李结义:精心管理 启动金证引擎
2018-02-28
市场观察 2018年2期
在李结义的带领下,金证公司率先在行业内采用“平台化”组织架构,并提出“再造金证”战略,鼓励成熟业务及创新业务成立创业型平台子公司,纵向发展方面,被提名人持续推动商业模式的转型升级,坚定不移地推进“金融科技”发展战略,通过技术与业务创新,公司始终保持从“软件技术服务”1.0业务,向“金融科技平台”2.0业务和“科技金融服務”3.0业务不断演进的态势。这些创新经营理念也形成了被提名人的差异化竞争优势。
李结义提出,继续深耕第一代“软件技术服务”商业模式;同时大力开展租赁、云服务、连接、流量收费等创新服务平台,实现第二代“金融科技”商业模式;以及基于互联网和移动互联网,主动参与云计算、大数据、区块链、人工智能、物联网等新兴技术领域的探索研究,积极拓展金融资产管理、私募、投顾服务等业态,形成第三代“科技金融”商业模式,最终实现三代商业模式并重发展,并驾齐驱的格局,成为最值得信赖的金融科技服务领军企业。endprint