管理会计对公司战略的作用

孟繁玉

摘 要：针对管理会计对公司战略的作用进行分析，突出表现在充分利用企业经济资源，预测评估公司发展方向及真正反映员工业绩水平等方面，且基于市场发展环境，分析管理会计在公司战略发展中应用的方式，以期能够不断提升公司管理能力，促进公司经济效益的持续提升。

关键词：管理会计  公司战略  公司管理

管理会计对公司战略计划的制定、战略计划的实施等均能够产生重要影响，能够帮助公司制定科学的战略决策计划，提供有效的决策信息，且能够以报告的形式彰显一段时间以来公司发展的现状等，更好的利用各类公司资源，为公司风险的规避、管理能力的提升奠定良好基础。文章将基于管理会计工作的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动的开展奠定良好基础。

一、管理会计对公司战略的作用

管理会计的应用，有助于充分利用企业经济资源，预测评估公司发展方向，且能够真正反映员工业绩水平，对公司的战略发展能够产生重要影响。

（一）充分利用企业经济资源

管理会计的最终目标在于实现企业效益的最大化增长，管理会计在评估企业物力、财力以及人力资源中应用价值比较突出。比如贸易类企业财务管理期间，可以通过投资决策分析、弹性预算分析等现代数学方法，对贸易企业各项决策活动的制定奠定良好基础。特别是在贸易企业参与各类产品研发设计的过程中，则可以应用全面分析的方法，对市场未来需求进行调查分析，计算回报率等，保证其经济效益。

（二）预测评估公司发展方向

企业管理的重点在于经营，有效的预测与评估工作开展，能够为企业经营管理活动提供更多有价值的信息，提升企业管理能力，科学预测企业发展期间面临的风险，制定科学的公司战略发展计划，有效规避风险或者降低风险对公司发展所带来的影响。

公司战略发展的过程中，需要基于自身的经营管理目标，选择适宜的量化模型。比如贸易类企业可以通过管理会计对销售利润、成本等进行预测，为贸易企业经营者提供更多有价值的数据信息，制定科学的经济规划发展，使贸易企业的战略计划更加规范、合理。

（三）真正反映员工业绩水平

管理会计在公司经营期间的应用，能够建立健全内部控制系统。比如贸易类企业可以基于企业自身的情况制定严格的考核体系，对员工的实际工作情况、业绩水平等进行全面调查，明确当前经营管理的现状、员工绩效等，发挥监督与管理的作用机制，塑造良好的贸易企业经营管理氛围。

二、管理会计在公司战略发展期间应用的方式

管理会计在公司战略发展期间的应用，可以通过注重管理会计理论研究，创设管理会计应用环境等方式，发挥其应用价值。

（一）注重管理会计理论研究

我国很多公司受到传统理念的影响，多采用传统的管理理念，对现代市场环境调查，管理会计研究等重视程度不足。随着市场经济的快速发展，需要转变传统的经营管理理念，注重管理会计理论的研究，且构建适合公司发展的管理会计模式。

比如可以积极学习国外先进的管理经验，结合我国市场经济发展形势构建特色化的管理体系。公司需要全面提升管理会计重视程度，且将理论与公司发展现状相互融合，总结公司管理会计发展的规律。

管理会计可以通过回归分析、对数分析、因果预测等等方式，对公司资源进行综合分析，比如贸易企业在实际的管理会计应用期间，可以基于记账与售价的差异進行管理，明确日常核算的商品售价与进价之间的差额，通过“商品进销差价”科目核算。结合数据调查的结果实施公司各类资源的优化配置，对公司经济资源的充分利用能够产生重要影响，也是提升公司经济效益的重要途径。

（二）创设管理会计应用环境

管理会计的应用，需要从多个方面展开。首先，需要在法律规定方面予以保障，通过法律的形式，创设一个公平、公正的管理会计应用环境。其次在公司经营管理的过程中，需要以市场经济为导向，尽量减少对管理会计工作的影响，使其能够自主完成决策。

最后，则需要将互联网技术融入其中，通过计算机软件提升管理会计应用的效果，创设先进的互联网管理模式，使各项管理会计工作效率提升，保证数据的准确性。

三、结束语

市场经济快速发展的时代氛围下，企业之间的竞争越发激烈。企业需要认识到管理会计的重要价值，通过注重管理会计理论研究，创设管理会计应用环境等方式，将管理会计工作的职能、应用的价值充分彰显出来，更好的实现公司战略发展计划。

参考文献：

[1]栾越舜.管理会计在实现公司战略中的作用[J].商场现代化，2016（09）.