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2018-03-23

中国有色金属 2018年5期

关键词：发展

湖南召开有色金属产业转型升级推进会议

【本刊讯】2月2日，湖南省有色金属产业转型升级推进会议在长沙召开。中国有色金属工业协会会长陈全训，中南大学副校长周科朝出席会议并讲话；湖南省有色金属管理局党组书记、局长唐勇在会上作了题为《贯彻新发展理念，推动高质量发展，加快推进有色金属产业转型升级》的工作报告。中国有色金属工业协会副秘书长兼政策研究室主任段德炳以及湖南省政协、省经信委、省环保厅、省有色地勘局等省直有关部门负责人出席会议。湖南省各市州经（工）信委（局）、省属及中央在湘有色金属企事业单位、市州有色金属重点企业、开发园区负责人参加会议。

陈全训在讲话中对湖南有色金属产业发展取得的成绩表示祝贺。他说，湖南有色金属工业2017年的发展亮点纷呈，成效显著。概括为四句话，即融合发展起点高，创新发展举措多，绿色发展成效好，开放发展动能足。陈全训在通报了全行业2017年经济运行情况后，分析了全行业面临的形势和任务。他指出：行业发展的环境依然是机遇与挑战并存，困难与希望同在，在复杂环境下，有色金属行业的发展要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持新的发展理念不动摇，以供给侧结构性改革为重要抓手，努力推动行业发展“三大变革”，加快实现从高速增长阶段向高质量发展阶段的转变。为此，有色金属行业发展应从六个方面发力：一是紧抓供给侧结构性改革不放松，二是把促进行业高质量发展放在首位，三是把科技创新作为突破行业短板的重中之重，四是把绿色发展理念内化于心外化于行，五是要把防控风险提到更加突出的位置，六是要把降本增效作为激发活力的重要抓手。

对湖南有色产业的发展，陈全训提出了四点指导意见：一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，学通弄懂做实十九大精神。二是深刻理解高质量发展内涵，着力推动产业转型升级发展。三要始终坚持问题导向，培育具有全球竞争力的世界一流企业。四是坚决把好风险防控关，进一步提升产业绿色发展水平。

唐勇在报告中总结了2017年的工作。预计全年完成十种有色金属产量210.81万吨，同比下降7.02%；实现主营业务收入3500.57亿元、利润总额95.38亿元、利税总额160.30亿元（不含五矿有色省外部分），分别同比增长11.58%、25.53%、16.41%。呈现产量下降，主营业务收入、利润、利税齐增的发展势头。一是重大项目来势较好，发展后劲足。二是重点园区蓬勃发展。三是绿色发展成效明显。四是开放合作亮点纷呈。

2018年，湖南有色金属行业的主要目标是：完成十种有色金属产量210万吨，与去年基本持平；实现主营业务收入3780亿元、工业增加值850亿元、利税170亿元、利润102亿元，分别增长8%、3%、6%、6%。具体要抓好六个方面的工作：一是突出精深加工，推进创新发展。二是突出内外联动，推进开放发展。三是突出循环再生，推进绿色发展。四是突出军民两用，推进融合发展。五是突出改善民生，推进共享发展。六是突出从严治党，推进规范发展。

会上，湖南省有色金属管理局有关单位与中南大学有关学院签订了《联合培养矿业工程类技术技能型人才合作协议》、《联合开发资源综合利用新技术合作协议》、《共建国家级稀土科研平台合作协议》、《有色金属矿山深井灾变风险防控与应急技术研发合作协议》等四个项目合作协议。

湖南省有色金属管理局在会上公布了2017年度全省有色金属工业规模效益五十强企业名单并授牌。五矿有色金属控股有限公司，晟通科技集团有限公司，郴州市金贵银业股份有限公司分别位居一、二、三名。

郴州市经济和信息化委员会、湖南稀土金属材料研究院、郴州市金贵银业股份有限公司的负责人作了典型发言。

会议印发了由湖南省经济和信息化委员会、湖南省科学技术厅、湖南省环境保护厅、湖南省有色金属管理局联合出台的《关于推进有色金属资源综合回收与循环利用产业发展的意见》（湘色办〔2018〕6号）。（张燎原王瑜罗斌辉）

