浅析企业财务风险管理与控制策略

徐治

摘 要：在世界范围内的经济快速发展，加上国际交流日益扩增，市场竞争变得异常激烈，不仅为企业促进了一部分收益，相应的风险也随之而来。财务在企业中具有非常重要的地位，同时也是企业的主导机制。企业之间在市场竞争的状况下给企业的财务造成了不容小觑的风险。因此，在财务风险的管理和控制方面，应多加管理，使财务风险下降，以此来提高企业的市场竞争力，保证企业的运转。在市场中夺得竞争先机加强自身发展。本文在企业财务方面做了详尽的分析，以及对企业如何加强自身财务风险管理和控制上做出了阐述。

关键词：财务风险  管理策略  资金流动

一、企业财务风险起因

第一，负债比例在企业资产结构中的不合理。在企业的资产负债率达到一定水平后，企业就有可能面对资产补不上负债的情况。在债务偿还不起时，企业就有形成财务危机的状况。企业在负债比例过高时，不仅要支付对应的巨额本金，还要支付不少的利息费用;在企业经营状况方面，也造成了不小的挑战，导致因经营不善造成的资不抵债，破产清算的状况。

第二，较弱的资产流动性。企业为了自身的运作进行债务的融资，可债务融资的前提是要求企业的资金流动周期短。在企业资金流动状况不理想时，其应急能力也不理想，可能会出现债务本金无法偿还。从而给企业造成不小的危机。

第三，外在因素的不确定性。在企业内部管理和制度的影响下，企业财务管理受到了多方面的影响。社会经济文化方面对财务的影响十分复杂和多变。

二、企业财务风险分类

第一，资金收回风险。主要指产品和服务在售出过程中对于资金转化的时间不确定，货币数额也不确定。又由于市场的激烈竞争，企业为了促进销售，增大销量多采用赊账的手段。但因此，也要为资金收回的不确定性承担风险。也就是资金被他人占用，在规定期限之后仍无法收回的局面。

第二，资金筹集的风险。主要指企业在筹集资金之后，到期无力偿还的风险。

第三，汇率风险。主要指企业在资金交易过程中，由于汇率的变动，降低或增加了外汇的实际价值，因此对企业带来的损益不确定性，也称为企业的外汇风险。

三、企业财务的管理策略

（一） 平衡企业财务的风险和收益

在企业需要使财务风险降低时，应考虑风险和收益的平衡性。不可以只过度追求经济利益，而对损失视而不见。应多方面分析财务活动的安全和收益。在风险和收益的平衡下，制定相应方案从而降低风险，以追求长期的效益。

（二）多元经营管理

在企业投资中，企业可以在筹集到资金之后，将其使用在多个项目中。项目的收益和亏损情况各不相同，但是投资多元化后，这些风险就可以达到平衡。在进行多元化投资时，企业应该适当分析，分散投资。

（三） 风险政策的合理性

在企业投资项目中，周期长，成本高的特征导致企业面临一些困境，例如资金周转不开影响资财负债表的财务状况，如果不加以制止，其后果就会严重起来，并有财务危机的可能。

（四） 合理的资本结构

企业的资金结构是引起企业财务危机的直接原因。在这其中，过高比例的债务导致企业无法按时还清，只能破产清算。因此，企业需要一个各项目都符合的资金结构，来使债务在资金中的比例降低。还应在其资金结构上，债务所占的比例上达到平衡。

（五）财务风险的预防

在规避企业财务风险时，风险防范具有良好的作用。在应用中，各个部门的制度要建立。在监控财务风险时，要确立好防范制度的体系，也要对如何降低风险做完整的规定。

（六）企业发展的现金

现金的需求是现如今企业想要发展壮大的必要条件。长期充足的现金支持对于企业维持正常生产是至关重要的。如果缺少了稳定的现金流动，企业的健康发展就会造成影响。因此，企业应该注意维持现金流的稳定，制定合理的控制方案，为企业的正常生产运行做现金的保障。使企业有能力跟随时代脚步，去发展新的项目。

四、结束语

综上所述，在市场竞争中，企业的财务风險管理是每个企业都需要重视的。在企业改变曾经的理念后，从多个方面分析财务管理的成因与方案。在做好市场竞争情况的分析之后，对企业做积极有效的财务管理。作为财务工作人员，应该不断提高自己的业务水平和专业技能，这样才能更好的预防财务风险，使企业健康的发展。

参考文献：

[1]王一菲.企业财务风险管理与控制策略[J].农村经济与科技，2018（20）：124-125.