建筑工程施工管理的质量控制分析

王树廉

盐城市大成建筑工程有限公司 江苏 盐城 224000

正文：

前言：在全新的建筑行业发展环境下，做好建筑施工质量管理，成为建筑单位可持续发展的关键因素。通过施工管理，能够有效控制建筑工程质量，同时提高建筑工程在人们心中的公信力，提高建筑单位在行业中的影响力，因此，建筑单位在组织工程项目具体施工活动期间，必须在思想上和行动上，加强施工管理与控制的重视程度，提高质量控制工作落实程度，保障工程施工作业安全。

一、建筑工程施工管理的质量控制重要意义分析

现如今，建筑行业呈现出高效的发展趋势，社会的不断发展，对建筑工程的需求量也在不断增加。为满足社会发展需求，建筑工程规模不断扩大，同时存在的施工隐患和风险也在不断增多[1]。如何在保证建筑工程规模和工程市场范围的情况下，保障工程质量，成为当前建筑市场热点话题。同时，在全新的市场环境下，各类建筑单位应运而生，市场总体份额有限，建筑企业之间的竞争压力日益严峻。若想占据良好的市场份额，提高市场竞争力，建筑企业就必须把好质量关，突出建筑工程质量优势，从而丰富客户储备，提高行业竞争实力。所以，在建筑工程施工作业期间，做好施工管理，实现质量控制，对于促进建筑行业深入发展，具有十分重要的影响意义。

二、建筑工程施工管理的质量控制实施路径探究

（一）规范施工图纸设计、审核

在建筑工程施工期间，施工图纸作为重要的作业参数，在很大程度上影响着整个工程施工作业质量。因此，施工单位必须把好图纸观，根据具体施工情况，规范施工图纸设计，加强图纸参数审核，保证施工图纸设计更加合理。首先，在图纸设计之前，设计人员需要做好准备工作。即全面参与到施工现场环境当中，就工程现场环境中的地质因素、水位因素以及地下管网分布情况等各项因素进行勘探和调查。之后，根据工程具体施工标准，以及相关勘探参数，就施工图纸进行规范设计，全面提高施工作业与现场环境的适应性，避免在施工作业期间，因为图纸参数与现场环境参数出现矛盾，而导致施工作业无法顺利进行。同时，在施工图纸设计完成之后，需要做好图纸审核工作，保证各项参数设计准确、无误，方可投入使用。

（二）加强施工材料、设备采购与存储管理

在建筑工程具体施工作业期间，施工材料和设备，可谓是影响工程质量的重点要素。因此，为保障工程质量，施工单位需要从采购和存储的两个方面，就施工材料、设备进行规范性管理。首先，在采购期间，采购人员需要根据工程具体情况，就采购方案进行明确，包括材料、设备采购的类型和型号、数量以及需要的资金数额等。之后，采购人员需要全面调查采购市场，了解各种类型材料、设备性价比，保证实际采购行动与采购方案相符合。同时，施工单位为保障材料质量，以及设备运行正常，需要规范存储环境，避免出现损坏、磕碰等不良风险。

（三）加强施工现场环境安全管理

在建筑工程领域，施工现场环境比较复杂，对工程质量影响比较显著[2]。因此，施工单位需要做好现场环境安全管理工作。保证现场环境作业安全，从而保证工程质量。首先，施工单位需要规范施工作业工序，建立完善性的施工作业体制，促使施工作业队伍可以按照单位规定标准，科学、有序的展开施工。同时，施工单位需要健全管理体系，成立管理部门，主要负责就施工作业现场环境进行管理，保证各项施工工序作业合理。

（四）加强工程变更风险以及合同管理

在建筑工程施工作业期间，很容易出现安全隐患，导致工程出现变更[3]。因此，建筑单位需要做好变更风险管理，并落实相应的合同制管理体制，就工程变更之后的各项施工作业，进行合同制管理，从而保证工程变更管理更加符合安全施工标准和作业规范。首先，施工单位需要就工程变更风险进行统计和分析，根据变更风险设置完善性的预防方案，最大限度降低变更风险发生几率。同时，在设置合同时，需要就影响工程变更的各项因素进行明确，并在合同中标明责任主体和责任范围，从而为工程变更风险提供责任保障。

（五）加强施工队伍专业素质建设与管理

施工队伍作为建筑工程施工操作者与执行者，其专业素质在很大程度上决定着工程作业质量。因此，为实现工程质量控制，就必须做好施工队伍建设与管理。首先，在施工作业开始之前，施工单位需要就施工队伍安全意识进行规范教育。将国家规定的施工标准，以及相关法规、政策渗透给施工队伍，促使施工队伍形成良好的安全意识，同时，施工单位需要做好培训活动的组织与实施，将先进的施工工艺、技术渗透给施工队伍，保证施工队伍操作和作业符合施工规范。

（六）加强信息化监控体系建设与应用

为了加强建筑工程施工管理水平，实现工程质量有效控制，施工单位需要引进信息技术，构建完善性的质量监控体系。以信息技术为载体，就施工现场环境进行远程监控和监督。管理人员通过可视化监控中心，就施工现场作业进行远程操控和管理，从而保证管理覆盖面更加全面，管理效果更加显著。同时，构建可视化监控中心，能够方便管理人员及时发现施工作业期间存在的安全隐患。从而及时引导和带领施工队伍进行风险规避和修复，从而保障建筑工程质量。

结论：综上，在建筑工程施工领域，如何做好施工管理，一直是建筑单位需要深思的问题之一。在全新的建筑市场环境下，建筑单位需要本着质量第一、安全第一的原则，就工程施工进行管理，加强质量控制。从施工图纸、施工材料、施工现场、施工人员以及监控等方面进行管理，保障建筑工程各项施工工序，符合国家规定的安全施工标准，保障建筑工程作业质量，进而提高建筑行业影响力。