有色技经院召开离退休老同志新春座谈会

【本刊讯】近日，有色金属技术经济研究院召开离退休老同志新春座谈会。中国有色金属工业协会党委副书记兼有色金属技术经济研究院党委书记范顺科，有色金属技术经济研究院院长兼党委副书记林如海，院党委副书记周新珉，院长助理陈东伟、徐爱华出席座谈会。会议由周新珉主持。

范顺科表达了对老同志的新春祝福，并向大家拜早年。他对有色技经院2017年各项工作给予了充分肯定，并列举了北京安泰科信息股份有限公司成功在新三板挂牌、标准专利中心课题研究取得显著进展、《中国有色金属》杂志社成功举办“有色金属工业年度经济人物评选”等亮点工作，他表示，成绩的取得离不开老同志的关心和支持。

林如海就院学习十九大精神情况、2017年有色金属行业形势、院2017年经营情况、2018年发展思路及离退休职工福利待遇等相关情况进行了汇报和说明。林如海表示，有色技经院一直高度重视离退休老同志工作，努力确保老同志各项待遇落到实处，使老同志退休后的生活更有保障。他希望离退休老同志继续关注技经院的发展，加强沟通，多提宝贵意见和建议。

离退休老同志代表也纷纷发言，感谢院领导班子对他们的关心和帮助，并表示今后将继续支持院里的各项工作，与在职职工一起同舟共济，为技经院的发展作贡献。（张小红）

范顺科寄语中铝华中铜业：守正出奇，惠人达己

【本刊讯】近日，中国有色金属工业协会党委副书记、中国有色金属加工工业协会理事长范顺科一行到中铝华中铜业有限公司调研。

中国有色金属加工工业协会副理事长兼秘书长章吉林，中国有色金属加工工业协会副秘书长靳海明，黄石市政府副市长黄荆国、副秘书长刘海平和市经信委、市国资委相关负责人陪同调研。华中铜业党委书记、董事长、总经理明文良，财务总监刘长奎，二期工程铜板带箔项目常务副总指挥高克参加调研。

范顺科深入铜板带熔铸、热轧、二机架、精轧机、成品库等生产区域和二期项目建设现场，详细了解了华中铜业生产经营、现场管理、安全环保、二期项目建设等情况，对华中铜业2017年的生产经营业绩、企业管理、新产品研发、工程建设等工作所取得的不易成绩表示充分肯定。

在与华中铜业领导干部座谈与交流中，范顺科就国内铜精深加工产业基本情况和未来发展趋势进行了介绍与分析。他指出，目前我国不仅是铜加工业大国，且在部分领域已成为强国，铜精深加工企业已形成了产能装备优势、产品竞争优势和市场容量优势，但存在一些基础研究与创新能力不足、对下游需求的关注和开发不够、产品同质化严重、中低端产能过剩、企业与资本市场结合不够紧密等不足和问题。随着供给侧改革的不断深入，3至5年内，我国发展仍处于重要战略机遇期，为未来几年铜加工产业快速发展、由大转强提供了空间。作为全国五大铜原料工业基地，黄石地处华中地区“聚宝盆”，既有水陆交通辐射功能地理优势，又有大冶有色、华中铜业等铜产业加工骨干企业优势，还有产量已达110万吨的21家铝加工企业，为聚集企业打造铜铝加工园区、发挥铜铝产业集群效应奠定了基础和优势。范顺科表示，将充分发挥有色金属行业协会在政府与企业间的桥梁纽带作用，进一步加强与企业的沟通联系，为企业发展出谋划策，他希望双方共同努力，为黄石市经济社会的健康发展作出新贡献。

