元培商学院教育专家:专业化和品牌化是培训行业的未来走向
2018-03-23于雪晶
于雪晶
目前,虽然教育行业方兴未艾,形势火爆,但民办教育培训行业的发展依旧困难重重,特别在这个大鱼吃小鱼的时代,资本决定了行业的未来发展,而越来越多的教育集团上市或壮大,则会加速这个行业洗牌的步伐。
从目前行业现状来看,很多小机构各自为战、互相竞争,没有合作,没有共赢,使得行业看起来像一盘散沙。更糟糕的是,小机构没有任何品牌意识,使得倒闭频发,整个行业口碑飘摇不定。随着行业的整体发展趋势,任何一个机构必然走向团队作战,单枪匹马必然要被市场淘汰。
全国专业人才储备工作委员会燕园人合教育培训基地主任、燕园人合创始人、元培商学院教育专家、北大博雅CEO杨尚东博士认为,在行业乱象面前,首先要潜心做教育、真正爱教育;其次,在行业不可避免的竞争的同时,要形成一个团体,寻求共赢,比如加盟到元培商学院这样拥有良好血统和品牌影响力、发展时间长久的机构,以强大的背景实力来迎接市场的洗礼。杨尚东博士坦言,这个行业只有抱团发展,才能走得更稳、更远。
日前,记者就教育培训行业未来的发展和走向与杨尚东博士展开了畅谈。
记者:未来几年,您认为教育培训行业会走向什么样的方向?
杨尚东:未来教育培训行业整体市场走向和趋势一定是更加专业化和品牌化。
据报道,2015年的时候,全球教育培训行业累计并购415起,成交180亿美元。国内教育培训行业并购也持续升温,主板跨界企业纷纷“触教”,2015年有26家上市公司布局了在线教育或者收购了相关资产,其中21家收购方属于非教育行业企业。
在这样的前景下,未来5年之内,教育企业必须向品牌化、品质化发展,不断塑造自身品牌和价值,教育培训机构要么做大,要么做精,或者两者皆有。要做大品牌,就要有强大的资本和集团化运作,未来走向品牌联盟学院:要么就专注一个方面,用专业人做专业事,在细分市场做到专业,才能有生存余地。
但是,专注在一个方面,还需要有专业的人进行良好运营,所以加盟一个靠谱的品牌机构或项目,协同发展,将是近几年小机构最好最快的发展方式。
记者:那您认为加盟什么样的机构和项目是相对容易成功的选择?
杨尚东:首先,一定要专业,并且看准行业趋势。只有专业人做出的专业事,与行业趋势相结合,才能在市场中立于不败之地。比如,随着市场的细化,致力于为企业管理者提供更好服务、帮助企业家快速成长的元培商學院,在总裁班成功的基础上,积极开发符合行业未来发展趋势的、以个人职业生涯选择,倒推出需要具备的素质和技能体系,然后选择学习内容,强调个人定制和终身学习的国家职业能力测评与认证培训,让加盟者对项目在前期考察中就有了巨大的信心将它做好。
其次,精细化。元培商学院一直在“精细化项目”和“精益求精的教学质量”上下工夫。把自己具有优势的项目做到最强,并不断整合资源、创新出符合时代发展的项目,实现可持续发展。最近与元培商学院合作或加盟元培商学院的中华传统文化人才、生命疗育体系、武道经理人、梦想导师、梦想规划师、青少年美育特长生等培训l项目,充分体现了元培商学院在精细化项目方面的重视。
再次,品牌化。没有品牌作支撑就无法参与长久的竞争。老师是教育的核心,强大的品牌价值才能更好地吸引师资力量,提升学院的教学实力。元培商学院是拥有十年良好口碑和影响力的高端培训品牌,肩负着引领高端教育产业升级的责任,符合时代发展的需要。
记者:就您十多年的高端培训行业经验来看,加盟者加盟一个机构或者项目,最看重的是什么?
杨尚东:对于没有经验的创业者,在投资加盟的初期,项目给予相关的后续支持是很重要的,它能极大提高投资成功率。从产品理念、话术口碑到宣传物料,成熟的企业往往都能为教育培训项目加盟者提供相关方面的支持。
比如元培商学院,设有专门的加盟者咨询中心,不仅为加盟者提供运作支持、课件支持和培训支持等基本的扶持措施,还提供广告支持、项目独立性保护支持等,从各个方面为加盟者解忧。
另外,项目是否有足够的利润率也是加盟者考虑的很重要的一个条件。只有明确收入的来源与成本的支出对比,才能更好地明确计算利润。
元培商学院考证培训项目微商班项目的加盟者表示,由于学院拥有长年的口碑积累和影响力,再加上目前社会上对优质微商的巨大需求量及企业转型的需要,同时项目由全国职业能力测评中心、全国专业人才储备工作委员会、全国商务人员职业技能考评委员会进行认证、考核和发证,可谓在市场上“一证难求”,所以不缺生源,自然也不缺利润。