浅谈农业工程的建设与管理

彭 银

(湖南澧县农业局，湖南 澧县 415500)

在农业发展中，农业工程建设是基础力量，是推进农业发展、提升农民生活质量和收入的保证，重视农业工程的建设以及管理，可以改进农民生产中因为自然条件引起的不便，推进农业生产的不断提升。

1 当前农业工程建设与管理中伴随的问题

1.1 规划不够长远，有着较强的随意性

前几年，因为政府缺少相应的引导政策和长远规划，使得农业在发展中有着相对较强的随意性，建设农业工程时，也有着较大的盲目性，如此，就使得农业发展和社会经济难以有机结合起来，致使部分农业工程项目被闲置，难以将作用充分发挥出来，最终将使得投资失败，农民收入受到影响。

1.2 有着相对较低的建设标准

在规划建设农业工程时，因为缺少建设投入，长远考虑又相对缺乏，使得建设项目有着相对较低的设计标准和相对较小的建设规模，同时，科技含量也不高，这样一来，建成项目之后，就将伴随诸多质量问题，而因为规模的限制，也使得其正常生产功能难以有效发挥，而为了实现扩大生产，就需要进行重复的建设，使得建设投入难免浪费。

1.3 缺少有效的管理

对于农业工程而言，其建设地点离得城市相对较远，有着较为艰苦的条件，项目主管部门没有针对工程建设进行动态管理，致使项目实施进度难以跟上，工期不断延长，进而使得投资不断增加，有着较多的质量隐患，对其投产有着很多消极影响。

2 相应建设和管理对策

2.1 重视工程的监督和管理

（1）重视项目建设程序的不断完善，不断提升管理水准。就现代农业工程而言，有着较为广泛的建设内容和相对较高的建设标准，在项目实施过程中，项目单位需要将统一的管理制度建立起来，同时要将目标任务进一步明确，将岗位职责进一步落实，科学而统一的进行管理。实施时，要立项在先，审批在后，规划在先，设计在后，招标在先，施工在后，验收在先，使用在后，使得农业工程能够规范地得到发展。

（2）项目前期的论证要做好，使得其建设的合理性得以保障。就农业工程而言，项目前期的论证和规划是前提，要想将项目刚好，需要将资源充分利用。建设项目单位要结合当地资源实际，认真分析农业的发展水平，结合当地政府的规划，认真论证项目的前期可行性，对建设的规模和标准进行科学的规划。经过论证，如果经济效益和社会效益相对较高，项目单位就应该依据建设程序，向相关单位报备，做好审批，尽最大可能地争取优惠扶持政策，使得资金压力得以缓解，将项目实施的阻力降到最低。

（3）做好项目的竣工和验收。当工程竣工以后，就项目业主而言，要邀请相关部门依据相关法律及法规做好对工程的竣工和验收，并将相关验收意见整合,需要和当地气候实际以及发展特征结合起来，做好项目的规划和建设，使得其和当地农业实际充分符合起来，进而更好地服务于当地的农业。

2.2 做好对工程的维护管理措施

（1）管理好工程的设施及内业资料。就农业工程项目单位而言，要针对项目的投入和使用做好登记造册，同时将工程分布图绘制出来，针对重点的工程设施，做好挂牌工作，使得农业设施的安全性得以保证，进而使得其能够得以合理的应用。

（2）完善好项目经费管理工作。首先，深入分析受益地区及其面积的情况，对于受益者（个人或者单位）收取合理的费用，此项费用专款专用，用于工程维护；其次，深入研究农业工程的使用特点，以此为依据，制定一份合理的维修维护标准企划；最后，可以推行义务工服务，接受大学生等其他志愿者的义务劳动，从而更好地实现工程的合理维护。

（3）技术推广工作要做好，重视人才的培养。就农业工程而言，其有着明显的经济效益和社会效益特征，因而，在规划和使用农业工程的时候，需要考虑长远。相关农业管理部门要重视对管理人员的专业技能培训，重视其管理及业务水平的提高，另外，还要不断推广和应用新技术及新工艺，使得工程和当地农业发展水平相互对应，让其功效充分发挥，更好地服务于农民大众。

3 结语

综上，就农业工程而言，要想做好对其的管理和建设，首先要做好对其的规划及质量管理，因而需要重视建设程序的规划化，还要关注施工中的质量隐患问题，使得工程真正实现功能完善和设备先进，和预期设计相符合。另外，在工程投入使用后，还要重视对其的管理，使得其长期的经济和社会效益充分发挥出来，实现农业农村的更好发展。

[1]王风浪.浅析小型农业水利工程管理中的问题及对策[J].中国西部科技,2016, (8):59-60.