浅谈园林绿化工程资料在工程管理中的重要性

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正文：

一、前言

园林绿化工程资料因不涉及工程资金链运作，经常被工程内部人员所忽视，导致在工程进度中资料与施工进度同步性较弱，原材料送检过程缓慢且不及时，代表数量不确切等问题出现，对工程管理整体建设产生阻碍作用，进行后续工作时，相关资料不足引申到后期工程出现偏差，影响经济效益的产生。因此，本文通过对园林绿化工程资料的概述，对其重要性进行具体分析和深入研究，把园林绿化工程资料放在工程管理中重要地位。

二、园林绿化工程资料概述

在工程建设管理中，包含建设项目全过程的投资进度、合同处理任务、整体信息组织协调以及项目编制和审核工程等方面的要求，对工程整体规划进行综合评定估算。而在园林绿化工程资料中，工程建设从项目立项提出到前期准备工作进行以及实地勘测、大致方案的确定和审核，再到后期设计施工过程、绿化试运行和竣工投产中形成，它以文字和图片的方式记录绿化施工过程中的一系列文件资料[1]。

三、园林绿化工程资料记录步骤

3.1 基本建设程序资料

从立项开始提交申请报告及可行性研究报告、环境质量报告等，在建设用地工程报建审核中加以重视，深入实际勘探建筑用地，从消防，环保，燃气等多个方面核定签署工程质量保障书。可成立专门工程监督小组，负责在整个工程实施过程中的监督核查任务，当发现问题时应该及时提出解决措施，并对工程建设予以维修保障。在工程质量出现事故时，应及时停工并提交事故处理报告及复工通知书，在中间交接验收时做好项目经手记录，对质量审查做好安全评价书[2]。

3.2 中期建设程序资料

在园林给水排水工程期间，注意工程质量验收资料。对工程质量控制进行相应核查记录以及主要功能抽查数据检验，在设计图纸方面注意会审、变更及洽谈记录，在材料选定方面，提交排水管材管件等进厂检验以及管道阀门检验报告，且在施工过程中注意设备开箱以及给水系统清洗，进行一定的系统消毒措施并记录。在广场工程建设当中，以工程质量验收记录、施工技术管理以及产品质量证明为主，对此提供监测报告和评定资料，对钢筋水泥、沥青等化学材料出产进行一定处理汇总，清晰记录其产品鉴定证明和质量保证标准说明，定期核对质量使用日期，明确工艺要求，将检验报告准备充分。

3.3 后期建设程序资料

在城市绿化过程中提交栽植土壤肥料、植物材料、病虫害及灌溉用水等方面检验报告。实地调查地质水文条件，对种植土壤、肥泥进行检查验收，在草坪、花坛等地探测栽植植物存活状态，对其整体工程质量进行检验评定。而在原件建设、照明、绿化和喷淋灌溉等方面设计竣工图，正确合理撰写施工日志以及工程总结过程，在施工后期对总体工程进度进行反思与完善，找出其中需要改进的问题，并做好相应记录[3]。

四、园林绿化工程资料主要功能及作用

4.1 跟踪调查任务的完善

详实的园林绿化工程资料可对整体工程进行逐步调查，主要有开工前的准备报告、施工中的质量监测以及竣工后的质量保证书等。在开工前需要因地制宜进行现场勘探工作，在土方路基质量检验中进行工程质量验收记录以及回填施工任务，在混凝土基层、水泥砖面层等材料内外部进行严格控制，对工程整体的信息参数证明进行有效记录，方便后期工程验收工作的正常进行，并将记录进行分类归档工作，有利于对整体施工进程进行有效的跟踪调查[4]。

4.2 反思监督质量工作

在设计图纸以及审定人员分配任务等施工进度中，整体工序都可在园林绿化工程资料中获得。从中可以发现工程中存在的质量及验收性能问题，并对这些问题提出相应的解决措施和预防办法，如工程数据与预定不匹配，材料出现缺失或遗漏，整体施工进度与计划不同步等，园林绿化工程内业资料即可在反思问题等方面发挥作用。其中监督小组的工程检测实时记录也可将施工情况完整呈现，方便责任判定及后期反思，形成对整体施工过程的有效监督[5]。

4.3 信息快速查询工作

园林绿化工程资料是规模工程建设的完整记录，包括整个施工进程中的材料图纸、计算、声像材料等各种形式的信息汇总分类整理。并可以通过大数据网络进行施工期间信息的快速查询工作，将整体施工数据记录以电子化、信息化的形式录入系统化表格，有利于在绿化工程中对项目资料进行有效分析查询，也可以数据图表的方式更直观的反映施工过程中出现的问题，在项目结算过程中能更快地划分责任，理清工序。

4.4 借鉴性经验累积

园林绿化工程资料作为可借鉴的资料管理纳入系统，在其工程资料中反映的问题可作为今后的总结性报告，有利于工程管理的基本理论、方法积累，同时进行工程项目方针所处的大环境法律法规政策的学习，在国内外工程管理发展动态方面也具有一定的借鉴性和参考性，有利于工程管理专业人才培养，且在其中加入计算机大数据辅助系统，有利于以科技形式创新管理方法和经验，实现工程管理的现代化发展[6]。

五、结束语

从理论上看园林绿化工程资料记述了工程整体任务，从细节中反应出工程建设的详细步骤及操作历史，有助于后期真实再现施工情况，反思施工中出现的问题及提出相应的解决措施，对施工整体进度以及人员分配工作任务加以大致把握和分析，将现代管理科学理论以文字与图片的方式融入工管建设中，有利于项目决策投资以及项目全过程的经营管理。