在谈及华中铜业下步发展工作时，范顺科提出，华中铜业要“守正出奇、惠人达己”，一是要认真学习贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导工作实践；二是要聚焦主业，形成压延铜箔等3至5个高端产品的国内明显优势，走在前列；三是出奇，要提高资金效率，生产经营并重，盘活经营市场，多举措规避风险，盘活资金出效益；四是管理上要逐渐配套工序产业链，解决管理设备新瓶颈；五是科技创新和新产品开发要有特色，创新激励机制，充分发挥一线员工和科技人员积极性与创造性；六是通过了解行业战略、探索资本运作、寻求技术支持、借助品牌宣传等，做好战略发展研究规划。

黄荆国表示，要立足“工业强市”抓紧做好铜铝两个产业规划，扎实推进黄石市有色金属行业协会成立；加强华中铜业战略性研究定位和企业文化建设，追求效益，规避风险；抓创新，以铜加工产业技术研究院为依托，做好研究技术支撑，加强高校对接，支持铜产业发展。

华中铜业技术部、生产部、企管部、市场营销、财务部等相关部门负责人参加了座谈。（胡小建）

中国铝业召开“管理改革”试点启动大会

【本刊讯】近日，中国铝业股份有限公司召开“管理改革”试点工作启动大会。中铝集团党组副书记、副总经理、中国铝业党委书记、总裁敖宏出席会议并讲话，中铝集团党组成员、副总经理、中国铝业党委副书记、纪委书记、高级副总裁卢东亮主持会议，中国铝业党委委员、副总裁蒋英刚在中铝大厦主会场出席会议。

敖宏指出，如果没有改革开放，中国就不会有今天翻天覆地的巨变。今年是改革开放40周年，对改革开放最好的纪念就是要在改革开放上有新作为。中国铝业2018年搞“管理改革”，是贯彻党中央国务院要求，落实五大发展理念，根据中铝集团党组的部署，结合公司实际，通过“管理改革”试点工作，探索公司新的管控模式，由“贴身式”管理向“自主式”管理转变，由“审批式”管理向“监督指导式”管理转变，由“被动式考核”向“主动式引领”转变，推动质量变革、效率变革、动力变革。

本次“管理改革”改了什么？针对这一大家关心的问题，敖宏给出了答案：一是大幅减少了审批事项；二是扩大了授权范围，加大了授权力度；三是调整了考核模式，引入了竞争力指标评价机制。

本着迈小步、紧迈步、不停步的渐进式改革原则，本次“管理改革”试点工作在中铝山东、青海分公司、中铝国贸3家企业先行先试，涵盖了中国铝业氧化铝、电解铝、非铝三类企业。中国铝业给试点企业特殊政策：实行负面清单管理，减少审批程序；建立绿色管理通道，提高审批效率；建立容错纠错机制，鼓励担当作为；转变管理方式，减少日常管理频次；加大激励力度，调动干部员工积极性。

敖宏对本部部门提出明确要求：对3户“管理改革”试点企业报送的审批事项要优先审批、快速办理；要以放为主、放管结合；如本部部门擅自增加审批事项或工作拖沓影响企业效率，公司将视情况予以问责。同时，对试点企业提出要求：要正确处理好权利与责任的关系，要解放思想，积极推进改革创新，只要是有利于降成本提高经济效益，有利于调动员工积极性，都可以大胆想、大胆试，各级干部要主动担当作为，讲究实际效果。

“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”敖宏对“管理改革”工作强调4句话：明确领导责任、创新方式方法、注重实际效果、强化督促检查。

卢东亮简要介绍了中国铝业开展“管理改革”试点工作的背景情况。卢东亮指出，本次“管理改革”是中国铝业“放管服”的重要试点，3家试点单位要将“管理改革”落实下去，上下都要改，不搞花架子，不搞形式主义，要通过“管理改革”实现干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低，从而真正提升管理水平，增强企业活力和盈利能力。本部部门要给政策、弱审批、强服务，并将是否真正提升管理、激发活力、创造业绩作为检验改革成效的标准。

