党旗引领前进方向——公司2017年党建工作回顾

文_本刊记者 李 蕗 通讯员 钟家斌

一年来，国网江西省电力有限公司党建运用创新思维激发活力，善变求新，精彩纷呈。“党建+发展”、“党建+素质”、“党建+民生”，党建融合持续深化并开花结果；运用开放思维提升层次，精准发力，激情无限。支部建设标准化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化，全面提升且全面过硬。

在全面实施“旗帜领航·三年登高”计划的前半程，公司系统党建工作开拓创新，以党的建设引领推动公司发展，党建工作优势有效转化为公司发展优势，推动江西电网跨越发展、公司各项工作争先进位。

高站位 组织更有力

众志成城防汛抗涝、重大活动倾力保电、成功应对负荷攀高，2017年，是公司的一个丰收年，也是一个“考验”年。

火车跑得快，全靠车头带。面临一系列严峻的挑战，在公司党委的带领下，公司系统各级党组织主动作为，勇于担当，一次次大考顺利通过。

2017年10月，党的十九大胜利召开，国家经济社会发展步入新时代。公司党委第一时间组织党的十九大精神专题学习，班子成员深入基层党建联系点宣讲，迅速掀起学习宣贯热潮，得到国网公司寇伟总经理的高度评价。

全年，公司“两学一做”学习教育向着常态化制度化深入推进，坚持领导带头、以上率下，系统内各级领导班子成员宣传宣讲1303次，实现了全员覆盖，广大党员“四个意识”更加牢固，干部员工“四个自信”更加坚定。

2017年，公司把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基础性工程，将“永葆基因红、对象全覆盖、教育常态化、方法注重新、工作求实效”的工作要求落实落细，推动学习教育与公司中心工作有机衔接、深入融合，切实把党建优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势。公司常态化开展“今天是我的政治生日”主题活动，唤醒党员不忘初心、继续前进。

公司通过党组改党委，继续完善党委议事规则，进一步充实党建工作力量，并将党建工作要求纳入公司章程，有力推动了党的领导和公司治理、党建工作与中心工作的有机统一，产生了1+1＞2的积极效应。

高堂华厦，起于垒土。公司党委高度重视基层党支部建设工作，坚持深化工作内容、标准流程、活动阵地、基础台账“四个规范化”建设，并推出了系列颇具亮点的党建工作创新之举，创新制定加强工程项目党建指导意见，全面加强临时党支部建设。比如在500千伏东乡变电站工程，业主单位和施工单位成立联合临时党支部，共同助力工程建设。在实践中，公司大力推进党员项目攻关、支部建在项目部上等特色做法，打造了井冈山大陇供电所、玉山怀玉供电所等一批基层党建示范点，有力促进党建与中心工作深度融合。

攻难关 队伍更过硬

“把党建融入日常工作，将党员的先进性转化为敬业精神，引领广大员工敬业爱岗，是国网江西电力党建工作的一贯做法。”公司党建工作部负责人向记者介绍，“为了激发党员特别是党员干部的优秀党性和员工爱事业爱企业的情怀，公司组织了为期3个月的‘讲规矩守纪律作表率’大讨论。”

经过大讨论，公司内部出现悄然变化：党员讲规矩、守纪律的意识越来越强，作表率的主观愿望更加高涨。

党员的先进性，不能光体现在作风上，更应该体现在业绩上。为此，不少党组织、党员纷纷结合工作需要，选定课题作为攻关项目，力推工作高效开展。公司党建工作课题《强化国有企业基层党支部整体功能研究》，荣获全国党的建设研究会2016年度调研课题优秀成果三等奖。此外，在个人方面，一批党员“大师工作室”、“劳模工作室”、“创新工作室”脱颖而出，一批项目获省级表彰。

江西是革命老区，红色资源得天独厚。公司党委充分利用这一优势，注重传承红色基因，定期在井冈山、瑞金等革命教育基地开展党委中心组现场教学，并动员干部员工追询挖掘自己亲人先辈的革命故事，编制成《先辈的旗帜》一书，作为公司党员党性教育读本，用最亲近的人的故事来教育广大党员，成效显著。

是不是上得去，能不能干得好，这是关键时刻反映共产党员先进性的一面镜子。2017年6月中下旬，我省部分县市出现汛情，电网遭受重大威胁。洪水肆虐到哪里，党旗就飘扬到哪里；群众用电哪里有困难，党员的身影就出现在哪里。急难险重时刻，公司系统刘伟强、朱焕寿、帅武、徐忠金等一批共产党员总是第一时间站出来，亮明身份，成为抗洪抢险保供电的“主心骨”。在扶贫攻坚战中，公司系统内又涌现了田莲娣、方敏等一批受地方表彰的扶贫先进典型。在青年志愿工作中，国网九江供电公司《供电小红帽，关爱洒鄱湖》获中国青年志愿服务项目大赛金奖，余江县和彭泽县供电公司2个项目获银奖，省公司获第十一届中国青年志愿者优秀组织奖。

党员队伍有士气，党建工作方可扬名气。2017年，公司连续7年荣获全省机关党的工作特别优秀奖，国网江西电力共产党员服务队评为全省“为民服务十大品牌”，公司党建工作始终走在全省企事业单位前列。

谋民生 发展更登高

去年9月，惠及全省591.44万人的新一轮农网改造“两年攻坚战”提前三个月完成。这是公司砥砺奋进的又一重要成果。在党的十九大召开前夕，公司广大干部员工用电网建设的巨大成就、企业发展的突出业绩、关键时刻的卓越表现，向党和人民交出了一份亮丽答卷。

近年来，公司按照全面从严治党要求，将提升党建工作水平列入公司发展战略目标，突出党建引领作用，持续深化党支部责任区建设，推动党建与生产经营深度融合、促进发展。

2017年夏天，江西电网统调最高用电负荷首次突破2000万千瓦大关，达到2003万千瓦。从5年前的1500万千瓦，到现在的2003万千瓦，一路走来，江西电力供应稳如泰山，实现了最高用电负荷未拉闸限电。

这一成绩的背后，日益壮大的坚强电网功不可没。

干在实处，走在前列。公司打破过去“电网末端”的思维定式，提出建设“江西区域枢纽电网”的发展思路，一系列先进的电网规划、建设及运行管理理念在红土地上落地生根。同时，江西电网在保障电力可靠供应、消纳新能源和市场优化配置等方面优势显著。

如今，±800千伏特高压直流宾金线横跨江西；省内500千伏“两纵四横”网架基本建成，220千伏变电站实现“县县覆盖”，所有县域电网实现“双电源”供电。一张日益坚强的大电网在红土地上铺展开来，为江西经济社会发展注入强劲动力。

在鲜红党旗的引领下，公司持续深入推进各项改革任务，积极主动服务市场主体，体制机制不断创新，“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”工作理念落地生根，强化执行、勇于担当、主动作为成为工作的主基调，公司综合管理水平迈上新台阶。公司同业对标在国网系统连年进位，对标排名由2012年的第20位跃升至2016年的第10位，创历史最好成绩。

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。2017年，公司系统96个基层党委、1409个基层党支部、19230名在岗党员,如同春天的种子，在赣鄱大地这片沃土上播种着希望。

站在新起点，“构建区域枢纽电网、打造卓越江西电力”的蓝图已徐徐铺开……要将宏伟蓝图化为灿烂现实，需要我们以高昂的斗志、严实的作风，坚定不移地实施“旗帜领航·三年登高”计划。在今后的征程中，公司党建工作步子将更加铿锵有力，也必将更加精彩！