天安财产保险股份有限公司上海分公司2017年概况

2018-03-17

上海保险年鉴 2018年0期

2017年，天安财产保险股份有限公司上海分公司(以下简称“天安财险上海分公司”)直管渠道实现保费收入39366万元，达成率103.39%，超额完成保费计划1291万元。承保利润1999.64万元，同比增速25.36%。综合成本率为97.53%。

在业务实现快速发展的前提下，全成本综合成本率控制在100%以内，好于预期的全年综合成率水平。成本经营成本率为98.29%,较上年同期下降了2.80%，这是天安财险上海分公司始终坚守效益发展的经营理念所取得的成绩。一方面严控控制销售费用政策，坚决不参与一季度费用高企的市场竞争；另一方面继续深化费改后车险业务质量的分析研究、重新厘定核保条件、加大本地通电销业务发展力度，同时加大非车险业务拓展力度，实现了业务有效益的快速发展。

2017年,天安财险上海分公司顺利完车险二次费改工作，对高风险、高赔付业务在折扣系数的调整上进行了控制，将折扣下调与销售费用形成杠杆机制，以确保在二次费改后车险整体业务品质在可控范围之内。在上海各类监管阀值的高压之下，天安财险上海分公司车险全年保费收入2.85亿，较2016年增长4.12% 。利润额948万元，优质客户续保率达成53.1%。并推行了一系列的业务激励政策鼓励发展优质团车业务，同时对分散型业务配套专属业务政策等措施，来扭转车险发展不利局面。

2017年,天安财险上海分公司始终秉承“大力发展非车，优化险种结构”的战略决策，克服种种困难，实现非车险高速发展。通过设立非车险发展委员会、完善渠道建设、构建核心团队、实行差异化管理、实行扁平化管理、创新激励保障机制等六方面实行新型模式的管理，定期剖析市场、分析竞争对手，定期查找问题等多维度、多渠道、多形式发展非车险业务，使得非车险保费收入1.1亿元，同比增长27.94%。注重新渠道建设和重要渠道客户维护，加强分支联动，着力形成各机构非车险发展特色；合理配置人员对口服务，根据险种归属以及项目需求，配合机构拜访经纪公司和参与重要客户沟通会议，协同业务拓展及维护；在复制中求超越，完成新险种出口产品责任险报备，并形成业务规模300万元，建立分公司诉责险服务团队，保费规模高速增长，由2016年的4400元至2017年的440万元；在交流中找先机,提高市场敏锐度，紧跟政府导向，2017年首单IDI业务落地，为2018年规模发展埋下伏笔，制定食品安全责任险基础方案。

2017年是“合规”之年。为严守合规经营底线，天安财险上海分公司高度重视风控合规工作，充分落实合规工作要求。在健全风控管理机制、完善风控管理要求和规章制度的基础之上，广泛开展员工风控意识的培养，提升主动风险识别能力，建立全方位的风控预警机制，结合日常经营活动的开展，对分公司工作开展全面风险自查，及时发现工作过程、操作流程中存在的风险隐患，以风险点存在的节点为对象，发送《风险警示函》，对存在的风险进行“对症下药”式的干预性督导，为公司实现双优发展护航。面对上海竞争激烈的市场环境，2018年天安财险上海分公司将攻克难关，砥砺前行，为上海金融市场贡献一己之力。