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羽毛球俱乐部蕴藏的商机和市场前景

2018-03-07文英

经济研究导刊 2017年31期
关键词:商机前景羽毛球

文英

摘 要:羽毛球是一项比较流行的运动项目,在我国传统的运动项目中占据着重要的地位,产生了深远的国际影响。为了进一步促进羽毛球运动项目的发展和群众性羽毛球运动项目的顺利开展,羽毛球俱乐部应运而生。随着社会各方面的发展,人们对生活质量也提出了更高的要求,尤其是在健身需求方面,更多的节假日和丰富的业余时间,使得更多的羽毛球爱好者能够更好地参与到羽毛球俱乐部开展的活动中。羽毛球俱乐部蕴藏的市场前景和商机吸引了诸多的投资者。基于此,对羽毛球俱乐部的具体发展前景做简要的分析,以期促进羽毛球俱乐部的持续发展。

关键词:羽毛球;俱乐部;商机;前景

中图分类号:G812.16 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)31-0185-02

我国竞技体育竞赛中的传统优势项目有很多,羽毛球运动项目便是其中之一,我国羽毛球运动健儿在2011年8月奥运会上取得了优异的成绩,在此次奥运会上诞生了273个世界冠军,更加夯实了我国羽毛球运动项目的优势地位,提高了我国羽毛球运动项目的国际影响力,更大程度上推动了我国羽毛球运动项目的发展。诸如锻炼性、自娱性、观赏性等都属于羽毛球运动的自身优势,正因如此,该运动项目深受广大市民的热爱。随着社会经济的快速发展及信息科技的发展,人们的生活水平也达到了空前的提高。同时,健身行业也取得了快速的发展,这主要是因为人们对健身的需求越来越强烈,尤其是城市居民。这种现实蕴藏的市场发展前景吸引了众多投资者的目光。对此,越来越多的羽毛球俱乐部便应运而生,市场杠杆在各个俱乐部之间的竞争发展中起着非常重要的调节作用,投资羽毛球俱乐部的投资者也在逐渐增多。有投资,就会有风险,在此条件下,投资者如何更好地利用这次商机实现对羽毛球俱乐部的大力发展,同时还要将风险降到最低,这就要求众多投资者运用科学合理的营销策略。

一、羽毛球俱乐部蕴含商机的现状

羽毛球现在已是人们锻炼身体经常采用的运动方式。爱好者们会自发地组织成一个团体,即羽毛球俱乐部,其加入的成员大部分是附近的邻居,且俱乐部的目的不是为了盈利而是为了寻找锻炼的乐趣。俱乐部的管理人员也非专业人士,多为志愿者,对会员的管理较为随意,加入或退出取决于会员自身的意向,比较随意。这种管理方法不仅会使得俱乐部内部组织松散,而且也会使得会员人数不固定。目前,在国内很多城市及县城都有这样的俱乐部存在,他们的基础是群众体育运动点。羽毛球俱乐部的主要运行方式为:首先,技术熟练和年纪较长的会员主动担任管理者,通过社交网络联系邻近的居民们,将运动的时间和地点通知给其他普通会员,普通会员在俱乐部中听从管理安排,共同维护俱乐部的正常运作。俱乐部的宗旨就是体验锻炼的乐趣,陶冶情操和提高身体素质,不同于正规的俱乐部,几乎不参加正规比赛。

除了上述不盈利性质的俱乐部外,还有厂商提供资金赞助的羽毛球俱乐部,不言而喻,它们的最终目的就是赚钱。它们通过电视广告、传单等方式,宣传产品和提升俱乐部的知名度,吸引更多的爱好运动者们加入。这类俱乐部因其丰厚的资金,使得其不仅体育器材很健全,可以为健身者们提供很好的服务,并能满足客户的健身要求,而且内部组织比较系统,由专业人士管理,员工均参加专业的培训,尤其是教练,可以帮助客户解答有关健身方面的疑惑并指导他们正确健身。因此,这类俱乐部与前者相比具有很强的竞争实力。

目前,在众多企事业单位中均存在这种俱乐部,其是由企业自身内部的员工组成。其主要以羽毛球技术熟练和单位领导重视为基础成立的,宗旨是为了增强员工的身体素质和丰富企业文化。这样独特的俱乐部不仅有利于职工的身心健康,而且还可以提高企业的团结精神。与前两者俱乐部相比,其管理运作也较为方便,竞争实力不大。

培训性质的羽毛球俱乐部重在帮助运动者提高打球水平和运动能力,能够在更大程度上提高运动者对羽毛球运动理论知识的进一步掌握,一般担任培训性羽毛球俱乐部的教练都是具有高技术战术的羽毛球运动者。培训性质的羽毛球俱乐部具有较为专业的运作模式,出资方为教练,消费者则为参与俱乐部的羽毛球爱好者。

二、羽毛球俱乐部发展中存在的问题

1.不完善的羽毛球场馆经营。羽毛球俱乐部本质上就属于服务行业的一部分,提供给会员的所有产品都可以称之为服务产品,诸如易逝性、差异性、无形等都是该类产品的特点。顾客选择俱乐部的一个关键因素就是该俱乐部的服务水平的高低,这也是各大俱乐部在竞争过程中务必要重视的一个方面,是做好服务企业的关键所在。此外,俱乐部地理位置的交通状况和俱乐部教练的指导水平、管理人员的职业素养等也是顾客选择加入哪个俱乐部的重要考核因素。经调查可知,影响顾客消费状况的最关键因素便是俱乐部内部教练的指导水平。俱乐部教练之间或多或少肯定都存在着一定的水平差异,教练员之间的水平差异与从事羽毛球运动行业的时间长短有密切的关系,这也是不同教练员对羽毛球运动产生不同认知的重要原因所在。

