铸造成本核算流程

2018-03-21刘其兵

财经界·下旬刊 2018年1期

刘其兵

摘要：随着我国经济的快速发展，近几年铝合金铸造工业的总量快速增长.但目前我国的大多数铝合金铸造企业的成本核算仍是采用传统的成本管理核算方法，成本管理过粗，费用分摊不合理，导致产品成本信息失真，产品成本控制不力，更进一步造成企业管理层经营决策的失误。为提高竞争力，适应企业生存环境的变化，我国的铝合金铸造企业应积极采用更加科学、合理的成本管理方法，建立起符合铝合金企业生产实际情况的成本核算体系和成本控制模型。

关键词：铸造核算成本

一、铸造加工过程

（一）铸造工艺过程

砂型低压铸造工艺路线：（混砂-造型/制芯-干燥）+（铝锭熔化-精炼）-浇注产品-落砂-打磨-热处理-机加工-检验-喷漆-包装。

金属型铸造工艺路线：铝锭熔化-精炼-浇注产品-打磨-热处理-机加工-检验-喷漆-包装。

（二）铸造工艺装备

主要工艺设备包括熔化爐、低压浇注机、混砂造型刷芯设备、振动落砂机、砂处理再生系统、切割设备、热处理设备、抛丸清理设备、数控卧式镗铣床、卧式加工中心、立式加工中心等。机加设备尽可能选用数控设备，保证过程能力及柔性。

主要检测设备包括：直读光谱仪、炉前热分析仪、针孔度分析仪、金相分析仪、布氏硬度计、型砂试验设备、三坐标测量机、x射线无损检测仪、氦质谱检漏仪（或SF6检漏仪）、水压试验泵等。

二、ERP系统介绍

ERP（Enterprise Resource Planning）企业资源计划，ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方面）充分调配和平衡，为企业加强财务管理、提高资金运营水平、建立高效率供销链、减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。

（一）ERP系统在铸造应用

铸造行业是传统行业，管理比较落后，新兴的ERP系统的上线是巨大的挑战。ERP系统包括财务、供应链、BOM数据、生产计划、人力资源。

（二）ERP供应链系统及生产报工控制

供应链包括：合同、销售、物料需求计划、请购、采购、仓储。

供应链的控制即把所有的物料业务均以记录的形式在系统中体现，对供应链的每一步骤实施控制。

1、物料需求计划

通过准确的BOM设置，按销售订单交货数量，结合需求预测进行物料分解并通过开发在途、已分配、库存等即时信息得出最终可执行的物料需求计划。

对铸铝使用的辅料建立安全库存机制，按安全库存进行请购。

2、采购流程

采购流程最重要的是透明制，ERP把采购询价、采购价格管理、采购合同、采购订单一并进行整合，所有数据及来源均在系统中进行体现。采购流程体现了公平、公正、公开的采购原则，让鱼放在桌上。

3、仓储

仓储信息是物料需求的关键也是成本核算的基础，仓储信息不准确直接影响着公司的生产运营及决策体系。仓储要做到即时报送，及早提醒，达到此效果需进行一系列的开发。如开发出安全库存预警报表、启用物料批次管理、启用物料保质期管理等一系列满足客户需求的报表及措施。