中国铝业人力资源部负责人介绍了《“管理改革”试点工作方案》的主要内容，包括对试点企业的管理方式、部门的管理责任、试点期限等。

中国铝业本部各部门（含共享部门）负责人在主会场参会，3家试点单位领导班子成员及部门、二级单位主要负责人在各分会场视频参会。（胡瑛郑莎莎）

2017年中国五矿业绩创出历史新高

【本刊讯】从中国五矿集团有限公司（以下简称“中国五矿”）年度工作会上获悉，2017年中国五矿实现营业收入5000亿元，实现利润总额130亿元，全面超额完成国资委各项考核任务，营收和利润总额双双创出历史新高。

数据显示，2017年中国五矿成功把握市场机遇，运营质量明显提升：成本费用同比下降2.6个百分点，两金占用增幅远远低于营业收入增幅；经营性现金流连续三年净流入超过300亿元；资产负债率同比降低2个百分点，流动资产周转率同比提高0.04次。成本方面，铁精矿完全成本从2014年到2017年下降31%，钨精矿完全成本从2014年到2017年下降15%。科技创新方面，全年新增专利数3709件，蝉联中国专利金奖三连冠，荣获国家技术发明奖二等奖一项、国家科学技术进步奖二等奖三项。

对于2018年，中国五矿董事长、党组书记唐复平在工作会上代表中国五矿党组提出了中国五矿新的发展战略：愿景是“成为世界一流的金属矿产企业集团”，使命是“保障国家金属资源供应”，定位是“资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商”。他要求中国五矿从根本上转变发展方式，按照高质量发展要求，制定短期、中期、长期行动计划，对未来3年、8年及18年的发展做出统筹安排。

唐复平在会上对2018年中国五矿全面深化国企改革、全面加强党的领导提出10个工作重点：一是进一步优化总部机构职责，按照以管资本为主的方向推动集团管控模式变革。二是规范子公司董事会建设，调整优化二级企业本部机关职能。三是积极稳妥推进混合所有制改革，研究开展子公司股权多元化改革。四是探索建立职业经理人制度。五是进一步深化劳动人事分配制度改革。六是加快调整优化现有产业布局。七是积极培育发展战略性新兴产业，用新体制新机制促进新业务发展壮大。八是研究推动中央企业产业合作和重组整合。九是坚定推进供给侧结构性改革，圆满完成专项任务。十是将坚持党的领导、加强党的建设有机融入全面深化改革各个环节。

会上，中国五矿总经理、党组副书记国文清对2018年具体工作进行了部署，提出中国五矿要继续按照“三步走、两翻番”目标，扎实迈好第二步。他要求，全年中国五矿要抓好六方面重点工作：一是以金属矿产、冶金建设、贸易流通、金融地产为基础着力构建中国五矿“四梁八柱”业务体系，明确各业务顶层设计和发展规划；二是要大力实施创新驱动战略，阔步迈向价值链高端；三是升级市场开拓模式，形成国际国内齐驱并进新格局；四是深层次推进瘦身健体，助牢提质增效基础；五是抓关键环节和主要矛盾，不断强化管理管控；六是以十九大精神为指引，全面展现新时代新气象新作风新作为。

中色股份召开2018年工作会议暨一届七次职工代表大会

【本刊讯】2月6～7日，中国有色金属建设股份有限公司2018年工作会议暨一届七次职工代表大会在中国有色大厦召开。会议旨在认真贯彻党的十九大精神，全面落实中国有色集团第三次党代会和中色股份第三次党代会工作部署，总结成就，提炼经验，分析形势，安排部署2018年工作任务，凝聚全员共识，为打造具有全球竞争力的跨国公司而努力奋斗。中国有色集团总经理、党委书记张克利出席会议并作重要讲话，中色股份董事长、党委书记武翔主持工作会议并作总结讲话，中色股份总经理、党委副书记王宏前代表公司党政领导班子作年度工作报告。

王宏前作了题为《迈进新时代，开启新征程，为打造具有全球竞争力的跨国公司而努力奋斗》的工作报告。

报告回顾了中色股份2017年的重点工作：一是生产经营平稳增长，质量效益明显提升；二是固本强基突破创新，工程承包业务再上新台阶；三是坚持主业定位，资源开发业务进展顺利；四是多措并举狠抓落实，瘦身健体稳步推进；五是切实加强风险管控，基础管理不断强化；六是筑牢底线，安全环保形势总体平稳；七是持续培育发展动能，创新驱动步伐稳健；八是全面从严管党治党，党建水平稳步提升。

