加强医院政工队伍建设 实现医院党建工作提升

杜鸣

【摘 要】在市场经济体制的影响下医疗体系逐渐产生一定变化，为了提高医院核心竞争力使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要对医院政工队伍建设工作重要性产生足够认识，促进党建工作水平的提升。本文对政工队伍建设及党建工作中的现存问题及提高措施进行具体分析。

【关键词】医院政工队伍建设；党建工作；提升

市场经济体制的变化对医院经营管理工作产生一定影响，随着医疗行业市场竞争日益激烈，医院需要对自身的政工队伍建设及党建工作进行提升，进而提高自身核心竞争力。政工队伍建设及党建工作水平对医院服务质量、医疗水平以及管理工作水平的提升具有重要影响，下面对加强政工队伍建设、党建工作提升方面的内容进行分析，希望为医院建设工作及管理工作的开展提供一定参考。

一、政工队伍建设的现存问题

（一）管理工作者的责任意识及积极性不高

政工管理工作者便是政工队伍中的中坚力量，但是一些政工管理工作者的责任意识较为薄弱，且未能对政工工作的重要性产生足够认识，导致工作积极性较低，不能保质保量的完成新时期的党建工作。另外部分政工工作者一直处于一种比较稳定的工作环境中并且安于现状，喜欢凭借经验主义开展政工工作或党建工作，创新意识及创新能力较弱，未能对政工队伍建设及党建工作相关的新理论及方法进行学习，进而对思想政治工作及党建工作实践活动的开展产生负面影响[1]。除此之外很多政工工作者兼任医院业务骨干，平时专业相关的工作量较大并且任务繁重，无法将更多精力投入政工及党建工作中，并且对政工及党建工作的关注度较低。

（二）实际工作与专业知识及管理理念的匹配度较差

通常情况下医院政工队伍中的成员便是医院各科室的医生，或是外调人员及部队转业人员，这些人才的管理经验较少，无法更好的应对行政管理工作及党建工作。政工工作者对先进管理方法及理念等内容没有过多了解，进而无法应用适宜的管理理念及方法开展工作，此外不能将马克思主义思想、毛泽东思想等应用到政工及党建工作中，无法对实践活动进行更多科学指导。

（三）政工人员的管理能力和形势要求不匹配

新时期医院面临很多新的问题及挑战，但是部分政工工作者未能对管理概念进行明确，无法应对突发情况及问题，同时政工工作者未能对医院政工及党建工作中潜在的风险及问题进行合理预测，进而无法采取一定措施对问题进行防范，政工工作及党建工作存在较大的被动性且水平不高[2]。部分政工干部不愿听从上级管理，并且自身管理经验不足，党建管理意识薄弱，对政工队伍建设及党建工作的开展产生一定影响，并且在个人利益和政工及党建工作发生冲突时首先考虑个人利益，未能对他人及自身进行严格管理。例如，政工工作者的年终奖和其他部门挂钩，因此未能对这些部门的工作人员进行严格管理，导致党政工作及政工工作的开展受到影响[3]。除此之外政工工作者个人业务能力及综合素质方面的因素同样对政工工作及党建工作产生影响，在能力有所欠缺的情况下不能与他人进行更好的沟通，无法充分调动医院内部工作者的工作热情，进而使党建工作、政工工作的进程受阻，各部门工作人员的工作效率较低。

二、政工队伍建设及党建工作的提升策略

（一）对奖惩机制进行健全

若想加强政工队伍的建设工作，提高党建工作水平，需要通过健全的奖惩机制对相关工作进行辅助，对医护人员及政工工作者的劳动价值予以保护和尊重，进而最大限度的调动医护人员及政工工作者的工作热情。新时期背景下需要对奖惩机制及观念进行转变，下面对此方面的提升策略进行分析：

首先，对优秀的政工工作者及医护工作者予以精神及物质上的双重奖励。应用这一策略一方面能够调动政工工作者的工作积极性，提高政工及党建工作质量及效率，另一方面可以使普通医护工作者更好的完成本职工作，并且对政工工作及党建工作的开展予以更多支持和配合[4-5]。

其次，对划分方法及等级制度等进行调整。过去资历、工龄以及亲疏关系等因素便是薪资待遇及奖励的主要影响因素，新时期政工管理人员及医院领导层需要对这一点进行转变，将个人能力及业绩当作发放奖励的依据，调动政工工作者及医护工作者工作积极性，对奖惩制度进行明确并对制度进行严格執行可以实现上述目标。

最后，组织开展年末表彰大会对本年度的政工工作、党建工作以及医护工作的完成情况进行总结，对其中表现突出的员工进行奖励，促进政工及党建工作的开展。

（二）对政工工作者进行严格选拔

首先，医院需要制定科学的人才选拔制度，对政工工作者进行选拔时需要对其进行严格落实。其次，不能对政工干部及医护人员进行差别对待，选拔政工人才时以政工工作及管理水平当作选拔评价的标准。再次，对目标要求进行明确，进而使未来的政工工作者对己身责任义务进行明确，为医护工作的开展保驾护航，切实落实医护人员的思想政治教育工作和心理辅导工作，使医护人员可以毫无后顾之忧的投入到日常工作中。最后，对人才的选拔进行严格把关，从众多医护人员中选出综合素质较高、政工管理工作经验丰富的人才加入到政工队伍当中，避免因关系、走后门一类的原因对政工队伍的纯洁性造成影响。

（三）对政工工作者进行教育培训

在完成政工工作者的选拔后，医院需要对教育培训体系进行建设完善，定期组织政工工作者参与进修培训，下面对提升策略方面的内容进行具体分析：首先，对教育培训方式进行丰富。对政工工作者进行授课时，避免采用单一机械灌输式的教学方式进行讲解，培训教师可以对多媒体技术及相关设备进行充分利用，将案例或纪录片制作成微课视频，在课上为政工工作者进行播放，并设置一定的问题让政工工作者进行讨论，提高课堂参与度。其次，对培训教材进行科学选择，或者结合本院实际情况对培训教材进行编写，提高教材和实际工作的联系性，进而为政工工作及党建工作的开展提供科学指导。此外需要对教材中的理论及管理方法进行及时更新，对过时理论及管理方法进行淘汰，确保政工工作及党建工作的开展符合新时期特点。最后，对政工工作者进行因材施教，并且和学员进行更多的交流互动，将实际案例和学员进行分享，总结其中的优秀经验进而将其应用至实际的政工及党建工作中，提高政工管理人员的业务水平，为医院快速发展奠定基础。

三、结束语

综上所述，为了使医院可以从容应对新时期的各种挑战，需要切实落实政工队伍建设及党建工作，为医院思想政治工作及管理工作的开展奠定坚实基础，为各项医疗服务工作、救治工作的开展保驾护航。上文已经对医院政工队伍建设工作以及党建工作的提高方法进行分析，对政工队伍建设及党建工作中问题的解决对策进行说明，希望对政工队伍建设及党建工作的开展有所帮助。

【参考文献】

[1]张仲祥.加强医院政工队伍建设做好医院党建工作[J].东方企业文化，2013（20）：63-63.

[2]钱瑞卿，麦训良.医院党建工作与政工干部能力建设的思考[J].现代医院，2014，14（10）：109-110.

[3]时针.加强医院政工队伍建设做好医院党建工作[J].环球市场信息导报，2016（14）：120-121.

[4]杜璀琳.浅析新时期基层政工队伍建设中的几点要求[J].中文信息，2014（7）：317-317.