新媒体时代广播产业升级研究

2018-02-22张芳

西部广播电视 2018年2期

张芳

互联网时代，随着新媒体的迅速发展，广播媒体生存发展面临着严峻挑战，特别是由于传播方式及覆盖群体范围方面的局限性，广播媒体无论是市场占有还是广告营收等方面，都出现了不同程度的下滑。因此，在这种形势下，广播媒体应深度融入媒介融合的大背景，必须注重根据新媒体发展的时代特点，对传统的广播产业进行转型升级，以新的管理模式以及运营思路赢得新的发展机遇，实现广播媒体产业的创新升级。

1 当前广播媒体的优势和劣势分析

广播媒体经过长时间的发展演变，形成了自身发展规律，在当前的新媒体时代，广播媒体发展既有传统优势，也有劣势。实现广播媒体产业的转型升级，应全面深入分析广播媒体产业的各项特点，扬长补短、促进发展。

1.1 广播媒体的优势所在

广播媒体的优势主要体现在三方面。第一，广播媒体具有较强的情感性，特别是广播媒体是以声音作为传播手段，虽然缺少图文，却更加凸显了与受众之间的情感交流，再加上音乐的衬托，更能为听众营造出一种不同的听觉体验。第二，广播媒体具有较强的伴随性，也就是广播内容并不会直接影响受众的动作行为，在听广播的过程中，观众处于无意识的接受状态，这一点在汽车广播节目中表现最为明显。第三，广播媒体具有较强的时效性，这也是广播媒体最大的优势，快速及时传递信息，特别是广播新闻的制作非常简单，对各项硬件设施要求也较低，通过简单的设备可以第一时间将重大信息传播出去，这是其他媒体无法比拟的优势。

1.2 新媒体时代广播媒体发展面临的问题分析

第一，广播媒体具有先天性的短板。广播媒体是一种以声音作为媒介媒体，诞生于二战期间，虽然传播迅速、传播面广，但传播效果却非常有限。特别是随着传播形式的日趋多元化，广播媒体缺少图文效果、缺少可视化的收听效果成为重大不足，一定程度上来说已经难以满足大多数受众的实际需求。

第二，广播媒体的传受格局出现较大变化。在新媒体时代，网络媒体的迅速兴起，对以往的传受格局带来了较大影响，受众从以往的被动接受转变成为媒体信息接受的主导者，受众更加习惯与媒体之间的互动，广播媒体如果不能及时对自身传播方式进行革新完善，特别是加强与受众之间的良好互动，势必面临严重的发展危机。

第三，广播媒体节目同质化现象越发严重。对于广播媒体来说，节目的内容至关重要，但不少广播媒体却出现了节目内容严重同质化的问题，缺少特色，难以满足受众对广播媒体在节目内容和新鲜感上的要求，这也是广播媒体赢得发展必须解决的问题。

2 新媒体时代广播产业转型升级之路

在新媒体时代，广播产业面对市场新变化和竞争新压力，必须坚持推进广播媒体融合发展、自主原创、改革创新三大战略，构建符合现代传播体系的广播媒体产业新格局，这也是广播媒体可持续发展的关键。在转型升级方面，应重点在以下几方面加强研究探索。

第一，积极推进广播媒体发展思路转变。互联网时代，人们的思维方式、行为方式发生了巨大转变，广播用户收听习惯也随之而变，在新媒介环境下，用户对广播等媒体需求的痛点和体验都出现了巨大变化，必须注重更好地把握与运用广播媒体移动互动、低成本、伴随性、直播态的优势。在广播媒体产业的发展过程中，应积极树立融合发展理念，转变发展思路。具体来说，应积极推进广播媒体从传统媒体思维向互联网思维转变，从以媒体为中心向以用户为中心转变，从单向传播向多向互动转变从单一广告经营向多元产业发展转变，从做好线上节目向线上节目线下活动结合转变，从传统事业管理向现代企业转变，这些发展理念的转变，也是新历史条件下广播媒体实现转型发展的关键所在。

第二，探索推进短音频战略。在碎片化时代，短音频更贴合受众的收听实际需求，也能更有效地引导更多移动互联网受众反过来关注传统广播节目。需要注意的是，在短音频战略实施中，应坚持产品品牌化、内容精品化、受众细分化的基本原则要求，把传统广播节目的精华部分打上标签、进行分类，并投送到移动互联网各个平台和终端，配合图片、文字、表情包等进行网络全域范围的传播，实现网络可搜索、可归类，通过对这些短音频节目在移动互联网传播，反哺、充实传统广播节目内容。

第三，积极推动“广播媒体+”的产业发展。在当今时期，实现广播媒体的长远发展，广播媒体产业应注重以广播为主体，与“互联网+”进行主动融合，实现广播的内容、渠道、平台、经营等各方面与新媒体的的融合探索和实践。一方面，应坚持积极开辟各种广播媒体的新媒体终端，在线广播、官方微博微信群，App、网络直播平台等，统筹运营广播媒体在互联网平台上的新媒体。另一方面，应注重根据广播媒体时代发展变化，将广播的主题报道传播空间进行大幅度拓展，可以在线下活动、视频制作、新媒体传播等多个领域拓展生存空间。

第四，不断提升广播媒体节目品牌影响力。在媒体融合发展的当今时期，对于广播媒体来说，赖以生存发展的核心和关键依旧是节目质量，必须进一步加强节目创新，提高节目品位层次，不断提升节目品牌影响力。在广播媒体节目的制作构成中，应突出特色，紧紧围绕挖掘不同地方的文化资源，坚守社会主义核心价值观，努力打造内容丰富、形式新颖的原创节目，通过有价值追求、有文化品格、有实际影响力的广播电视节目，增强对受众的吸引力。

第五，加快广播媒体管理体制格局的创新完善。对于广播媒体的运营管理体制，应适应推进媒体融合发展趋势的实际需要，以融媒体发展为核心，加快管理体制、组织机构、治理结构、运营机制的系统重构，积极推动传统媒体和新媒体媒介资源、生产要素的有效整合，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通，构建符合现代传播体系的运行格局。同时，在广播媒体机构内部管理方面，应坚持以融媒体发展为核心，着力推进开放创新，激活媒体发展活力。重点是建立科学合理的管控体系、简捷高效的组织管理模式、系统规范的人力资源管理体系，打造形成绩效管理的科学化、体系化运作模式，并促进职能部门从管理型向服务型转变。此外，对于广播电台的经营管理，还应进一步强化全台一体化经营理念，加快广告结构转型，拓展线下产业链，进而为广播媒体产业发展提供有力支撑和保障。