论新形势下企业纪委的组织协调工作

车楠

摘要：企业纪委是党风廉政建设必不可少的现实力量，在改善企业发展环境，促进企业健康发展中起着保驾护航的作用，其重要地位更是不可替代。基于此，文章首先对企业纪委开展组织协调工作的基本思想原则进行了介绍，分析了企业纪委开展组织协调工作的职能范围，最后展开了对新形势下企业纪委的组织协调工作开展措施的探讨，希望对相关人士有所帮助。

关键词：企业纪委；组织协调；思想原则；职能范围；措施

引言

在市场经济的新经济体制下，企业要保证党建工作具有廉政的党风，就必须建立一个具有权威性的企业纪委组织，这对于企业稳定及发展有重要的意义。但就目前的情况而言，企业纪委的组织协调作用还没有得到充分的发挥，体现在制度陈旧，难以满足企业发展的客观需求。另外，工作效率也长期处于较低水平。在这种情况下，企业的发展必然会受到一定的影响。正是基于此，文章围绕企业纪委如何有效发挥组织协调能力进行探讨，旨在不断提高企业纪委的思想水平，最终全面实现其职能。

1、企业纪委开展组织协调工作的基本思想原则

新形势下，企业纪委在开展组织协调工作时主要应遵循如下两点思想原则：一方面，纪委应对自身的定位进行明确。对于一个企业来说，虽然其内部的每一个部门对党风廉政建设都具有一定的义务，但是相关业务所涉及的范围比较广，许多部门要想发挥其作用，就要加强相互间的沟通与交流，这无疑就是加大各部门的工作量。由此可以看出，让各个部门进行组织协调工作不现实，这就需要将企业纪委的工作充分发挥作用。对于企业纪委来说，其本身就具有很好的组织协调方面的优势，可以对相关政策有一个更为深入的了解。因此，在开展相关工作的过程中，企业纪委应主动加强与企业其他部门之间的沟通与协作，成为各个部门之间沟通的桥梁，只有这样才能够保证企业纪委的组织协调作用得到体现；另一方面，企业纪委还应该转变工作思路，创建服务型的工作理念，在开展工作之前应该分析企业的实际情况，尤其是企业的经济现状，工作不能与企业中心相分离，在服务型工作理念的基础上寻求自身的正确定位，避免以权利打压管理，而是要让管理人性化，以政策为工作基准，让被管理者信服。同时，为了提高纪委工作的效率，应避免权力的过度集中，将一些权力下放到各个部门中，由以往绝对的主导地位转变为引导的角色，从而提高企业各个部门的工作积极性，共同成为党风建设的推动者。

2、企业纪委开展组织协调工作的职能范围

企业纪委開展开展组织协调工作的职能范围主要包括如下几种：第一，纪委应充分发挥其引导教育的作用。以党委教育宣传部门为主，党群部门为辅，积极调动企业的各个部门来配合相关工作。采用多种方式进行教育，以扩大思想教育的覆盖面，增大教育形式的灵活性，教育内容应将重点放在反腐倡廉工作上；第二，纪委在开展工作的过程中要按照相关制度来进行，转变工作模式，由过去的事后处理逐渐向事前转变，以便能够及时发现不良的腐败现象，从而更好地采取有效的措施加以解决；第三，对于一个企业来说，其要想对员工的行为进行约束，就要根据企业的实际情况，制定惩处违纪的相关措施，并将其落到实处。在对这些措施进行落实时，需要依靠企业纪委，而纪委在工作中应该以纵向协调的理念开展工作，除了要树立权威性，还应该加强对协调方法的重视程度，出现问题要及时对党委行政部门反馈，并要及时提出建设性的建议，然后在问题处理后，还应该将处理结果透明化，让举报人得知最终的处理结果，这也是组织协调工作中不可缺少的一环；第四，监督协查也是企业纪委工作的重点之一，而在进行监督协调时，不仅仅要关注制度的落实状况，还应该引导相关部门在自己管辖的区域内实现监督作用。不管是任何的违纪违法现象都有其所对应的管理部门。因此，当这些事件出现后，纪委要在第一时间与相关部门之间取得联系，以有效的沟通方式对问题进行讨论，并提出治理计划，从而降低或者杜绝违法违纪事件出现的频率。

3、新形势下企业几位的组织协调工作开展措施

3.1企业纪委应更新思想树立“两个意识”

新形势下，企业纪委要想充分发挥其组织协调的作用，就要从思想上入手，树立“两个意识”。第一，主动意识。上文已经提到，企业的组织协调工作涉及面比较广，事务较为繁杂，依靠各部门来做好组织协调工作是无法实现的。因此，企业纪委应充分发挥其应有的作用，利用其自身的优势，积极主动的与其他部门之间进行沟通与协作，树立主动意识，以将其组织协调的作用充分发挥处理；第二，服务意识。纪委除了要具有主动意识，还要有局部服务意识。一方面企业纪委组织协调作用实施前提要围绕企业的安全经济发展中心工作展开，不能脱离企业中心；另一方面在树立服务意识的基础上，进行正确的自我定位，不能凭借权力施压于人，应该用政策、证据、道理使他人信服，除了在全局性工作中发挥主导和带头作用外，还应摒弃亲力亲为的思想，适当的放权，以一个配角的身份从旁引导，调动各部门的积极性，相信业务、职能等部门能够积极合作，共同服务于党风建设。

3.2建立完善组织协调机制

为了充分发挥企业纪委的组织协调作用，就要建立完善的组织协调机制。首先，对组织协调的内容进行明确。纪委组织协调的内容主要体现在四个方面，即研究制定实施方案、协调各方工作关系、研究制定规范、做好督导检查；其次，构建组织协调机构。纪委的组织协调工作主要包括四项职能，即教育、监督、惩处以及保护。因此，在建立组织协调机构时也应充分考虑这四项职能；第三，形成考核评价体系。各个部门对承担的反腐败任务差别大，对他们的考核要实事求是，应考虑他们工作的难易程度、工作量大小、对社会和企业发展的影响力等因素，对考核的范围、内容、标准、方式、组织实施等方而作出规定，建立起既有数量要求，又有质量标准的考核评价体系。

3.3做好监督检查工作

首先，加强对承担责任部门的监督检查。在与相关承担责任部门进行监督与检查时，应与年度部门工作考核相结合，定期考核年度反腐倡廉任务的落实情况。如果存在一些重要问题，应及时向党委以及上级纪委报告；第二，加大追究的力度。对于承担反腐倡廉责任的部门来说，如果其出现责任问题，相关纪检检察机关和人事部门就要对当事人以及领导者的责任进行追究；第三，加强对下级党委和纪检检察机关工作指导和监督。纪委要根据中央纪委和上级纪委反腐倡廉任务部署，协调所属单位党委制定好反腐倡廉实施意见，尤其是要帮助下级纪委协调解决好反腐倡廉中遇到的具体问题。对涉及全局性的工作，要组织力量进行督导。特别要注意监督下级纪委责任追究失察的问题，防止出现不追究和追究不到位的现象。

结束语：

总的来说，纪委在企业组织协调工作中发挥着极大的作用。在当前形势下，为了解决企业中现存在的腐败问题，就要采取有效的措施。因此，在实际的工作中，纪委应充分认识到自身的职责，明确思想意识，加强与各部门之间的沟通与合作，充分发挥其应有的作用。

参考文献：

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