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建筑工程造价超预算的影响因素与控制研究

2018-03-27董晓萌

科学与技术 2018年7期
关键词:超预算建筑工程造价控制措施

董晓萌

摘要:建筑工程企业要认识到工程预算的重要性,做好相关工作。工程预算影响着整个建筑工程的收益,相关单位要引起重视,结合工程规划、施工方案、施工材料成本等实际情况,科学合理的展开工程预算工作,确保项目工程预算的科学性以及合理性。建筑工程造价的预算工作,可以在一定程度上减少工程造价超出预算现象的发生,为建筑工程项目带来最大的经济收益。

关键词:建筑工程造价;超预算;影响因素;控制措施

1导言

建筑工程造价预算工作在工程顺利开展和建筑企业经济效益方面都起着决定性的作用,因此项目工程的实际开展过程中,所有的施工人员都应当对所开展的工程造价预算工作引起高度重视,并且将相关责任和工作细化到个人,全体工作人员共同努力,通过科学合理地采取措施,真正意义上的实现高精确度得预算工程造价,加强对资金的合理控制,尽量减少浪费资金的情况,保障施工質量和工期的同时切实提高建筑企业经济效益。

2建筑工程造价超预算的影响因素分析

2.1预算编制不合理

工程造价受到市场、环境等多重因素的影响,尽管在工程刚开始时,相关部门已经预测材料价格和市场风险,但是其却很难做到预测的误差极小。只有做到将所有层面的因素都兼顾,才能够实现最低的概预算编制目标,所以一般情况下很容易出现工程造价超预算情况。而且建筑企业未能充分认识到预算管理工作的重要性,其对于预算管理工作人员要求较低,导致工作人员自身缺乏相关专业知识,同时不具备较强责任心,使得其所开展的工程调查不够详实和深入,很容易出现造价预算失真的情况,建筑工程的施工费用支出的情况很难得到整体化的反映和高精确度的预测,实际进行建筑施工的时候,由于造价预算自身不够合理科学,无法有效指导施工工作的开展,导致超预算情况出现。

2.2预算人员的综合素质不高

任何工作的完成质量都离不开工作人员自身综合素质,在建筑工程造价预算方面也是这样,现阶段的很多员工,在预算管理上存在经验不足、业务能力不强的问题,这为预算方案的制定与执行也带来很大挑战。在处理突发情况上,由于应变能力不足,会出现束手无策的情况。更加不会有对工程造价有投资预控的能力,往往都是等到出现问题再进行后处理,对工程造价预算造成很大的影响。预算人员综合素质不高、专业能力不强,也很难从全局出发考虑问题,在预算时太过于片面,这是造成超预算的重要原因之一。

2.3市场环境不稳定

当前我国经济不断的向前发展,市场环境也是不断变化。建筑行业通常都是大型工程,其整个过程耗费的时间长,材料多,这样工程造价的预算工作就很难适应不断变化的市场环境,无法猜测未来市场的发展趋势。项目工程造价预算的相关工作人员在预算过程中可能会考虑到市场环境因素,但是并不能精确的进行预算,只要市场环境稍微发生变化,预算结果就会变化,就可能导致工程造价超预算。

2.4建筑工程的预算方法不科学

对建筑工程的预算要做到科学合理,很多情况,对建筑工程的预算并没有实地的考察,对建筑的施工人员、对建筑材料和对建筑地点等进行深入的考察,没有掌握全面合理的信息,这样做出的预算就和实际情况有所出入。不能起到指导建筑工程成本预算的作用,在建筑过程中会出现各种各样的问题,减缓施工进度和降低施工的质量,最后产生超预算的情况。建筑行业的建筑材料价格会随市场变化,因为建筑工程都是一个长期的工程,所以建筑材料价格的变化对建筑工程的影响是巨大的,在进行建筑工程预算时需要把价格的变化考虑到,因为建筑材料在长时间的建筑工程中出现浮动,价格上涨给建筑工程带来压力,出现超预算的情况同时激烈的行业竞争也会促进建筑材料的增长,在对建筑工程做预算时要充分考虑到建筑材料的价格变化。