报告提出了2018年中色股份工作的总体思路：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照中央经济工作会议和中国有色集团2018年工作会议部署，以深化改革为主线，以提质增效为中心，以党的建设为保障，狠抓改革攻坚，激活内生动力，提升发展质量，加快转型发展，为打造具有全球竞争力的跨国公司努力奋斗。

报告要求，一是要转变发展方式，着力推动高质量新发展；二是要继续深化改革，着力拓展企业发展新空间；三是要推动业务升级，着力构建海外发展新格局；四是要抓好风险防控，着力提升基础管理新水平；五是要推进创新驱动，着力培育企业发展新动能；六是要聚焦安全环保，着力夯实企业发展新基础；七是要全面贯彻十九大精神，着力开创党建工作新局面。

张克利在讲话中充分肯定了中色股份2017年取得的工作成效：一是坚持资源报国不动摇，经济效益贡献再上台阶；二是坚持追求卓越不懈怠，NFC品牌影响再上台阶；三是坚持人才兴企不放松，队伍建设再上台阶；四是坚持团结拼搏不畏难，企业文化塑造再上台阶。

张克利对中色股份今后发展提出四点希望：一是学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，将对党的忠诚转化成为发展的强大动力；二是坚守发展定力，努力打造具有全球竞争力的跨国公司；三是强化风险管控，打牢稳中求进的基础；四是走好群众路线，充分激发职工干事创业的热情。

武翔在作会议总结讲话时强调，一是要贯彻落实党的十九大精神，明确公司创新发展的新起点。二是贯彻全面从严治党要求，打造注入党建灵魂的基层组织，建设高素质党员干部队伍。三是认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实。（薛璇王凯荣）

中国有色暨中国恩菲召开2018年工作会议

【本刊讯】 2月5～6日，中国有色暨中国恩菲2018年工作会议召开。公司党委书记、董事长陆志方传达了五矿集团、中冶集团工作会议以及反腐倡廉会议精神并作重要讲话。公司党委副书记、总经理伍绍辉作题为《把握新时代真抓实干砥砺奋进促发展开启新征程深化改革创新提升谱新篇为完成全年工作目标、推进恩菲发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。

陆志方结合公司发展实际，对党的十九大报告进行了深入解读。陆志方要求，中国恩菲应在2018年，瞄准目标坐标、战略坐标、时间坐标、位置坐标和实力坐标，在新时代展现新面貌，实现新作为。陆志方强调，要强化落实创新驱动战略，转变认识，探索新业务模式，保障创新体制机制，坚持高技术发展；要以党建促生产，实现生产经营和党建工作“双一流”的目标；并对切实强化干部作风建设及2018年四项关键工作提出明确要求。

伍绍辉在工作报告中，全面总结和回顾了过去一年的主要工作。他指出，中国恩菲2017年获得中冶集团“突出贡献奖”“全面完成预算奖”“科技创新特别贡献奖”三项表彰，综合业绩考核名列集团设计类企业A级前列；获得“全国文明单位”荣誉称号；新签合同额创历史新高，PPP项目实现零的突破；营业收入稳步增加，利润实现大幅增长；清欠工作成绩显著，财务指标更加稳健；产业布局更加合理、更加优化；科技工作成果显著；ERP综合管理系统上线运行；恩菲科技大厦B座及会议中心正式启用。

伍绍辉深入分析了当前宏观经济形势以及公司所处各领域市场发展趋势，提出了2018年的总体工作思路和主要工作目标，并对2018年九项重点工作进行了部署：一是尽快完成战略子规划制定，有效推动公司顶层设计和战略规划落地；二是紧紧依靠技术创新综合优势，做好业务方向的谋篇布局；三是推进技术发展规划落地，提升科技管理能力；四是做强做优做大产业，确保产业健康发展；五是加强项目管理平台建设，提升精细化管理水平；六是服务战略目标要求，夯实人才队伍基础；七是持续加强信息化建设，推进“两化融合”；八是深入学习贯彻党的十九大精神，全面坚持和加强党的领导；九是落实责任，确保生产安全运行，加强管理，改善产品质量。

