“互联网+”财务管理模式的创新分析

沙丽娜

摘 要：“互联网+”时代下，企业财务管理模式要积极与互联网技术相融合，创新企业财务管理理念，构建起信息共享、高中集成的财务管理平台，提高企业财务管理效率。本文对“互联网+”财务管理模式的创新路径进行分析探讨，期望对提高企业财务管理科学化、现代化、信息化水平有所帮助。

关键词：“互联網+”  企业  财务管理模式  创新

一、创新“互联网+”的财务管理理念

（一）转变财务管理模式

在互联网+下，企业可对各种先进的信息技术进行合理运用，如云计算技术、大数据技术等等，促使财务管理模式向综合性方向转变，将财务战略体系从独立运行中解放出来，借助财务信息管理系统，对企业各个环节中产生的数据进行收集、分析和整理，为精细化管理和财务决策的制定提供可靠依据。同时，企业管理者应当不断提升自己的思想认识，在互联网+的引导下，对财务管理模式进行创新，转变财务管理目标，通过信息的及时共享，对各种资源进行优化配置，逐步拓宽财务管理空间，并进一步完善其管理功能，从而使财务管理的职能作用在互联网+下得到充分发挥。

（二）创新资本管理理念

在互联网+的背景下，企业应当对资本管理理念进行不断创新，逐步增强资本运行在财务管理中的透明度，运用精细化的方法，对成本进行管理，以此来提高管理水平，使企业的成本得到更加有效地控制。企业可借助云计算分析财务数据，构建资本运作模型，对投资中潜在的风险进行全面评估，提升资本运行的安全性。

二、创新“互联网+”财务管理平台

在互联网+下，支付方式发生了巨大转变，如电商平台、在线支付等等，通过网络平台进行付款的方式，获得越来越多人的认可和青睐，由此形成了一个全新的资本运行环境。在这个环境中，企业传统的财务管理方式不再适用，为顺应时代的发展，企业应当构建互联网+财务管理模式。

（一）构建财务管理云平台

企业在互联网+的背景下，应当促使财务管理向集约化方向发展，加快云平台的构建速度，借此来实现各部门之间财务信息的及时、有效沟通，突破管理的局限性，增强财务监督效果，对财务管理成本进行有效控制，为企业创造更多的利润。

（二）构建在线财务管理模式

企业可对大数据技术进行合理运用，构建财务信息管理系统，通过该平台可以为在线信息沟通提供便利条件，能够按照数据分析结果，制定生产经营决策，并对具体的过程进行合理安排，保证资源的有效配置，为企业经营发展目标的实现提供保障。

（三）打造业务融合模式

企业应当在互联网+下，利用信息系统对资金流、物流等进行同步管理，使业务部门与财务部门之间形成密切地配合，这样除了可以使人、财、物力分流的情况得到有效解决之外，还能使企业内部资源的流动效率获得进一步提升，从而使企业的市场竞争力得到增强。

三、创新“互联网+”财务队伍培养

人才在推动社会发展中具有不可替代的作用，尤其是在当前的网络信息时代下，人才显得更加重要。但从实际情况来看，企业在互联网+下，财务管理专业人才的缺失，阻碍了创新与发展。为此，企业应当加大财务队伍培养力度。

（一）建立人才管理规划

企业应当依托互联网+建立科学合理、切实可行的人才管理规划，对财务人员进行职业规划，为他们提供更加广阔的发展空间。因此，企业应当制定人才引入计划，可与当地知名的高校进行合作，从中吸纳高素质、复合型人才，并以岗位实习的方式，让签约人才提前到企业适应互联网+下的财务管理工作。

（二）强化人员培训

企业应当加大对在财务管理人员的培训力度，使所有会计从业人员都必须具备相应的资质，在专业培训的基础上，加入管理学、统计学、计算机基础等方面的培训，使财务管理人员向复合型人才方向发展，满足互联网+下，技术快速发展的要求。同时，企业应当重视财务管理人员的职业道德素养建设，从思想上提高他们对工作职责的认识，从而增强财务数据分析的准确性，为财务管理模式创新提供支撑。此外，建议地方政府和相关的培训机构要给企业人才培养提供积极的配合，如政府可为财务人才培养提供政策支持;培训机构则应为人才培养提供必要条件。

四、结束语

总而言之，在互联网时代下，企业要重视财务管理手段创新，积极探索“互联网+”财务管理模式，使财务管理工作顺应时代的发展，不断提高财务管理现代化水平。企业要借助云计算、物联网、大数据等先进技术，促进企业财务管理转型发展。

参考文献：

[1]李璐宇.“互联网+”视域下商贸物流类企业财务管理模式探讨[J].商业经济研究，2017.