3建筑工程造价超预算控制措施分析

3.1制定科学的工程造价预算编制

制定科学工程造价预算编制从以下几方面入手:首先工作人员要十分熟悉和了解建筑施工图纸,并仔细的做好核实工作,对图纸的重要地方进行标注,预算内容要与实际相结合,仔细分析图纸,对查到的相关数据进行归纳总结;其次要深入了解施工项目,去施工地进行实地勘察,了解施工地的具体情况,其中包括施工地要使用的施工设备和原材料,确保造价的准确度;最后,对建筑工程的工期和工作量进行总结,因为建筑工程一般都是大规模的工程,基本上都是由多个小工程组合而成,所以在造价时要具体到每一个小工程。

3.2控制工程施工过程中的造价

在建筑工程中,施工方案设计是指从工程的设计构思到整个设计详细制定的过程。在建筑工程中实施施工设计工作的过程中,要注重与设计相关的标准、规范和尺度的问题,结合相关工程指标,控制建筑工程的造价。在施工阶段,减少图纸改变的频率。由于设计图纸的变更会对工程的预算造成一定的影响,变更越多,就造成建筑工造价成本的增加。因此,在施工前要确保施工图纸的合理性、可实施性,做好分析工作。同时,建筑企业也应当建立和完善竞争和淘汰制度,选出最佳方案。

3.3提高工作人员的素质

为了能够更好地控制工程造价实际支出与预算相符,专业人员综合能力的提升是至关重要的。首先,企业可以在工程预算人员的薪资上做出一定的调整,社会和政府部门也应该重视工程预算这个工作,进行全方位的宣传和落实贯彻,以此转变人们对工程预算不看重的观念,为吸引和留下高素质人才奠定基础。其次,企业可以定期为从业人员提供专业的培训,为专业人员提供自身能力提升的途径,并将工程造价控制的重要性传达到每个人员,设立明确的奖惩措施,对一些敷衍工作的人员做出一定程度的惩罚,从而帮助工作人员树立认真负责的工作态度和职业理念,防止贪污受贿以及私用企业资金等非法事件的发生。最后,企业可以定期开展专业能力的考核,并根据考核来划分等级,给予高专业水平人才更丰厚的薪资待遇,来激励工作人员主动去提升自身的专业素质,从而达到全面提升整体工作人员专业水平的目的,进而增加工程造价控制的准确度。

3.4加强审核监督

对建筑工程造价预算加强审核预算可以保证预算数据的科学性、准确性以及合理性,使其充分发挥应有的作用。加强预算审核监督需要做到以下三点:在建筑工程的预算工作进行中,加强对相关工作人员的监督和管理,明确其工作任务和相关责任,一旦出现任何问题,就可以追究到相关单位和个人;审计部门要时刻关注在工作中有无作假行为和数据超出预算的现象的发生。例如:材料价差等问题;建筑企业要完善工程预算标准,保证其质量,这样才能实现工程利润的最大化。

3.5重视建筑工程预算,完善预算管理体系

加强建筑工程造价预算管理体系建立。建筑工程造价预算管理体系的建立,是保障造价预算管理工作实施的重要支持体系,通过全员参与的方式,对造价预算科学编制,并能采用编制的造价实施管理,在管理中多样化的评价,使得造价预算管理工作能够系统化的开展,每个负责人员能发挥自身最大职能,这样就能有助于造价预算管理工作的顺利实施。

4结论

总之,建筑工程造价对于项目的成本管理有着非常重要的作用,项目管理者要重视建筑工程项目预算阶段,在进行预算编制时,结合市场经济环境和实际施工情况,编制出有指导意义的工程预算。在实施阶段,各管理人员也要加强对项目成本的控制,避免出现工程造价超过预算,影响项目成本控制与管理,影响工程经济效益。

参考文献

[1]周建仁.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].绿色环保建材,2018(07):189-190.

[2]靳侠侠.建筑工程造价超预算的原因与控制[J].建筑技术开发,2017,44(20):96-97.

[3]李冉.建筑工程造价超预算的因素与控制[J].四川建材,2016,42(04):251-252.

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