会议期间，中冶集团对公司领导班子和班子成员2017年工作进行了考评，全面肯定了公司当前的成绩和发展。（尹洁）

陕西有色集团召开二届一次职代会暨2018年工作会议

【本刊讯】近日，陕西有色集团公司（以下简称“集团公司”）二届一次职代会暨2018年工作会议在西安召开。陕西省国资委驻集团公司监事会主席臧文举、专职监事高刘虎应邀出席会议。集团公司董事长、党委书记马宝平作重要讲话，总经理、党委副书记邹武装作题为《深化改革创新持续提质增效全面推动集团公司高质量高效率发展》的工作报告。

会上，马宝平全面分析了宏观经济形势，客观指出了集团公司与有色行业、陕西省企业之间存在的发展差距，用“稳”“实”“新”准确概括了集团公司2017发展成绩和工作亮点。结合企业实际和发展形势，强调了今后要着力做好的四个方面重点任务：一是贯彻新发展理念，实现新发展；二是构建金融平台，支持转型升级；三是坚持党要管党，全面从严治党；四是担当社会责任，助力脱贫攻坚，为全省顺利同步进入小康社会贡献力量。

邹武装在报告中指出，过去一年，集团公司聚焦追赶超越，强化创新驱动，狠抓基础管理，切实做好稳增长、促改革、调结构、防风险各项工作，产值产量总体平稳，经营效益大幅增长。全年实现营业收入1275亿元、同比增长2.7%，实现利税41.6亿元、增长28.5%，利润10.3亿元、增长71%，完成工业总产值1256亿元、增长3.7%。

报告指出，2018年集团公司的主要奋斗目标是：确保完成营业收入1364.14亿元，利润13.7亿元；生产电解铝85万吨，电解锌51万吨，电解铅3万吨，钼精矿4.45万吨，钛材1.5万吨，黄金1.79吨，五氧化二钒2840吨，多晶硅10567吨。

报告强调，2018年要做好七项重点工作。一是加快产能释放，加大考核力度，确保完成目标任务，共谱追赶超越新篇章；二是全力推进质量变革、效率变革、动力变革，形成高质量高效率发展新优势；三是加快财务公司、基金公司、租赁公司等平台筹建，提高资产证券化水平，大力实施资本运营，构建产融结合新模式；四是推行精益管理，实施成本领先战略、人才强企战略，持续优化管控体系，提升企业管理新高度；五是严肃责任追究，狠抓安全环保管理，筑牢平稳发展新保障；六是加强全面从严治党，启动问责追究程序，切实推进党的建设，引领干事创业新风尚；七是大力助推精准脱贫、产业扶贫，积极承担社会责任，树立和谐企业新形象。（王新权）

中铝郑研院召开一届一次职工代表大会暨2018年工作会议

【本刊讯】2月3～4日，中国铝业郑州有色金属研究院有限公司（以下简称“郑研院”）召开了一届一次职工代表大会暨2018年工作会议、党建及党风廉政建设工作会议，吹响了加快建设世界一流科研院所的号角。

郑研院党委书记、执行董事樊大林摘要传达了中铝集团及中铝股份2018年工作会议精神，并作了题为《励精图治，创新求强，为建设世界一流科研院所而努力奋斗》的重要讲话。2017年，在中铝集团党组、中铝股份党委的坚强领导下，院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，稳住一头强创新，放开一片增活力，全面完成公司各项考核指标，研究院影响力、美誉度在公司内外都得到了有力提升。一是全面从严治党，战斗力明显提升。二是加快科技创新，支撑力显著增强。三是强化各项管理，保障力更加强劲。对2018年工作，樊大林要求深入贯彻党的十九大精神，认真落实中铝集团和中铝股份工作会议部署。一是发挥好党建引领作用。二是发挥好科技支撑作用。三是发挥好基础保障作用。四是领导干部要当好新时代奋发有为的过硬干部。提升全院整体实力和科技竞争力，为建设世界一流科研院所而努力奋斗。

