建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议

赵乾涛

（中铁十局集团第八工程公司 天津 300000）

1 引言

我国的经济发展和社会进步带动了建筑行业的整体发展环境得到了明显的改善，而建筑行业内的竞争也日益激烈。为了适应激烈的市场竞争，所有建筑单位都需要对工程项目进行科学的管理，从而使企业获得更大的经济效益，这已经成为了当下工程项目管理的关键。在保证建筑工程质量的前提下，要使企业增加经济收益，扩展企业生存和发展的空间就要对工程项目的成本进行严格控制。因此建筑企业要科学运用经济分析方法，对建筑工程进行全方位分析，将经济分析贯穿于工程项目的决策。设计以及施工中，才能真正实现成本控制的目的，推动建筑企业以及整个建筑行业的可持续性发展。

2 将经济分析方法应用与建筑工程中的重要意义

对建筑工程所进行的经济分析要以国家的相关政策导向以及行业的长期规划等为基本原则，充分结合建筑工程实际的情况以及相关技术工艺等指标，对工程项目在成本投入和效益产出等分别进行计算。并以分析的结果为依据，对不同施工方案加以比较，对工程项目的经济性进行进一步的科学论证和分析比较。由于建筑工程项目往往建设周期比较长，所需的资金投入十分巨大，而对工程的质量和经济性能产生影响的因素又十分复杂，在目前的市场竞争环境下还存在很多无法预测的变化因素，因此工程项目要保证顺利完成施工建设，并减少投资的风险和成本投入，就需要应用经济分析的方法对建筑工程的施工成本进行有效的管理和控制。

3 建筑工程目前在成本控制中存在的主要问题

3.1 建筑企业缺乏在成本管理方面的充分认识

一些建筑企业在在项目前期没有制定成本计划，也没有建立成本的管理机制。在对成本进行管理控制的过程中也没有落实执行成本控制的相关职责分工。一些施工单位虽然配备了预算人员，但是对相关的管理工作缺乏责任感，与工程项目的其他相关部门之间缺乏配合沟通，而且对项目没有进行经济分析，缺乏必要的成本管理控制措施。有些项目在结算时虽然能够看到盈亏情况，但是却无法发现造成盈亏的原因。

3.2 一些建筑工程项目确实成本控制中的关键环节

很多工程项目都仅仅在施工过程的某个环节，甚至是在施工结束后才进行成本核算工作，没有在项目的全过程贯彻落实成本控制。有些工程项目甚至完全没有对成本进行计划及预测，忽视了成本的控制，对工程的监管十分随意，使成本控制或者流于形式或者完全缺失。

3.3 建筑工程施工质量难以保证，同时缺乏项目风险机制管理

在对工程项目进行成本控制时往往会由于工程的质量问题造成资金和人员方面的重复投入，不仅施工的进度无法保证，而且严重的增加了成本的消耗，使项目的成本控制失去意义。另外，很多建筑企业缺乏项目风险机制的建设和管理，导致成本风险明显提高。

3.4 建筑企业的管理和施工人员缺乏专业素养和责任感

建筑企业的管理人员及施工人员往往缺乏足够的专业知识和综合素质，在成本管理方面的能力比较欠缺，而一些学历较高的大学生则缺乏必要的实际经验，造成建筑行业在成本管理方面严重缺乏兼具理论知识及实践经验的人才。还有一些从业人员缺乏责任感，而施工单位也往往忽视岗位责任制的落实，这些都造成了成本管理方面的缺失。

4 建筑工程中应用经济分析方法对于施工成本控制的主要贡献

4.1 通过经济分析对施工成本加以控制

（1）应用经济分析方法能够对施工的工艺方案加以优化选择

在技术指标等参数的基础上对施工的设备、工艺技术以及施工方法等进行经济分析和评价，并选择出合理的工艺方案，这样才能在保证施工质量的前提下降低成本投入。

（2）应用经济分析方法能够控制施工过程中所产生的费用

对施工施工过程中所支出的各项费用以及人力物力消耗要与成本控制目标进行比较，并及时纠正所产生的偏差，将各种费用严格控制预算范围内。另外还要让资金充分发挥其时间价值，提高资金的利用率，减少成本损失。

（3）应用经济分析方法的基本步骤

首先要做好建筑工程的一些基础性资料和数据的收集整理工作，并按照资金运行的情况以及财务情况编制相关的报表。还要从宏观及微观方面对施工的方案进行综合的评价分析，从而使施工单位能够实现更大的经济效益。

4.2 将经济分析方法应用于施工过程

（1）施工的准备阶段

这个阶段主要是对施工的图纸和相关资料进行自审和会审，并应用经济分析的方法选择合理的施工工艺，并对施工制定具有可操作性的组织计划。综合考虑各种技术指标以及经济分析的结果，从而选出最优方案。

（2）施工阶段

在施工的过程中要根据施工图、材料消耗标准、工作量标准等以及各项费用支出以及预算对实际的成本支出进行控制管理，贯彻实施控制成本的计划方案，如果发现出现偏差应及时纠正。

（3）应用经济分析方法构建成本的核算平台

利用表格等核算方队对内部的成本进行核算，核算部门以及相关的要注意及时收集相关信息，并填制核算表格。这些表格就是项目成本形成核算体系的基础，也是对项目的施工成本进行控制的重要方法。

5 应用经济分析方法控制施工成本的具体措施

对建筑工程的经济分析应提高对成本控制的可靠性和准确性，因此在分析是要注意以下几个方面：

5.1 坚持围绕经济效益这个中心对工程项目进行经济分析

建筑工程在保证施工质量达到相关规范标准以及技术指标的基础上，要以提高企业所能获得的经济收益为决策标准，工程项目中所涉及到的各种经济问题都应在保证质量和技术标准达到的前提下进行经济分析，同时工程项目的决策也要建立在经济分析结果的基础之上。

5.2 资金的时间价值

在进行经济分析时要充分考虑资金在时间价值方面的因素。

5.3 相关数据的时间一致性

在进行经济分析时所依据的价格因素以及相关的经济参数要注意保证其时间上的一致性。

5.4 比较不同的施工方案

在对施工的不同涉及方案进行比较时，相关的参考依据在广度及深度上要能够具备可比性，要全面考虑项目的成本以及方案的各项评价指标，相关的计算和分析结果，同时要保证项目建设在经济上的直接及间接的效果，以及有形和无形的效果。

5.5 进行不确定性的分析

经济分析还要在宏观及微观基础上进行不确定的分析，使控制成本的方案更加可靠，能够真正为项目决策提供参考依据。

6 结语

对建筑工程开展经济分析对于工程建设的各项施工及管理工作都具有重要的意义和作用。特别是对工程项目的成本进行控制这方面，所有建筑工程在施工过程中的成本控制都需要建立在经济分析的方法之上，并以分析的结果的为基础才能实现成本控制的目的，通过对实际应用经验的总结可以发现，要对建筑工程项目的施工成本进行有效的控制就必须积极运用经济分析的方法，对建筑工程施工的设计方案、组织以及工艺等进行分析，对施工的全过程进行成本管理，只有这样才能实现减少成本投入的目的，为施工企业获得更大的经济效益，从而促进企业的长期稳定发展。

[1] 许美景，丁梦洋，付丽伟.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].四川水泥，2017(4)：45.

[2] 张玉敏，陈英昌.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献[J].建筑知识，2016，36(4)：207.