浅析高速公路机电运维综合管理系统
2018-02-27北京云星宇科技服务有限公司辛广宇
文/北京云星宇科技服务有限公司 辛广宇
网络信息技术的应用已经从“普及率提升”转换到“使用程度加深”,信息技术正在改造提升传统产业,加快实现网络化、智能化、集约化、绿色化的生产发展,促进产业优化升级。
高速公路机电运维综合管理系统研发
高速公路机电运维综合管理系统模块
高速公路机电运营维护综合管理系统主要包括四个子模块,分别是维护维修管理子模块、机电设备管理子模块、经济管理子模块、运维监督子模块。
维护维修管理子模块,通过网络技术实现维护维修工作流程化,具备事件保修、暂缓、维修、报损等一整套工作处理功能,实时记录维修数据,多条件查询统计工作情况。
机电设备管理子模块,将机电设备档案数字化,通过数据库技术,跟踪每个机电设备资产的生命周期、维护维修记录和实时状态,并通过条码打印功能确定每个机电设备的标识。
经济管理子模块,信息化存储机电设备维护维修定额数据,多条件、多版本控制合同产生过程,为每年合同费用提供历史依据,确保每年合同额的准确性。
运维监督子模块,自动化计算各条路段设备完好率,根据体系相关文件,计算运维单位实际运维工作的得分值,保证运维单位工作评判公平公正,为下一年合同签订提供依据。
高速公路机电运维综合管理系统架构
架构逻辑设计 采用B/S架构,按照系统分层设计原则,以及快速开发和便于后期系统运维升级,逻辑上由上到下,依次为用户访问层、业务逻辑层、数据访问层。
用户访问层,即用户的浏览器窗口视图,在用户体验方面,高速公路养护作业项目中,系统使用者年龄跨度较大,每个人的计算机水平不同,所以整个系统必须具备前台操作图形化良好、易用性良好的操作特点,保证终端用户可以快速上手。
中间为业务逻辑层,用于业务计算处理,实现用户访问层与数据层之间隔离,既保护了数据的安全,也有利于系统升级维护。
数据访问层,主要是基于SQLServer2008 R2版本数据库系统进行开发调用,同时兼容支持MySQL,Oracle等常用数据库系统。
技术选型 系统的开发,选择技术标准化程度高、开放程度好、成熟度高的.Net框架技术,不仅兼容已存在的高速公路标准管理系统和信息安全管理决策支持系统,同时预留了其他数据接口,确保系统有灵活的扩展性、可规划性,支持用户的个性化扩展需求。
设计思想方面 将系统设计始终以最终交付用户使用者为依据,结合用户自身的实际需求及管理制度,设计出贴合用户实际应用的信息化系统,避免在后期应用过程中出现用户围绕系统开展工作的被动应用局面。
高速公路机电运维综合管理系统功能交付
机电运维综合管理系统用户范围
决策管理者 负责机电设备运维决策管理工作的单位和人员,泛指运营管理人员,通过该系统实施与决策管理相关的工作。在系统中抽象为路网机电设备资产管理员角色、故障统计分析角色、资产寿命统计角色、维修单统计管理角色等。
运维监督者 负责机电设备运维监督工作的单位和人员,泛指运营管理人员及监控中心主管,通过该系统实施与运维监督相关的工作。在系统中抽象为分公司机电设备资产管理员角色、设备故障统计分析角色、分公司机电设备资产寿命统计角色、维修单统计管理角色等。
运维管理者 负责机电设备运维管理工作的单位和人员,泛指通过该系统实施与运维管理相关工作的监控人员。在系统中抽象为机电设备故障事件保修管理角色、维修重点事件追踪管理(暂缓类等)角色、维修单、维修报告管理监督角色等。
运维实施者 负责机电设备维护维修工作的单位和人员,包括运维小组组长,维修人员和维护人员,通过该系统实施与维护维修相关的工作。在系统中抽象为维修工作实施角色、维修工作实施角色、重点维修事件过程追踪管理角色等。
表1 基础指标考核表
维护管理功能
维护计划年度填报可按设备类别制定维护计划、按年度制定路段整体维护计划、运营管理部门审核。
维护计划申请,先由运维实施小组根据年计划制定月度实施计划,机电设备管理员初审,运营管理部门终审,此后维护实施计划打印、签字、存档。
运维小组需将维护工作情况登记,运维小组要做实际维护情况登记、出具月度维护完成情况报告。
运营管理维护监督中,审核运维小组维护工作完成情况、审核运维小组维护计划与维护实施完成情况、审核运维小组年度整体维护完成情况。
经济管理功能
基础数据管理,通过采集设备名称、维护级别、人工费用、材料费用、机械费用、仪器仪表费用等基础数据,维护级别为五个级别级,按年、月、周、日核算成本。
维护维修费用管理,按照不同的统计标准分为合同版、定额版和标准版以及调整版,维护维修费用主要包括信息安全费用、硬件维护费用、软件维护费用、软件维修费用和硬件维修费用。
定额费率统计,从年度费率角度分析,可根据历年定额费率制定年度定额费率和版本。
运维监督
监督指标类型按照硬件设备完好率和软件系统可用率分类,制定详细考核内容,根据完好率标准,统计实际完好率、可用率,对扣分值进行加权计算得出最终评分。依此为依据对被考核部门进行月度、季度、年度运营考评(见表1)。