郑研院总经理史志荣代表经营班子作了题为《开启新征程、推动新发展，加快建设世界一流科研院所》的工作报告。2017年，郑研院紧紧围绕集团提质增效、转型发展主战场，全年共开展研发项目43项，申报成功国家项目2项；获专利授权15项，其中发明专利9项，并获国际发明专利1项；6项科技成果经中国有色金属工业协会组织的专家评审，1项达国际领先水平，5项达国际先进水平；两项成果获省部级科技进步奖。全院实现收入同比增长近40%，创历年之最，实现利润等全面完成集团各项任务指标。

报告认真分析了2018年的形势、面临的挑战与有利因素，提出了郑研院2018年工作的指导思想、工作思路与要实现的研发、产业、工程、安环四大目标，以及要重点抓好的六个方面工作：一是坚持用新理念新目标引领发展，抢抓机遇谋新篇。二是坚持用新项目新课题创新发展，稳住一头强基础。三是坚持用新技术新成果支撑发展，科技转化添动力。四是坚持用新产品新业绩带动发展，产业发展增效益。五是坚持用新机制新办法推动发展，管理改革增活力。六是坚持用新思想新要求指导发展，加强党建开新局。

会上，郑研院副总经理王煊作安全环保工作报告，纪委书记王福武作党风廉政建设工作报告，分别对今后工作提出了明确要求。（杨建民）

江西金品铜科公司2017年佳绩频频

【本刊讯】 2月8日，农历小年，江西金品铜业科技有限公司（以下简称“金品铜科”）举办了盛大的2018年迎春联欢晚会。晚会包括2017年年终总结表彰大会、2018年迎新晚会员工文艺汇演及晚宴等环节。江西抚州市政府领导，抚州市高新区管委会领导，金品铜科部分客户、特邀嘉宾、公司董事会成员及公司员工共400余人参加了联欢。

金品铜科董事长唐俊烈代表公司全体员工，向一直以来关心、支持公司发展的各级领导、广大客户及各界朋友表示真诚的感谢！他说，公司2017年生产经营及项目建设都取得了令人满意的成绩，主营业务收入45.9亿元（不含税），实际上缴税收近3亿元。其中，“高精度宽幅紫铜板、高精度宽幅紫铜带、高精度宽幅变压器带、高精度铜门带”四个产品成为“江西省名牌产品”，企业也被中国有色金属加工工业协会评为“中国铜板带十强”。“2018年我们将以更高的产品质量、更好的客户服务回报大家的信任与陪伴，争取早日实现百亿企业的目标！”

大会表彰了公司“2017年度优秀员工”、“2017年度优秀班组长”、“2017年度先进管理者”。随后，员工们自编自导，为大家献上了一场精彩的视听盛宴。晚会还特别设置了抽奖环节，以感谢员工的无私奉献。（张小红）

平桂飞碟元月份生产经营实现开门红

【本刊讯】从平桂飞碟股份有限公司1月30日生产工作会获悉，元月份，平桂飞碟实现营业收入完成年计划的10%，同比增长104%；实现利润完成年计划的17%，同比增长135%，元月份生产经营实现开门红，为实现全年“两个目标增长”奠定了坚实基础。

元月份以来，乘着三年提质增效决战完胜东风，平桂飞碟以新目标为统领，启动了初心形势教育，部署“创一流”攻坚战，打造行业一流地位，实现“再创百年辉煌”愿景，凝聚了共识，汇聚了力量。企业上下围绕补短板、强根基、稳增长的方针，精心组织生产，实现满负荷生产，捕捉市场机遇，推行有效经营，促进企业经营效益提升。元月份，平桂飞碟下属桂华成、电力公司、钨业公司、设计院增利喜人。

