加强基础建设提升财会精细管理水平

农业银行无锡分行： 吴 曦

一是健全工作制度。以财会总预算、总配置、总参谋、总评价、总报告的“五总职能”为目标，建立健全财会管理各项工作制度，明确各层级管理职责，细化工作内容、形式，量化管理活动，夯实工作基础。二是坚持监督检查。定期开展尽职检查，固定频次，项目连续，使财务风险管控具有全面性和可持续性；不定期开展专项检查，对重点风险、难点业务环节开展专项督导，强控风险；加强监督检查后续管理，落实整改，及时归纳总结并学习。三是强抓队伍建设。制定后备培养方案，有序推进培养计划，提供轮岗实习锻炼机会，提升财会人才业务素质及实践能力；定期开展在岗培训学习，内容力求全面、有衔接性，方式力求生动、有效，打造一支高素质、高效率的财会专业队伍。