美亚财产保险有限公司上海分公司2017年概况

2017年，美亚财产保险有限公司上海分公司(以下简称“美亚上分”)经营稳健，赔付率及综合成本率指标良好，偿付能力充足。全年实现总保费收入8.45亿元，净赔款支出1.65亿元，综合成本率80.47%。业务发展均衡，责任险为第一险种，总保费收入3.58亿元，占比42.40%；意外伤害保险居第二，总保费为1.93亿元，占比22.80%；企业财产保险位居第三，总保费为1.28亿元，占比15.11%。

一、公司内部合规建设

美亚保险合规管理的目标是培育诚信、正直、守法、合规的企业文化，提升良好企业公民形象，倡导优良商业道德，并将合规管理视为公司治理的核心部分。在组织架构上明确由公司董事会对公司的合规管理承担最终责任，并形成了由审计委员会、公司总裁、合规委员会、合规负责人、合规部、各业务部门及分公司总经理各司其职又通力合作的合规管理架构，明确各管理层级在合规管理中承担的责任，为公司合规管理目标的实现提供完善的组织保障。在合规部门和人员配置方面，聘任了符合监管机构要求的专职合规管理人员,设立了独立的合规管理部门。另外,将根据原保监会发布的《保险公司合规管理办法》结合公司业务规模、人员数量、风险水平等因素在总公司和省级分公司为合规管理门以外的其他各部门配备兼职合规人员, 建立兼职合规人员激励机制，促进兼职合规人员履职尽责。在内部管理制度和业务流程方面，美亚保险将继续遵循全面管理与重点监控相统一,将内部控制落实到各业务流程和操作环节，并根据监管机构要求及公司内部合规风险管理需求及时检测各业务流程内部控制的有效性及合规性，并协助相关部门执行落实，确保公司重要业务活动的健康运营。 2017年，美亚上分秉承诚信合规的经营理念，持续完善包括合规管理政策、合规管理体系、合规风险评估与检查、合规培训、违规事件调查和责任追究等方面的合规管理工作。同时,开展了偿二代SARMRA评估工作，按照监管机构的现场评估和反馈指导，美亚上分围绕评估中出现的问题，把整改工作作为重大任务，梳理并查找问题根源，按照对应的解决方案不折不扣地抓好落实工作。美亚上分以偿二代实施工作为核心，以合规管理政策落地为抓手，贯彻落实人民银行、原保监会及地方监管机构的监管政策及要求，加强偿付能力管理力度，防范风险，促进公司健康发展。

二、公司内部教育培训

2017年，美亚上分围绕上海保监局有关大力培养专业性和复合性保险人才的要求，聚焦于以下工作：

配合集团总部的年度培训计划，安排了一系列核心技能的培训课程，以提升员工及领导层的整体软实力。这些核心技能培训课程针对公司目前运行以及未来发展领导者及员工所需具备能力而进行开发和设计，也会因应公司战略发展变化和业务重点而进行调整。 为方便员工灵活安排时间，根据自身需要进行更加有针对性的学习，同时有效降低培训成本，公司提供了内容丰富的线上培训资源，并不断更新。这些线上的资源可以帮助美亚上分的员工们了解世界范围内各行业、各公司最佳实践、案例分析、行业数据以及分析工具等，以及日常工作中所需的相关知识。

根据集团总部设计和中国总部安排，开展经理领导力培训项目，按照带人经理的工作周期，在每一个关键时刻给予相对应的培训支持和教练辅导，旨在赋能用人经理培养和打造一个高效的团队。

按照中国原保监会和公司要求，安排员工特别是高级管理人员参加监管部门、行业协会、公司内部和专业机构组织的各项培训，包括保险业改革发展的形势与政策、法律法规、专业知识及监管政策和风险防范方面的培训，以提高员工的专业水平和促进业务的健康快速发展。

美亚财产保险有限公司上海分公司资产负债表(2017)

美亚财产保险有限公司上海分公司损益表(2017)