2.羽毛球场馆自身拥有的教练数量不足。教练水平直接影响着羽毛球俱乐部的发展状况,目前大多数的羽毛球场馆中,拥有丰富经验和指导水平较高的教练为数不多,这是目前羽毛球俱乐部发展存在的重要问题之一。顾客都比较倾向于选择具有超强指导能力的教练,这样一方面可以提高顾客对羽毛球运动的更加热爱,另一方面还可以提高顾客的打球水平,使得顾客在轻松快乐的氛围中学习打球和享受打球。一定的运动陪练团队也是羽毛球场馆所不可或缺的,这样便于羽毛球爱好者找到适合自己的最佳对手,保证顾客能夠更好地享受打球时光。羽毛球爱好者来参与俱乐部的一个重要原因就是希望自己能够在繁忙的一天工作后得到些许的放松,所以保证顾客快乐地运动是每个俱乐部应特别重视的问题。在羽毛球俱乐部工作的教练有的是全职,有的则是兼职,甚至有的还是学生,也就是说,教练的工作性质也是有差异的。由此可知,壮大俱乐部的教练队伍和陪练队伍是促进羽毛球俱乐部发展的重要因素。endprint

3.经营人才匮乏,经营管理的规范度和宣传力度不够。羽毛球俱乐部内部的管理人员的综合素质也是影响羽毛球俱乐部发展的因素之一,大部分俱乐部招收的管理人员都缺乏专业的健身理念,但是一个俱乐部的管理者在俱乐部内部扮演的是双重身份,即经营管理者和健身指导者,或许他们具有较强的管理能力,但是基本的健身专业理论知识和营销策略相当匮乏,这在一定程度上制约着俱乐部的发展速度。多数俱乐部在解决上述问题,都是频繁更换管理人员,这样久而久之,导致俱乐部的内部发展很难稳定下来。宣传单是大多数羽毛球俱乐部选用的宣传方式,这种方式很明显是相当落后的,在网络信息发展如此迅速的社会,却恰恰忽略了诸如广告、QQ、电视、网络、媒体等先进的宣传方式。综上可知,宣传方式的正确选择对于羽毛球俱乐部的发展有很大的意义。

三、优化羽毛球俱乐部市场前景的对策

1.增强健康第一、终身锻炼的意识。相关的体育管理工作人员要注重对群众体育活动的发展,大力弘扬健身的重要性和必要性,敦促人们积极主动地参与到相关的体育活动中,构建完善的群众体育网络系统,制定切实可行的全民健身方案,加强与运动者之间的交流溝通,定期组织相关的健身培训,帮助人们增强健身意识,完善相应的体育设备设施,提高人们对羽毛球的热爱和兴趣,确保各类运动赛事的顺利进行。

2.注重羽毛球场馆的硬件设施建设。政府应给予羽毛球场馆的硬件设施建设强有力的支持,这是确保羽毛球俱乐部正常进行和快速发展的根本。充分利用现有的羽毛球场地组织相关的全民健身活动,同时可以通过不同渠道来筹集资金,进行对现有羽毛球场馆硬件设施的进一步完善,使得羽毛球运动馆的设施更加完善,统筹兼顾硬件设施和服务设施的建设,为顾客提供更好的羽毛球运动场所。

3.丰富营销手段,提高服务质量。经营管理者的综合素质是影响羽毛球俱乐部发展的重要因素。羽毛球俱乐部的发展要建立在强有效的宣传效果之上,广告宣传是一种十分有效的营销方式,宣传力度的增强可以通过户外表演、网络媒体、电视、报纸等方式实现。建立完善的管理制度和竞争制度,是提高俱乐部管理效率的关键所在,在此基础上,管理人员要注重采取先进的管理方式提供给顾客高质量的服务。

4.形成特色城市休闲文化。羽毛球协会组织的相关羽毛球比赛务必要遵从该运动的本质特点和规律,各大羽毛球俱乐部要确保为顾客提供一个舒适轻松的运动环境,营造快乐轻松的运动氛围,丰富运动俱乐部的消费内容,更大程度地满足消费者的要求。比如,建立小巧精致的贵宾室,为各个消费者之间的交流沟通提供一定的平台;也可以通过播放轻松欢快的音乐来美化场馆气氛;购买相应的放松器提供给顾客。“我运动,我健康,我快乐”是羽毛球俱乐部应大力弘扬的运动精神,推动羽毛球俱乐部的可持续发展。

5.加强交流学习,提高俱乐部的管理水平。羽毛球俱乐部的各部门管理人员要注重对管理方案的完善,充分借鉴科学可行的管理经验,注重对健身专业理论知识的研究,根据社会主义市场经济社会的发展需求,实施对俱乐部的科学管理,注重对服务质量的提高。

四、结语

体育俱乐部已经成为一种重要的组织形式,这可以使得热爱运动的人们更为方便地参与到相关的体育活动中,满足人们的健身需求。我国羽毛球俱乐部是体育俱乐部中重要的一员,对于羽毛球运动项目的发展有着极大的促进作用,其中大多数的羽毛球俱乐部都是由羽毛球爱好者共同组织创建的,从一定程度上来讲,这将更有利于对该俱乐部的发展。

参考文献:

[1] 孟晓昱.太原市小店区暑期业余羽毛球俱乐部青少年培训现状调查研究[J].运动,2016,(10):149-150.

[2] 夏煊泽,盛怡.美国东北部高校羽毛球俱乐部现状调查与分析[J].武术研究,2016,(11):128-130.

[3] 安维强.羽毛球俱乐部联赛在群众性羽毛球运动发展中的价值分析[J].浙江体育科学,2017,(2):69-72.

[责任编辑 陈 鹤]endprint

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