水利工程管理考核对提高工程管理水平分析

2018-03-28吴勇

四川水泥 2018年11期

吴勇

（四川水利职业技术学院，四川成都 611200）

1 水利工程管理考核现状

如今的水利工程受到了国家的重视，对于管理工作更是刻不容缓，要及时的考核水利工程的管理人员，以此保证水利工程的一系列工作可以安全的展开，所以现在水利工程的考核工作十分严格，就是为了防止一些不学无术的人浑水摸鱼，也是为了我国水利工程今后更好的发展。在对这项工程进行建设的时候，相关负责人务必要保证这项工程的建设水平达到标准，必须高标准严要求建设者们，一定要这些建造者们通过高水平的审核，这样才会达到标准的工程建设水平，相关负责人可以先制定出一个预估投资数目，然后和工程建设者们做一个交接活动，双方进行详细深入的沟通和交流，对工程建设水平进行激烈的讨论，以此才会使工程建设达到一个高的标准，所以国家一定要重视此项工程的建设水平，在建造开始之前和正在建造的过程中，一定要给予高度密切的关注，保证建造工作可以高效有序的展开。

水利工程的建设地点对于电网工程后期的管理和建造有着很重要的影响，它从根本上决定了这项工程的今后发展动向，决定了这项工程是否能够很好的管理，为今后的建造工作奠定了基础。建设地点对于工程的总负责人来说也是尤为重要。他们可以根据水利工程的建设地点来对接下来要做的事情进行合理的分工，然后分配到个人，以次来保证接下来的建设工作高效有序的进行所以国家一定要重视水利工程的建设地点的设定，要选择合理的、适合今后工作的地理位置，这样就方便了接下来的一系列工作的进行，由于水利工程并不是一个小的产业项目，需要耗费较多的人力和财力，所以工程建设规模也要有一定的计划，因为建设规模直接决定了这项工程所耗费的资产总量，所以水利工程项目的相关负责人员，在项目开始之前一定要制定一个详细计划，确定这项工程的规模大小，这样有了一个详细的方案之后，就方便了之后一系列工作的有效开展。

2 水利工程管理考核的目标

因为水利工程的重要性，所以在施工的过程中需要制定管理考核的目标，只有明确了目标才能更好的进行管理工作，向着目标完善水利工程的工作，所有工作人员团结协作，心往一处使，明确自己的工作目标，坚守在自己的工作岗位上，这样才不会在施工的过程中出现各种各样的差错，并且相关的负责人员根据不同的施工目标建立不同的施工方案，因地制宜，只有适合施工的方案才是最好的方案，不能只是生搬硬套旧的方案理念，要实时的进行地理考察，然后进行深入的分析，最终权衡利弊选择出最合适的施工方案，有了完整的方案之后就可以保证施工可以顺利的进行。

3 完善水利工程管理考核以提高工程管理水平的措施

1.明确管理目标。在水利工程管理的过程中一定要明确管理目标，这样才有一个模板标准，让工作人员们可以有一个明确的工作目标，这样就可以制定一系列的施工步骤，保证施工可以有条不紊的进行，现如今的水利工程管理当中存在着许多问题，较为突出的就是没有明确的管理目标，这样就会使得水利工程的管理工作变得杂乱无章，工人们也无从下手，这会严重阻碍水利工程的实施进度，严重的话会产生经济损失，这对于水利工程来说是非常不利的影响，所以相关负责人一定要明确管理目标，由于水利工程步骤繁多，在施工之前一定要进行仔细的考察工作，并且进行资料的整理和完善，这样会加快水利工程的施工进度。

2.落实责任制。一个工程的实施，是需要耗费大量的人力和物力这其中有着许多繁杂的工作步骤，难免会在工作的过程中出现各种各样的问题和差错，所以水利工程管理的相关责任人一定要落实责任制度，将具体的任务和责任落实到个人，每个人都有自己负责的工作业务并且制定工作标准，工作人员在进行作业的时候一定要达到制定好的工作标准，这样才会让水利工程整体达到合格的标准，一旦出现问题一定要追究个人的责任，这样可以防止有的工作人员在工作的过程中抱有侥幸心理混水摸鱼，不认真的工作就会导致工程出现问题，这样落实责任制会从根本上解决这种问题，让每一个人都可以坚守在自己的工作岗位上尽职尽责，努力的达到合格标准，这样就会形成一个良好的循环，保证水利工程的高效完成。

3.加大宣传力度。在一个水利工程开展之前，国家一定要加大对它的宣传力度，让更多的人对这项工程有所了解，人们也会理解到这项工程的重要性，这样可以为工作人员们提前打上一个预防针，让他们在今后的工作中不掉链子，让每个人都可以严格地遵守工作守则，以此保证水利工程的安全实施，并且国家要严格的制定工作守则，对工作人员们进行严格的培训，这样才能保证他们在工作岗位上能够实现自身的价值，这些事情都是在水利工程开展之前必须严格进行的，所以一定要加大水利工程的宣传力度。

4.国家应制定并完善相应的管理政策。因为水利工程管理的复杂性的，如果水利工程出现任何差错将会对国家资源造成巨大的损失，也会致使我国水利的开发研究受到严重的影响，所以应当引起国家相关部门的高度重视。国家应该向政府发放一定的资金，这对于水利工程的有效管理有了保障性的后盾，国家应当鼓励有关的管理负责人进行大力管理，并且制定每年给予一定的补贴政策，这样可以激发越来越多的管理人员坚守在自己的工作岗位上，这样可以从根本上提高水利工程的管理水平，可以从源头上解决水利工程管理出现问题和差错，并且国家要制定和完善相应的政策。

5.做好材料准备的工作。在准备工程建设的同时，要搜集与工程建设有关的各种各样的材料，以此作为对工程建设的依据，可以保证建设工作高效有序的进行。要选择最精准的数据采集仪器，这一切的工作都是为了保证建设链安全高效的运转，准备好材料之后就不会担心在工程的建设过程出现各种各样的差错，没有后顾之忧就可以大大的节省人力和财力。一个水利工程建设工作的实行，是需要许多专业的科学技术人员设置各种各样的建设方案，然后依次进行实施和比较，权衡利弊，从而选择出最高效、最安全、最准确的建设方案。这就需要工作人员科学谨慎的制定一系列的有关方案，首先确保方案的安全性和可行性，然后在由相关的人员进行方案的测定，权衡比较，最终选择出最好的方案，以此，可以保证水利建设工作的正常运行，保证建设链的正常运转。

6.培养专业的工作人才。水利工程管理在技术逐步发展进步的过程中，专业人才的培养是最重要的一个环节，优秀的专业人才的缺失会对一项工程造成致命性的打击。在目前的学术环境下，我国关于水利工程管理有关的专业学术理论并不没有得到完善，没有专业的技术人员制定的专业性术语理论的支持。使得管理者们们不能最大程度的将这项工程管理到极致，这样的环境对于人才的培养是非常不利的。例如，水利工程建设系统中有很多专业设备需要使用操作和后期维护保养，这些工作都需要专业的知识和规范的操作，如果不能正确操作的话，就会造成不必要的消耗或者出现各种不必要的故障。