，对工程目标进行“级别管理”，从而通过对建设工程目标的层层控制最终实现对整体目标的动态化控制，提高施工阶段工程造价的控制水平。

其次，坚持动态性原则，即针对工程造价的变化状态，在建设工程施工过程中引进动态控制策略，对其进行动态控制，同时通过不断优化施工方案，实现对该阶段造价的动态调整，最终提高施工企业的造价管理水平。

再次，坚持时效性原则，即针对工程造价的动态控制策略、动态控制方案以及相关信息的采集等，在建设工程施工过程中要给予及时的调整和控制，从而有效避免有效控制时机的延误，最终提升工程造价控制质量。

另外，坚持经济性原则，即通过对施工阶段造价的有效控制，实现该阶段工程成本的有效降低，并提高工程的整体经济效益，同时实现工程造价管理和控制效率的有效提升。

2.2 施工阶段造价的动态控制流程和策略

1、施工阶段造价的动态控制流程

建设工程施工阶段造价的动态控制必须按照科学的流程来有效开展：首先，基于造价动态控制的原则，对建设工程施工阶段有关造价方面的信息和数据进行实时收集、整理与分析，这不仅能为后期工程造价决策提供数据支持，同时也是对造价进行动态控制的基础。其次，结合工程技术以及测算，对施工阶段的造价进行动态测算。主要任务就是计算施工阶段工程的理论消耗量，并使之与实际消耗量进行比较，然后通过比较分析来探究其中影响造价的具体因素，进而提出动态控制策略。最后，针对造价控制分析动态控制措施对其的实际效果，如果动态控制措施有利于造价控制，则应当加以执行。同时，记录动态控制措施对造价控制的实际效果，为后面的工程造价控制提供参考。

2、施工阶段造价的动态控制策略

（1）制定合理的工程造价控制目标

建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点，并据此来进行工程造价变更方案的制定。同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。

（2）针对建设工程施工现场，进行细化管理，有效控制预算支出

首先，针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。例如，工程设计变更、材料设备变更等，这些变更都会直接影响到建设工程项目的整体造价，尤其是设计到费用增减问题的变更项目，对此一定要给予严格控制，并采取应对措施，做好变更信息收集，减少其对造价的影响。其次，针对施工现场签证进行严格掌控，同时为了避免引发合同纠纷，必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字，从而实现造价的严格控制。最后，对各项费用开支进行随时掌控，并通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制，从而防止事情积压而影响工程造价控制。

（3）完善合同造价管理

首先，在建设工程施工之前，造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定，同时对于施工阶段的各个施工工序和施工环节，要严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题，要及时估算其对工程造价造成的影响，从而避免工程中的资金浪费问题。其次，强化施工现场的签证管理，确保其能够满足施工量化需求和实际情况，同时也要避免其出现超出签证范围的现象。还要做好施工记录，对每天的施工量和施工进度进行详细记录，有效提高工程造价的控制能力。

（4）强化施工进度的控制管理

在施工过程中，要对施工进度进行定期检查，并将其同预期进度进行对比和分析，找到影响施工进度的具体原因和影响因素，从而便于能够据此进行施工计划的调整，进而确保施工进度按计划进行，防止其影响工程造价，最终实现对造价的动态控制。另外，提高施工人员的专业技术和能力，提升其对关键工序的掌握能力，避免人为因素对工程造价造成的不良影响。同时，针对每一关键施工工序，施工人员必须与设计人员和相关管理人员进行图纸会审，确保施工工序科学进行，避免出现返工现象，从而有效实现对施工阶段造价的动态控制。