数字化转型的数据管理创新

本刊编辑部

近几年“数字化转型”这个词非常热门，它是在数字经济的浪潮下催生各行各业思考的浪潮。它的最大推动力就是互联网、移动互联网等创新商业模式，促使各行各业的每个企业都在思考变革，所以“数字化转型”谈的是领导力转型，是企业能力在转变，包括商业模式的重构、用户体验的重构、产品及服务重构等等，最后不是企业的信息化，而是整個公司的领导力转型，包括信息转型、数字化转型、商业模式转型等等。

面临数字化转型的，不是某一个企业、某一个行业，而是各行各业。各行各业在转型过程中，科技力量已经很明确。数字化转型推出了三个平台：ICT大型机时代是第一个平台，X86带来的互联网普及是第二平台，第三个平台就是云计算、大数据、社交、移动平台等等各种各样的新技术。这些技术在现在的生活中都能耳熟能详，并且在各个阶段都在考虑如何使用。

为此，爱数总裁贺鸿富在2017CIO峰会上，带来了他对数字化转型的数据管理创新方面的两点思考。第一，为什么云可以成为企业上云的基本力量？因为云可以显著促进企业的重构流程、体验和商业模式，只有云的单行和敏捷性才能支撑企业的变革，是最贴近数字化转型的力量。第二，今年为什么会提倡“十万企业上云”？因为云生态已经具备足够的成熟度，企业上云将更普及。现在企业上云就从互联网业务到创新业务，再到核心业务的不断演进过程中可以看出，云技术、云生态不断的成熟。

在这样的过程中，基础设施的数据管理有哪些挑战、哪些的创新空间呢？曾作为传统数据公司的爱数从2015年开始转型，打造云计算、大数据公司。在这个过程中，爱数从四个方面发现了创新空间：

第一，如何利用云计算架构，集约化数据管理。云计算已经把资源、存储、架构等基础资源全部集约化管理了。举个例子，服务器虚拟化把服务器资源集中管理了，但这个过程中，数据并没有实现集中管理。在做桌面虚拟化的时候，桌面虚拟化的数据如果没有统一的架构管理，各个员工的桌面虚拟化数据还是独立在每一台PC机里面，这里面如何利用云计算的架构，在上云的过程中，把桌面的数据也云化管理，是一个必须思考的问题。日志数据也是一样，云平台上日志数据非常多，可能分散在各地。当基于日志做关联分析的时候，数据无法集中，就无法做关联分析。第二，如何利用云进行数据管理。云就是大量的存储资源和计算资源，在基础层面做数据管理，基础设施云化以后，看能不能提高数据管理的效率。第三，如何管理云上云下的数据。云不是一步到位的，在云演进的过程中逐步变成混合云的状态，是“多云”的状态。第四，如何与当地有企业级IT服务能力的合作伙伴一起实现朝云转型。

爱数在这两年的变革过程中，数据管理基础设施已经完全拥抱了云，形成了文档云、灾备云、日志云等。其中，文档云解决档案的集中管理，日志云解决日志的集中管理，灾备云是超越备份一体机的模式创新。现在，爱数下一代备份解决方案中，为企业上云过程中的问题推出全新的灾备云。灾备云包括保护任意云中的数据、把数据备份到任意云中以及向云基础架构一样弹性，最关键的是可以在云的过程中快速恢复，实现灾备云的换云数据管理，基本上可以实现各个云之间的迁移、备份等等，提高了数据备份，降低了管理成本。在所有的存储里，产品有传统产品和云两种形态，客户可以根据不同的需要选择不同的形态。这些数据云的部署方式非常丰富，可以是私有云部署，可以是公有云部署，也可以是混合云部署。