影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策

2018-03-24陈响

城市建设理论研究（电子版） 2018年34期

陈响

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正文：

1 阐述建筑工程管理在建筑发展中的影响

针对于所要建设的项目予以合理化的工程管理，这将对整体的建设项目而言是极具影响意义的，更深层次的也影响着现阶段建筑行业的持续性健康发展和成长趋势，可见强化对于建筑工程的管理实施是极为重要的。并且，在我国国民经济迅猛的发展形势之下，建筑业也随着逐渐将其建设项目的规模及数量扩大，而市场环境下企业间的竞争也越发激烈。在此趋势和压力之下，建筑企业要想立稳且得到持续性的良性发展，就必须要将自身的工程管理逐渐加强并优化，在各项管理体系制度上要始终贯彻落实，以期更好的促使企业发展。据有关数据显示，我国的建筑企业已经呈现出日益上升的发展形势，而建筑的产值也在处于同比性的增长趋势，这为我国建筑业的整体产值增长也是非常有利的。因此，就当下的发展状况来分析，提升建设质量和效率，尽可能的将建设过程中的各项隐患问题或事故降至最低，且以最大限度的规避返工等状况，如此方能以最大力度的确保建筑项目实施的有效性和实效性，并达到节约投入的生产成本及建设开支，从而将企业的建设效益提升。

2 分析影响工程管理的主要因素

2.1 施工设施及耗材方面的不完善

在整个建设过程之中，制约着整体项目的因素不仅仅只是管理体系和相关制度方面，施工设施及耗材也是极为关键的一点，其质量的差异也将与该工程的有序推进和顺利完工都有着关系，可说施工设施及耗材也应当作为重视关注，并予以重视和加以优化举措。但是，就当下的建筑工程实际管理现状而言，相关管理者并未能加以重视和处理，而忽视施工设施及耗材的事件却屡见不鲜，甚至还时有偷工减料的状况发生，而这些对于建设项目的质量而言是十分不利的，严重的影响了建筑项目推进的实效性。如此不难发现，倘若对建筑施工的各设施及耗材不够重视其管理工作，对建设环节的人员也不加以管理和制度约束时，则会对建设项目的顺利推进产生极其严重的影响，而对建设的质量更是有损无利。因此，在实际建筑项目的具体推进过程中，应当注意于各建筑施工设施及耗材的合理利用，把握好相应的应用效果，以最大程度的将其应用效果发挥到最大化的作用，以提升建设项目的经济效益，以及将企业的整体化生产质量、效率提高。

2.2 相关人员的管理意识需加以提升

相关的管理工作者在整个建设项目的实施过程当中能够产生极其重要的推动和影响作用，因此在实际的管理工作推进当中，应当着重的关注管理工作者对项目施工管理的有效性作用，即在确保项目建设质量的基准前提之下，将建设项目的管理工作效率予以提升，并达到预期标准。但是，在现实的建筑项目施工进程当中，管理意识的缺乏是当下相关管理工作者需要加以提升的重要方面，也整体综合素质也需重视。因此相关管理工作的推进和实施在建设项目中的重中之重，假如管理意识与综合素质的薄弱将直接会致使项目的各项工作难以有序性推进和落实，且无法将管理工作的实效性发挥到最佳、最有效的状态。

3 改善建筑工程管理中主要影响因素的应对对策

3.1 对施工设施及耗材的管理予以加强

在建筑项目落实施工建设的过程之中，施工设施及耗材是极为重要的核心要素，因此在具体的推进和实施当中，应当对各施工设施及耗材进行严格化的把控管理，以确保建设工作的顺利落实和推进。另外，由于工程建设也存在较多的不确定性因素，因此还需要对滥用耗材或是偷工减料的事件要合理治理，以最大化的减少此类现象发生，同时也要注意一定要保障相关耗材和设施的质量，进而全面性的将整体的建设效率提升。而在相关设施的管理及人员分工方面也应当注重专业技能与岗位制的合理性，同时还要对各施工设施做好日常保养、维护工作，切不可出现故障机械设施带病作业的状况发生，这将会对工程的进度和质量都造成重大影响。

3.2 持续提升相关人员的管理意识和整体综合素质

就近些年来的建筑业发展形势来分析，后续我国在建筑业产值方面还将持续增长。而在发展背景下，建筑业更加急需专业化的管理工作者，其不仅仅需要具备专业化的行业知识以及拥有创新性的管理思维和相关意识，更需要具备优良的综合素质。而企业在对于管理教育培训的工作开展方面也要加强，对管理工作者的相关专业能力和综合素质均应着重培养，将其各项水平和能力能够得以全面提升。这对建筑项目的有序展开是十分有利的，以更好的保证了项目建设的整体施工质量。

3.3 全面优化项目施工管理

第一，可组建拥有丰富施工管理经验和高素质的管理队伍，并且施工现场作业人员的选取也极为重要，可挑选技术水平高、作风优且易于管理的施工人员，如此方能更好的为项目建设的施工作业实施整体全面化的提高。第二，相关岗位技能工作人员、设计以及管理者要做好建设过程中的技术交底工作，保障整个建设团队都能够明确该项目的施工关键技能以及要点，且对各环节的施工规范与基准要求也要进行落实，确保相关的施工设计方案得以实质性的落实。第三，施工计划的编制工作必须具备科学合理的特性，确保整体的建设拥有较强的协调性和贯穿性，且符合建设质量的标准需求。第四，需做好施工场地的规划与实施工作，比如说临时用地或设施必须规划合理，并依据项目的实际进展变动而予以相应的动态化调整，以期更好的满足于项目建设所需。第五，合理化、全面化的安排施工环节的工序和作业，可与项目的施工计划相结合，尽可能的规避交叉性的施工环节，从而将现场的施工压力得以有效缓解。