大数据背景下财务会计向管理会计转型

高天好

（鞍山师范学院商学院，辽宁 鞍山 114007）

在目前市场经济发展的背景下，大数据的有效应用对企业的发展和决策的制定有着重要的指导作用。传统模式下，财务会计已经不能满足大数据背景下企业发展的需求，如果要在大数据的环境中实现企业更好的发展，需要财务会计部门的配合和支持，所以需要对财务会计进行改革优化，推进向管理会计转变。如何能够实现更好的转型是企业亟需探讨和研究的内容。

1 大数据对财务会计的影响

在大数据背景下，企业面临的发展情况较以往有很大的不同，在企业的财务管理部门，会计工作的工作流程和工作模式随着信息技术的广泛应用也发生了重大变革。传统的财务工作中，会计整理财务数据需要耗费很多的人力和财力，同时也面临数据获取渠道不足的情况。随着大数据技术的普及和应用，财务会计可以更高效的整理财务数据，数据来源广泛且呈现多维数据的状态。面对海量的财务数据，相应的应用大数据管理软件也可以对财务数据进行存储和分析，通过多维数据的比较可以发现企业财务方面的情况，为管理者指定投资规划和未来发展决策都起到重要的指导作用。海量数据的存储需要相应的云平台设备提供硬件支撑，能够方便财务人员及时的数据进行地调取和转换。

2 大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性分析

互联网技术的应用和反战改变了人们的思维模式，在现代企业中财务管理工作更多的是依靠计算机来完成，所以从企业发展的角度分析，财务会计主要工作内容是对数据和报表进行整理和汇总，数据报表能够展现近一阶段企业的运营情况，而管理会计是在财务会计所提供的数据资料的基础上进行总结和相应的管理工作，在工作流程上，财务会计和管理会计是承接的关系。从工作的范围来讲，财务会计只需要保证采集的数据准确无误即可，而管理会计更需要重视企业内部的运营和发展，同时需要监控企业的运营成本和利润回收。通过工作内容的对比开来，管理会计的工作与企业的经营和发展联系更为密切。管理会计的工作重点是为企业的管理层提供更好的财务支持，通过大数据分析的技术实现企业盈利的最大化。管理会计的工作在很大程度上能够指导企业的未来发展，同时管理会计通过相应的统计方法和成本核算方法，为管理者展现了更为明晰的企业发展和经营情况，通过也能够规避对无效成本的消耗，合理压缩企业成本支出。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体策略

3.1 强化培训，提高财务从业人员的工作能力

在大数据的背景下，专业的财务从业人员有利于企业财务会计向管理会计转化。新背景下，财务会计工作已经不仅仅是记账工作，更多地需要为企业发展提供决策支持的新型财务管理人员，所以企业需要注重对财务管理人员技能的培养，大致可以从四个方面入手，一是加强从业人员的思想教育，使财务人员能够从整体的角度来考虑问题。二是强化相关的业务培训，使财务人员能够熟练的完成相关的管理会计工作。三是对人员进行考核，并对财务人员考核结果有针对性的进行下一步的培训保证从业人员的工作质量。四是跟踪转型过程，当人员向管理会计转型之后，还要着力提高财务人员的沟通、组织和协调能力。

3.2 加强信息化建设

财务会计向管理会计转化的过程中，需要以信息化建设为支撑，要求企业的财务管理人员能够将信息化的工作理念深入落实到工作过程中，通过科学有效的信息处理平台来更加高效的获得财务数据，进而推进转化工作的顺利展开。对于财务管理的信息化建设方面，也需要持续性的资金投入，根据企业运行发展的不同阶段来动态的对建设过程进行调整，来保证信息化建设的顺利实施。同时也可引进素质人才，高素质人才能够带动整个团队的发展，经过一段时间的准备和调整，财务会计能够更快的适应管理会计的工作模式。

4 结 语

大数据时代带来了重大的变革，传统的财务会计在市场和企业发展的条件下亟需向管理会计转型。在这一阶段，结合企业发展的具体情况，积极推进财务会计向管理会计转型，以便辅助企业在新时代的市场竞争中占据优势。