影视剧制片项目成败因素的系统分析

贺 强

（作者单位：上海宇麟文化传媒有限公司）

我国近几年的经济一直在飞快上升，文化产业成为加速我国经济发展的一大助力，影视伴随着我国经济的飞快发展也成为了重要代表。但是，影视制片所要承担的风险是相对较高的，主要是因为制片项目本身的特质以及和新产品有关的开发项目，由于新产品开发项目失败的可能性较大，所以相对比较困难。还有一点就是可以影响到影视剧制作的因素过多，且无法全部防范到位。

1 对影视剧制片项目成败的界定

要想对一个项目实现成功管理，首先要对“成功”有一个定义，这是一个最基本也最重要的问题。早期的管理人员预先设好项目的过程，把成功定义为完成品与预设的各方面相吻合，如此就算成功。而现如今的成功定义普遍是指消费者应用以后的效果良好，两者的区别在于一个重视产品，一个重视效果。

2 识别影视剧制片项目成败因素的总体框架

影视剧创作需要依靠外在环境，但是外在环境中有好处也有坏处。我们不能把目光放在眼前，其中包括宏观环境、组织环境等几大类。

2.1 宏观环境

宏观环境所包括的就是政治环境、社会文化环境、经济环境等几类重要环境。宏观环境是每个行业的主要环境，它可以带来好处也可以带来坏处，它也影响着影视剧制片项目的成败。

2.2 政治环境

政治环境主要指国家政治氛围以及标准的变化，影视剧制作需要以政治氛围的变化为标准，这关乎成败。举个例子，《钢铁侠》的成功就是针对阿富汗战争在人们记忆中的深刻印象来作为背景，并取得了成功，这就是政治环境对于影视剧制作的重要性所在。

2.3 经济环境

关于影视剧制片项目的投资，国家都会进行一定的投资和帮助。许多影视制作企业都是私人企业，所以资金方面相对比较困难，随后国家推行了可以通过私募和广大群众投资的方式来进行投资，所以我国影视剧制片数量才慢慢增长起来，许多从未尝试的风险较高的项目也开始尝试，所以说如果经济下滑，将会给影视剧制片带来一定的影响和损失。

2.4 技术环境

我国现如今的科技越来越发达，影视剧制片中也有着一些科技的应用，比如超人系列的电影，其中就需要许多科学技术来进行点缀。如今的科技能够让影视剧中出现许多之前没有的可能，所以可以更好地满足受众的需求，这就为许多科幻类的影视提供了机会，同样也带来了竞争。

3 组织环境中的优势和劣势影响影视剧成败

影视剧制作的几个要点就是投资、制作、营销，这就是影视剧制作项目的组织环境。要判定组织环境需要从组织所具备的资源能力还有所有的策略来进行观察，这两个方面关系到最后的成败。

3.1 组织的资源能力

资源主要是指所含有的资金以及拍摄设备和合作的品牌等许多资源，而能力是指周转资源的方法，如组织对于管理的方法是否可行等。

影视剧制片的成功在于演员和合作商以及资金等方面，如果都相对够强，那么成功的概率就大。例如漫威的合作商就是营销能力超强的迪斯尼，如果失去这一强大后盾，那么成功的概率就会大大减少。还有我国的电影《小时代》，它所包含的团队是非常全面的，其中包括大盛国际、天娱等大牌合作商，也有许多能力超强的小团队助力，所以才有了成功。所以说组织所具备的资源能力对于成败有着关键作用。

3.2 组织的战略

组织所具备的战略也是至关重要的。如果战略比较精明和清晰，那么成功的概率会更高，比如湖南卫视所采用的风格一贯都是与青春、娱乐相关联的，所以它所参与的电视剧大多都是这一风格，长久的经验使得他们对这方面的经验战略更多，把握也更精准。有的组织的风格比较散乱，不够统一，获得成功的概率也相对较低。所以，一个组织的战略是决定成败的重要因素。

4 结语

本文对影视剧制作的成败因素进行了分析，发现即便对所有可能发生的风险都进行了防范也不一定就能取得成功，因为影视剧制作的成功还是取决于消费者，而消费者的爱好是不能被预知的，所以影视剧制作要尽最大可能来挖掘潜在消费者，如此来增大成功率。