安诚财产保险股份有限公司上海分公司2017年概况

2017年，安诚财产保险股份有限公司上海分公司(以下简称“分公司”)秉承“规模是基础，效益是根本”的理念，在“强渠道、强品质，服务客户、服务机构”经营思路的指导下开展各项工作，分公司领导班子和全体干部员工统一思想，以提高内部管理为抓手，努力提高经营风险管控能力，改善分公司业务结构，提升市场开拓能力。2017年安诚保险上海分公司实现保费收入33226.78万元(含自贸区)(其中：车险32409.25万元，非车险81753万元)，综合赔付率63.73%(含间接理赔费用),综合成本率97.40%。2017年主要工作完成情况如下：

一、统一思想，坚持合规经营。分公司领导班子高度重视合规管理工作，将合规经营作为一切经营活动的出发点和必须坚守的工作底线，将合规工作常态化、机制化。认真贯彻落实上级、监管机关的合规管理制度和相关要求，加大宣导力度，加强合规培训，强化风险意识，提升岗位人员从业技能。严格内控管理建设，规范各项流程，遵守监管规定、行业自律要求和公司规章制度。积极组织开展反洗钱、防范打击非法集资宣传教育活动。认真开展保险反欺诈排查工作，为保护消费者的合法权益，维护正常的保险理赔市场秩序不懈努力，分公司合规经营情况良好，未受到任何行政性的处罚。

二、优化业务结构，提升业务品质。分公司通过“强渠道、强品质”加快调整车险业务结构步伐，针对高赔付业务进行了有效管控。坚持扶优限劣的原则，差异化配置资源，严控经营风险。主动进行业务风险选择，引导开拓优质非车险业务。采取宣导培训、亲抓亲管等方式，推动新产品业务发展，不断提升业务品质，有效降低结构型风险。

三、狠抓内部管控，强化理赔管理。分公司理赔管理部紧紧围绕车险经营目标，把严控车险赔付作为车险理赔重点，以加强理赔队伍建设为保障，全面推进分公司理赔管理能力和服务能力建设。截至2017年年底，共计查处涉假案件26件，直接挽回经济损失6.53万元，累计成功减损1 557.97万元，名列全辖前茅，为分公司车险业务健康发展提供了有力的支持与保障。

四、有序推进党建工作，狠抓党建工作落实。为切实增强分公司的凝聚力、战斗力、创造力，充分发挥基层党组织的领导核心和广大党员的先锋模范作用，分公司党支部书记亲自挂帅，抓基础项目、抓服务项目、抓特色项目，在党员中广泛开展创先争优、先锋岗、责任区、结对帮扶等主题实践活动，着眼解决工作中的突出问题和薄弱环节，着力解决员工困难和问题，把开展“主题党日”活动、“两学一做”学习教育与“三会一课”等制度有机结合，激励广大党员干部坚定理想信念，树立群众观点，增强服务意识，改进作风建设的热情。为推动公司规模效益提升、管控能力加强，推动分公司健康发展提供了坚强的组织保证。

安诚财产保险股份有限公司上海分公司资产负债表(2017)

安诚财产保险股份有限公司上海分公司损益表(2017)