日本与美国贸易战的教训和经验

本报驻日本特约记者 蒋丰

面对美国对中国挑起的贸易战，同样对美有着高额顺差的日本也担心被美国“顺道”整治一把。对于美国发动的贸易战，日本有着深刻的历史记忆。

二战结束后，随着大量日本产品进入美国市场，美日在经济上发生激烈贸易摩擦。1989年，美国贸易代表办公室认为日本在计算机、卫星、林产品方面封闭市场，首次启用“超级301条款”，最终迫使日本开放相应的国内市场。1994年，美国再次启用“超级301条款”，对进入美国的日本产品征收惩罚性关税。日本在出口被封堵的情况下，基本没有反制，反而对美采取自主限制出口、强迫日元升值、快速开放国内市场等屈服政策，最终导致国内经济崩盘。

山中正是日本一家贸易会社的社长，主要经营日本电子产品出口。对于上世纪90年代美国对日的贸易制裁，他记忆犹新。他向《环球时报》记者回忆称，“遭受美国的贸易制裁后，很快日本电子产品的出口额就出现大幅下滑。我在日本的老客户不断丧失。为了躲避制裁，他们不再在日本生产，而是直接在美国投资建厂，并雇用美国工人，以‘美国企业的面貌出现，把更多税收及工作岗位给了美国”。

现实状况也正如他所说。在遭遇美国的强力打压后，日本企业采取在美国投资生产，雇用美国人的策略，日本对美出口量也相应减少。比如丰田汽车公司，已经累计在美投资220亿美元，在美国拥有13.6万员工。而整个日系汽车在美国的市场份额也达到1/3左右。

另一方面，贸易摩擦也促进日本快速推进本国的技术革新与产业升级。比如，日本东丽公司从1961年开始，历经50年研制出可用于飞机的纤维材料，在世界碳素纤维市场的份额位居第一，不仅美国大量进口，其他国家也非常需要。日清纺株式会社原本以生产纺织品为主，遭遇美国对日贸易制裁后，该公司通过研发，将纺织品技术转化为最先进的刹车材料技术。

不仅是民用方面，在军事领域，日本企业也依靠自身技术优势成了美国离不开的部分。比如在日本生产的F35战斗机，日本三菱重工负责制造机身零件，IHI株式会社负责制造发动机组件，三菱电机负责生产航电设备部件。

日本九州大学一位教授说，日本能在美国贸易制裁后重新站稳脚跟，核心还是技术革新与产业升级。反制贸易战根本之道还在于生产出全球技术最领先产品，让美国不进口不行。只有这样，一个国家才能真正掌握贸易主动权。▲