工业与民用建筑施工现场质量管理问题与对策

陈臣

摘要：十三五规划中明确提出精细化的发展要求，建筑企业也要转变发展模式，由追求建设速度转向以质取胜，在激烈的市场竞争中，建筑企业要想站稳脚跟，就要提高质量管理水平，同时，工业与民用建筑与人们工作、生活密切相关，为了给人们生产和生活提供一个安全、稳定的环境，要不断克服质量管理中存在的问题，例如施工人员素质较低、管理制度不完善等，需采取有效措施，加强质量管理。

关键词：工业与民用建筑；施工现场；质量管理；问题；对策

引言

工程质量管理和控制是工业与民用建筑施工建设中的重要环节，其直接影响工业与民用建筑的整体质量。近年来，随着人们对工业与民用建筑质量要求的不断提升，施工环境越来越复杂，施工难度不断增加，为了提高工程建设质量，满足人们对居住环境的要求，相关人员要加强质量管理，提高质量管理水平。基于此，文章从不同角度针对工业与民用建筑工程施工现场质量管理中的问题展开分析。

1工业与民用建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量，不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益，并且也对人们的日常生产、生活有着非常重要的影响，直接影响社会公众安全。在工程建设中，部分建筑企业为了实现经济效益最大化，分包单位会承揽更多的工程建设，这样一来，很容易造成施工工序混乱，增加施工质量管理难度，此外，管理人员责任意识较差，大部分工作人员错误认为一些比较大的工程发生一些小的问题，是比较常见的，因此，忽视了对整个工程质量的监管工作，影响工程质量。总之，为了保障人们生产和生活安全，减少工业与民用建筑使用中出现问题的概率，相关人员要加强现场施工质量管理，保证工程质量。

2工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题

2.1施工工序混乱

在工程项目建设前，都会对施工工艺、施工时间等进行规划，但是，由于工程施工周期较长，受到各种因素的影响，再加上施工人员专业素质较差，没有严格按照施工工序进行，经常经验作业，导致施工工序紊乱，给工程项目留下隐患，严重影响工业与民用建筑施工质量。

2.2缺乏完善的工业与民用建筑施工管理制度

进入新时期以来，在我国经济社会高速发展的背景下，工业与民用建筑作为基础性工程迅猛发展，不管是建设规模还是数量，都不断增长。但是，对工业与民用建筑事故进行分析，大部分是由于质量管理不合理引起的，缺乏完善的工业与民用建筑施工管理制度。结合实践来看，导致工业与民用建筑缺乏完善的施工管理制度的原因多种多样，这其中既有传统固化思維作祟，又有管理理论跟不上发展等因素。总之，不完善的施工管理制度会严重影响工业与民用建筑施工质量。

2.3施工人员素质偏低

现阶段，工业与民用建筑施工现场施工人员素质偏低，在正式施工前，建筑企业没有对相关人员进行技能培训，导致施工人员没有掌握施工技能，管理人员也缺乏专业的质量管理技能和知识，从而无法确保建筑工程施工现场的整体质量，甚至会对整个建筑工程的经济效益和社会效益造成巨大影响。

3提高工业与民用建筑施工现场质量管理水平的对策

3.1保证材料的质量

施工材料质量和施工工序的合理性直接影响整个工程质量，因此，建筑企业要加强材料质量管理，具体措施如下。

第一，施工材料管理与建筑工程的成本以及施工质量是相关联，三者呈正相关，材料投入多，成本就高，质量水平也会提高，相反则成本低，质量低，因此，施工单位应结合施工实际情况，严格要求材料采购和质检过程。

第二，在采购过程中，优先选用信誉良好的厂家，采购人员不能为了自己私立，选择质量无法保障的施工材料。在质量合格基础上，选用价格相对较低的施工材料，合理控制施工成本。

第三，在材料检查中，要对每种材料进行抽样实验，保证施工材料施工。对此，建议先进行小组自检、班组间互检以及专职人员检查等制度，之后再由监理人员进行检查，检查合格后才能进入下一个工序作业，在施工工序检查交接完成后要进行签字确认。

第四，完成以上质检工序以后，还要对分项目进行检查，在此过程中不仅要严格按照施工单位制定的具体要求进行，还要认真履行监理单位或监理人员的意见。

3.2完善工业与民用建筑质量管理制度

针对上述工业与民用建筑质量管理制度不完善的问题，建筑企业应可以从下几个方面予以解决：首先，建筑企业中标后，应根据建筑规模、设计图纸、施工合同、施工方案等建立质量管理制度框架；其次，根据工程建设质量要求与国家行业规范，并参照其他优秀工程管理制度，完善各项质量管理制度；最后，建筑企业在工业与民用建筑质量管理制度建立后，组织相关负责人、专家以及施工人员对所有制度进行逐条讨论，之后将不合理的制度予以修改，并通过会审后予以严格落实。

3.3提高施工现场工作人员综合素质

新时期，建筑企业相关人员要意识到工作人员综合素质对施工现场质量管理具有重要意义，定期对建筑工程施工现场管理人员进行施工技能培训和管理能力培训，提高施工现场管理人员管理水平和质量意识，加大对质量管理的重视程度，积极履行岗位职责。同时，施工企业还应该积极制定并完善奖惩制度，对于做出突出贡献的工作人员予以必要的奖励，对于造成巨大损失的工作人员作出相应的惩罚。

不仅如此，施工企业还应该定期对施工人员进行专业知识和技能的培训，提高施工质量，减少经验施工。在对施工人员进行培训时，一方面建筑企业可以根据建筑项目实际建设情况，有针对性地进行专业技能培训；另一方面，还应该培养施工人员形成终身学习的良好习惯，使其能够利用自己丰富的经验和所掌握的建筑知识合理的处理建筑工程现场管理中出现的问题。此外，建筑企业自身也应该积极创新培训手段，提高员工培训的科学性。

3.4加强建筑工程施工质量检查

为了切实提高工业与民用建筑质量管理水平，施工单位要将施工材料采购、进场、施工工序等，以及工程项目竣工验收纳入现场施工质量检验系统中，充分发挥监理人员质量监督作用。基于此，建筑工程项目监理部门在进行监理活动中，要注意以下几点：第一，对建筑工程施工单位的质量保证体系进行严格检查，其中主要包括质量检测机构的合同资质认证、对质检人员及主要工作人员进行岗前培训、合同资质认证、专业技能考核以及挂牌上岗与月考核评审等；第二，对各个站点进行不定期检查，计划检查和突击检查并用，发现问题需进行记录；第三，检查完毕后，要召集相关人员进行讨论并提出问题，发现“病源”，对存在的质量问题进行分析，各个人员要积极踊跃发言，总结讨论成果，并进一步贯彻落实到施工中，提高工程质量；第四，明确相关责任人，施工过程中一旦出现问题，责任人要及时组织会议，针对问题探讨对策并实施，问题解决后要进行总结，避免类似问题的再次出现。

结束语

综上所述，由于工业建筑与民用建筑对人们生产和生活的影响巨大，因此，建筑企业要加强现场施工质量管理，加强材料质量管理和施工工序管理，完善现场质量管理制度，提高相关人员综合素质，做好工程施工质量检查工作，全面保障工业与民用建筑施工质量。

参考文献：

[1]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产，2017，（03）：72.

[2]闫军.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].工程建设与设计，2017，（02）：129-130.

[3]张璋.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].建筑知识，2017，37（16）：114-115.

[4]王龙.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状及其对策[J].门窗，2017，（10）：191.