并行工程在机上地面试验中的应用研究
2018-03-07王冬明
王冬明
摘 要:研制飞机是庞大的系统工程,研制周期长、投资强度大。缩短研制周期、降低研制成本是取得商业成功的关键要素之一,通过使用科学的方法和管理技术缩短周期是制造商的共同目标,并行工程是实现这一目标的有效途径之一。本文介绍了并行工程定义,分析了商用飞机的全生命周期的成本,并行工程在国内外的应用现状,结合商用飞机研制特点,研究并行工程在机上地面试验中的应用。
关键词:并行工程 机上地面试验 商用飞机研制
中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)11(b)-0061-02
研制飞机是庞大的系统工程,研制周期长、投资强度大。缩短研制周期、降低研制成本是取得商业成功的关键要素之一,通过使用科学的方法和管理技术缩短周期是制造商的共同目标,并行工程是实现这一目标的有效途径之一。
1 并行工程的定义
并行工程是对产品及其相关过程进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术,要求从产品开发开始就考虑到全生命周期内各阶段因素,强调各部门协同工作,建立各决策者间的有效信息交流机制,综合考虑各相关因素影响,最大限度地减少设计反复,缩短设计、生产准备和制造时间[1]。
2 国内外商用飞机并行工程应用的现状
随着工业的发展,并行工程理论已经成熟,并在实用化方向有了很好的发展。美国洛克希德公司在研制新型NMD导弹过程中,通过采用并行工程,开发周期从5年缩短为2年。美国波音公司在B777飞机时,运用并行工程,与B767飞机相比,研制周期缩短了13个月[2]。
国内并行工程的应用也取得一定的成果,如西飞公司研制运7改型飞机时,对于内装饰采用了设计制造并行,研制周期从1.5年缩短到1年。
3 机上地面试验介绍
3.1 定义
机上试验程序是在系统安装完成后,在地面检查线缆和系统的安装和功能是否正确的试验,包含两类试验:线缆导通试验程序(WIT)和机上功能试验程序(OATP)。机上试验程序属于飞机设计集成过程的验证阶段。
3.2 试验顺序规划
根据系统对飞机功能及关联系统的影响,可分为以下四类试验。
(1)公共能源类试验,如电源、液压。
(2)具有平台功能的试验,如航电核心处理。
(3)功能相对独立的系统试验,如起落架、防火。
(4)全机综合试验。
试验的逻辑顺序如图1所示。
某新型商用飞机共有16项机上功能试验,如果采用上述串行试验逻辑顺序,计划如图2所示。
按上述计划,完成全部试验共需要88d,其中线缆导通15d,各系统功能试验合计73d。
4 并行工程在机上功能试验中的应用
为提高试验效率,在该型飞机的试验实施过程中引用并行工程方法,主要应用于以下五个方面。
4.1 线缆导通测试与总装并行
并行原理:在系统设备安装前已完成大部分线缆安装,已具备部分线缆导通测试条件,将线缆导通与总装工作并行开展,可节省导通测试时间,并有效避免某一束线缆的导通工作制约所有功能试验开展的情况。
4.2 相互制约的OATP,并行开展
并行原理:优化前置条件要求,将互相制约关系改为并列关系,一次试验同时验证。如图3所示,电源系统首次上电时,电源、航电核心和空调均要求其他系统功能正常作为前置条件,作为飞机首次上電,各系统功能均未验证,故形成制约关系。通过变互相制约的关系为并列关系,只把3个系统安装完成作为前置条件,功能正常不作为前置条件,一次试验便可同时验证3个系统的功能状态。
此种并行的意义在于:解锁试验限制附件,允许试验开展,如图3所示。
4.3 复杂系统试验细化分解
并行原理:将复杂系统试验细化分解为多项试验;试验前置条件细分简化,将相似条件的试验并行开展。例如:将航电系统试验细化分解,合理并行后,原来需要14d的试验可在7d完成,如表1所示。
4.4 OATP与总装并行
通过对系统试验程序进行严格梳理,明确前置条件和试验范围,对于相互无影响的系统,可并行开展总装和试验工作。如图4所示,电源、航电完成系统安装后即可开展OATP试验,并同时开展燃油等系统总装工作。
按原有串行工作计划,全机完成总装后再开展机上功能试验,试验周期需要88d。按并行方案规划试验安排,在发动机安装前已完成约70%的试验项目,在发动机完成安装后21d即完成全部机上功能试验。
4.5 试验排故中设计与制造并行
试验中遇到故障问题,如需进行设计更改,为缩短排故时间,在设计方案确定后,便开展风险采购、备料,设计数模达到一定成熟度后,即可进行风险制造,待数模发布后,完成加工和检验入库,见图5。此方法可有效缩短新制件的制造周期。
5 结语
按原有串行工作方案,总装后需88d完成全部试验,通过应用并行工程,机上功能试验与总装工作并行开展,在发动机安装前已完成70%的试验,发动机安装后21d即完成全部功能试验。
实践表明,应用并行工程,可显著提高机上地面试验效率,有效缩短研制周期,继而降低研制成本,提高商用飞机获得商业成功的机会。
参考文献
[1] (德)汉斯-亨利奇·阿尔特菲尔德.商用飞机项目[M].航空工业出版社,2013.
[2] 耿汝光.大型复杂航空产品项目管理[M].航空工业出版社,2012.endprint