关于医院经济管理中成本效益分析法的应用探究

葛承红 王薇

摘 要：目前，随着医改的不断深入，医院全成本核算和精细化管理已引起广泛关注，但医院在成本管理方面还存在差距，对医院各项经济活动的开展形成了一定的阻碍，在一定程度上影响到医院经济效益的提升。同时，我国的卫生资源不够充足，要想实现医疗资源利用率的提升，医院就要对目前的经济管理模式进行不断的优化和完善，实现对成本管理方法的有效转变，才能促进医院实现更加稳定的高效发展。本文主要针对医院经济管理中成本效益分析法的应用进行了深入分析，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：医院  经济管理  成本效益分析法  应用

一、成本效益分析法的特点分析

（一）成本效益分析法的含义

成本效益分析法主要是对各项活动开展过程中所形成的经济成本以及经济收益进行准确的对比，通过这种方式对项目活动的价值进行严格评估，属于经济管理中非常重要的一项组成部分。成本效益分析法在内容上主要涉及成本比较与效益比较两种形式，目的都是为了以最少的投入获得最大的经济收益。医疗机构对经济效益进行评估时通常采用成本效益分析法来进行，这种方法可以将投资成本及经济收益全面呈现出来，为量化工作开展提供良好指导。

（二）成本效益分析法的实施

在经济管理过程中，为使成本效益分析法有效实施。首先，明确项目的投资成本，与项目可能产生的收入进行分析;其次，对项目开展过程中能够节约的费用成本进行确定，在对预期成本以及经济收益了解的基础上，制定对比表进行有效比对;最后，对表格当中的数据进行准确评估。

将成本效益分析法应用于成本核算中，在严格遵守分析核算以及权责发生制基础上，对成本核算的类型进行全面了解，才能有针对性选择不同的核算方法。

二、医院经济管理中成本效益分析法的应用

（一）实现对医疗资源的合理配置

在医院各项经济管理工作开展过程中，要想将成本效益分析法的作用充分发挥出来，要对目前医院现有资源实现合理优化和配置，在最大程度上提升医院资源的利用效率。结合目前的实际情况可以看出，我国的人口数量比较多，为满足广大人们群众的就医要求，需要对成本投入以及收入效益进行分析，实现对医疗成本的合理控制，从而为医院未来可持续发展提供良好基础条件。

（二）构建完善的医院成本管理制度

通过构建完善的医院成本管理制度，才能使医院成本核算具备规范性。结合新医改经济管理制度中的相关内容可以了解到，其中对成本效果分析法的应用做了明确规定，对方法的实施做了相关要求，针对于不同的实施对象构建出相应的成本核算方法，这些都是医院经济管理制度创新过程中需要引起重视的内容。

（三）综合考虑经济成本与社会效益

在医院各项经济活动开展过程中，并不能完全采取金额的形式进行衡量，因为在经济活动中还存在一些隐形效益，对之后效益计算工作的开展带来了一定难度。虽然无法用金额的性质进行体现，但是在效益核算过程中仍然要引起重视，需要采取一定的权重进行间接表示，将医院每个科室的效益价值充分体现出来。在对指标进行设计过程中，应以患者为中心，患者的满意程度与工作质量才是核心内容，并对社会效益进行准确的衡量，才能为最终分析结果的全面性与真实性提供良好的保障。

（四）对医院的社会公益性引起高度重视

目前，我国涉及到的相关医疗制度实现了进一步改革，其中在内容上对医疗单位的服务工作做出了非常明确的规定，在各项经济活动开展中将公益性作用充分发挥出来，才能对群众所面临的就医压力进行有效缓解，促进医疗服务水平明显提升。因此，医院作为医疗结构中非常重要的组成部分，在开展各项经济活动时，不应该将重点放在营利方面，还应对社会公益性引起足够重视，为人民群众提供良好就医条件，才能将社会公益性有效体现出来。

三、结束语

综上所述，医院在开展各项经济管理时，对成本效益分析法要合理運用和充分发挥，对医院运营过程中存在的财务问题要合理解决，一定要加强成本效益分析法的研究工作，在最大程度上提升医院的经济效益，从而促进医院在未来实现更加稳定发展。

参考文献：

[1]田立启，周相玉.医院经济管理的实践[J].卫生经济研究，2017（12）.