同时，平桂飞碟科学做好经责考核工作，着力推进下属单位桂华成、钛白粉厂获利能力稳定，电力公司、钨业公司获利瓶颈突破，积极创造激励改革、责任担当的良好环境，将经营目标与责任、核算与考评层层落实到车间、班组、岗位、人头，强化责权利统一，进一步释放市场化活力，推动降本创效和增收节支工作不断取得新成绩。元月份，平桂飞碟主要产品实现产销平衡，产量喜人。其中，钨锡精矿金属完成月计划107.1%，同比增长4.81%；仲钨酸铵质量创历史最好水平，产量同比增长3.7倍；钛白粉产量同比增长9.4%；氧化铁红完成月计划100%，同比增长7.91%；自发水电完成月计划104.06%，同比增长31.11%；售电量完成月计划117.39%，同比增长31.32%。

面对制约公司发展的难题，平桂飞碟持续推进改革创新，不断聚集创新资源，采取有效举措加快推进人力资源改革，构建全员绩效考核体系和成果分享机制，稳步推进企业“瘦身健体”，加大资金、资产、资源的整合力度，提升全生产要素配置效率和运营效益，驱动公司产业结构调整升级。元月份，平桂飞碟生产处理量及主要消耗指标完成较好，主要产品盈利能力增强，主要产品技术经济指标进一步优化，出窿矿石钨品位累计同比升0.02%，出窿矿石锡品位累计同比升0.02%，钨选矿回收率累计同比升0.42%，APT钨回收率累计同比升0.61%，供电线损率累计同比降1.96%。（罗雪兰）

兰州有色冶金设计院打造新形势下绿色旅游矿山

【本刊讯】继2017年8月，甘肃金徽矿业有限责任公司入选工业和信息化部全国首批203家国家级绿色工厂名单后，日前，金徽矿业又升级为国家4A级旅游景区。至此，由兰州有色冶金设计研究院有限公司（以下简称“兰冶院有限公司”）设计的绿色生态、旅游环保、数字化矿山——甘肃金徽矿业郭家沟铅锌矿“打造新形势下绿色旅游矿山”的设计理想得以实现。

初到金徽矿业的人，都不会把一个青山环绕、流水潺潺、鸟语花香、音乐喷泉、水榭楼台所包围的地方与印象中山体裸露、机器轰鸣、粉尘肆虐的工业矿山联系在一起，尤其对于从事矿业开发的业内人士，只要去过金徽矿业，便颠覆了脑海中那个传统意义上的矿山形象。是的，这座被人们称作“高大上”的矿山就是由兰冶院有限公司完成设计和监理的。

金徽矿业郭家沟铅锌矿地处甘肃陇南市徽县，项目于2012年12月27日项目正式开发建设，2013年9月项目破土动工，2015年12月20日选矿工程调试，2016年9月20日采选工程竣工投产。

兰冶院有限公司在该项目规划、设计之初，就把“安全型、生态型、旅游型、数字化矿山”确定为项目设计的重要目标，并与金徽矿业建设“国内一流、国际领先”的目标和“机械化水平高、自动化控制先进、节能环保型、数字化、绿色旅游矿山”的建矿理念贯穿于整个项目的设计之中。

在矿山设计上，将矿石粗破车间设在井下，避免了对地面的噪音、粉尘污染；建设采矿、选矿用水、尾矿回水全部封闭式循环使用，实现废水零排放；建设设备完善、功能齐全的井下安全“六大系统”，努力打造本质安全矿山；建设数字化中央控制室，承担整个矿区的安全监控和生产设备调度任务；建设生产环节全过程数字化控制中心及星级标准的员工公寓等一系列现代化配套设施。在实现人与自然协调发展过程中，设计初期就确立了“先要绿水青山，再要金山银山”的绿色矿山理念，从开挖第一锹土开始，就将生态矿业理念贯穿于矿产资源开发利用全过程。

在设计中，运用先进的设计手段，通过三维建模、精确计算、优化采矿方案、合理进行厂房布置等，使矿体分布、形态、赋存状况、矿体品位、开拓及采切、提升、通风等各环节直观显示，精确分析，为整个系统的安全、节能、高效运转提供保障。

基于该工程设计，有两项成果获得国家专利，一项成果获部级科学技术三等奖。（赵尔丞刘吉祥）